薩迪曾說:「從一個人的辦事能力,或許一天便可看出能力的高低,但是他心中的善惡絕不可妄加揣測,因為這要經過長久的歲月才能見出他內心的卑劣。」
因此,想要判斷自己所用之人的人格優劣,千萬別只聽他說什麼,而是要看他實際上做了什麼,因為,人的眉毛、眼神、面孔常常欺騙我們,但最能欺騙人的,莫過於嘴裡說出來的話。
本書特色
西塞羅曾說:「在所有墮落的行徑中,沒有比偽君子的所作所為更加邪惡了,偽君子總是在最虛假的時候,小心翼翼地裝出最善良的模樣。」
的確,如果你所用之人是這種表面上忠心耿耿,骨子裡卻暗懷鬼胎,那麼你就必須特別小心留意,因為,這種偽君子通常比真小人更加兇惡,只要一防範不周,必定受大害。
美國總統杜魯門曾說:「用人做事最高明之處,在於讓別人去做他們不喜歡做的事,並且愛上這種工作。」
因此,即使面對自己再如何討厭的人,也不要流露出嫌惡的表情,而是要用和顏悅色的態度,驅使他們去做那些不想做的事,讓他們心甘情願為自己效命,這才是最高明的用人手法。
美國管理大師彼得.杜拉克曾經說過:「一個管理者如果把手下的人看做是軟弱的、不負責的、懶懶散散的,那麼,毫無疑問的,他的屬下也必定會如他所預期的一般發展。」
這番話告訴我們,知道人才的特性,把他們放在適當的位置,並且懂得在恰當的時機活用他們的才能,才會是一個成功的領導者。
★人不能只有小聰明,卻沒有大智慧;厚黑學不是教你賣弄聰明、耍奸玩詐,而是教你看穿人性、修煉人生。做人做事一定要講究策略,才能提昇自己的競爭力。想在人性戰場上勝出,想要左右別人的決定,「攻心」絕對是必須具備的智慧,如果你不懂得使些心術,不懂得玩些心機,那麼永遠都只是現實社會中的輸家。