放學後才是關鍵！共學共遊，啟發孩子的未來大能力！【16週年茁壯紀念版】

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【16週年茁壯紀念版】

「一起學」+「一起玩」
=父母、孩子都愛的課後教育新選擇！
從生活教育中，找到孩子面對未來的關鍵能力！

看著孩子坐在安親班教室裡，寫著永遠寫不完的作業、評量，心裡OS說：「我好累，我都沒有時間做我想做的事……」父母難為，想給孩子快樂童年，又怕他輸在起跑點，焦慮矛盾，卻不知如何是好。

作者黃能得，曾任商業周刊副總編，卻為了女兒的教育而辭職。為了女兒上小學，找不到合適的安親班，創辦「兒童學社」，親身帶領一群教師實踐「共學共遊」的課後學習模式：每四個孩子共聘一位老師、學社共同培訓老師，組成一種可複製、適合一般雙薪家庭的共學團體：雅德賽思兒童學社（取名自Art & Science音譯）。

在這裡，老師們無不絞盡腦汁、將自己的人生經歷、夢想融入教學創意，帶領孩子從學習「生活技能」進階到「未來職業實習」：
繪畫也學英文、唸英文RAP也上舞台跳街舞；從練習針線、手作創意商品到創意市集擺攤；
從寫日記、當記者寫逐字稿到辦雜誌社；從學會煎蛋、煮一桌菜到開一日餐廳；
從身體律動練習、採訪導演、練唱、討論分鏡到陽明山拍ＭＶ……

在一次次的虛擬實境下真實演練，孩子自然而然培養了面對未來的關鍵能力：
書寫、外語、表達力、獨立品格、膽識勇氣、團隊合作、行銷企畫、多元才藝……


作者簡介 |

雅德賽思兒童學社創辦人、商業周刊前副總編輯

黃能得

台大留美雙碩士，國小英語師資班、托兒所所長班結業，曾任：文化大學兼任講師、遠流出版公司企劃經理、波麗佳音唱片公司國外部經理、時報周刊企劃主任、商業周刊副總編輯、聯合勸募公關委員；他還是行銷奇才，曾經在＜遠見雜誌＞、＜時報周刊＞、＜商業周刊＞，創下空前的行銷佳績。

但他卻在1999年當了爸爸、思考女兒的未來教育之後，在2000年辭掉令人稱羨的職位，轉換跑道，實現創辦一所理想學校的夢想。花了3年多籌備，在2003年設立「雅德賽思幼兒別墅」（2008年榮獲台北縣政府幼兒園評鑑「教保活動」優良獎）、2006年成立「兒童學社」。黃能得的想法與傳統「幼吾幼以及人之幼」剛好顛倒，而是「幼人幼以及吾之幼」，先把大家的孩子教好，自己的孩子身在其中就可以被教好。

後來黃能得發現，不僅孩子需要同伴、家長和老師們也都需要一群夥伴。只有單打獨鬥而沒有夥伴，缺乏團隊合作的互動和支持，教育人才不會長久留下，家長也無法持續到底。如果想要號召更多家長和老師來加入和合作，一定要建立一個運作平台才行，因此2009年創立「雅德賽思理想教育發展協會」。

他的教育大夢正一步一步地在推行和實踐中，而這一切的夢想，就是從他在產房抱著剛出生的女兒開始的。他不但幫女兒開了幼稚園，更因為女兒不上安親班，毅然突破主流思維，又再創辦了「兒童學社」。 雖然女兒長大了，他這項小學課後教育理想，卻不曾中斷過，依然堅持推廣實現，至今正式邁入第16週年！16年了，「兒童學社」幫助了數以千計的孩子，擁有快樂又充實的童年。而這一切，本來是為了自己的孩子，後來卻為了別人的孩子，他的教育夢想竟然因此愈做愈大，也愈做愈美了。

社團法人中華民國雅德賽思理想教育發展協會

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