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超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略

的圖書
超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略 超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略

作者:約翰‧科特 / 譯者:陳冠甫 
出版社:天下雜誌股份有限公司
出版日期:2015-05-25
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:超速變革:甩開競爭,有效聚焦新機會的行動方略




★《strategy+business magazine》、《Inc.》選為年度最佳商管書、年度最佳領導著作
★《彭博商業周刊》譽為全球十大管理大師
★《金融時報》尊為商業界最受歡迎的變革大師


眾所期待的創新營運策略 變革大師 約翰‧科特最新力作

七成以上的公司在進行大規模的一次性變革時都失敗,
一開始成功達成目標的更不到五%


面對快速變化,企業啟動變革卻總不夠快、不夠有效,經常跌回原點。
為什麼這種情況一再上演?
究竟如何趕在變化前,成功因應環境挑戰、降低失敗風險?
科特提出企業營運的快思X慢想,必須建立「雙營運系統」,
既不用砍掉重練,又能夠將變革急迫感轉換為行動,
這是在不停斷裂的時代持續成功的關鍵!

變革大師科特匯聚四十年的變革管理研究精華指出,每個組織都必須要兼顧快思X慢想的能力,不須捨棄原先已知的事物,全部重頭來過,也不必向外尋求,而是用既有的管理「科層系統」維持營運,再加上如同新創團隊的彈性「網絡系統」,發展新機會的「雙營運系統」。

透過建構網絡系統的「八大加速器」,企業不僅能順利完成日常組織工作與目標,同時又能靈敏且快速掌握關鍵機會,雙營運系統彼此協調合作,讓企業得以避開威脅、抓住機會,同時繳出漂亮的營運數字。

本書以實例闡釋變革失敗與成功的關鍵,整理出十五組Q&A,協助企業掌握新機會,突破困境、快速成長,並清楚說明雙營運系統的五大原則為:

一、由許多人共同推動重要變革,而非少數被指派的人。
二、出於「使命感」,而非「不得不然」。
三、頭腦和心並用,不能只用腦。
四、更聚焦在領導力,而非只重管理。
五、科層與網絡系統必須緊密結合,不能只加強科層系統。

重量推薦

政治大學科技管理與智慧財產研究所所長 邱奕嘉(專文導讀)
華碩電腦董事長施崇棠
玉山金控董事長黃永仁
新竹物流流通事業群總經理李正義

「科特明白告訴我們,透過不斷地學習成長,兼具穩定與創新,讓效率加上彈性,才能在挑戰中尋找機會,在變局中開創未來。」
─玉山金控董事長黃永仁

「著名的企業領導與變革管理大師約翰‧科特的新作《超速變革》,如果您是經營者要為企業尋找新機會,改變自己並掌握機會,引領公司往未來邁進,本書可以得到一些啟示。」
─新竹物流流通事業群總經理 李正義

作者簡介:

約翰.科特

約翰.科特(John P. Kotter)是《紐約時報》暢銷作家、獲獎無數的商業管理思想領袖、創業家、鼓舞人心的演講者,以及哈佛大學教授。

科特在一九七二年成為哈佛商學院的教授。一九八○年,年僅三十三歲的科特就升任正教授並拿到終身教職,他是哈佛商學院史上最年輕得到這些獎項的人。過去三十年來,他在《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)發表的文章,抽印本賣出了上百萬份。最近,他在《哈佛商業評論》的文章〈加速!〉(Accelerate!)得到二○一二年麥肯錫獎,在商業管理領域是全世界最實用、最具突破性的思想。

至今,科特教授已有十九本書著作,當中有十二本為暢銷書。他最受歡迎的著作,包括:《冰山在融化》,於二○○六年出版。這本《紐約時報》的暢銷書,讓許多人了解科特國際顧問公司力推的變革八步驟理念。其他暢銷書還包括:《急迫感》、《引爆變革之心》和《領導人的變革法則》。其中《領導人的變革法則》在二○一一年被《時代雜誌》選為史上最具影響力的二十五本商管書籍之一。

為了補充著作內容與推廣自己的理念,科特教授還發表了幾部教學影片,多數都可在YouTube 網站上看到。影片《在變革世界中勝出》(Succeeding in a Changing World)更被《訓練媒體評論》(Training Media Review)評選為年度最佳訓練影片,並獲得泰利獎(Telly Award)。

以自己得獎著作理念為基礎所創辦的科特國際顧問公司,是新一代快速成長的策略顧問公司,也是科特教授數十年來努力的重心。科特教授與太太蒂爾曼(Nancy Dearman)定居在麻州的劍橋,有兩個讓他們驕傲的孩子。

想要了解更多科特的作品與科特國際顧問公司,請至網站www.kotterinternational.com

譯者簡介:

陳冠甫

台大新聞所畢,美國喬治城大學管理碩士,目前於電子公司負責策略投資,熱愛電子3C科技,並在繁忙工作之餘兼任翻譯。


章節試閱
【前言】變遷時代下的全新策略

我們正跨入的世界充滿不可預料的紛亂,變化的速度呈指數增加,而我們根本還沒準備好應付這些變化。在這本書中,我探討了在新環境中成為贏家的人,到底成功做了哪些事,讓他們不只贏,還是大勝。

本書所探討的,就是組織如何以靈活及創意,快速因應策略挑戰,把握今日更容易稍縱即逝的機會。我們從中可以明白,超前、創新的組織是如何早一步擺脫激烈競爭、處理前所未有的混亂狀況、面對技術斷層(technological discontinuies)的威脅,不必犧牲短期獲利,也不會耗損自己的人力。

我的結論很簡單。當今世界...
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推薦序
【推薦序】變與不變,交織出動人的旋律 / 黃永仁

科技的日新月異以及全球化的激烈競爭,造成企業面臨有史以來變化最迅速的經營環境,不論是重大的機會或是競爭的威脅,從確認策略、擬定計劃、到付諸執行的時間愈來愈短。

那麼,企業到底要如何因應?以不變應萬變,還是要順應環境變化而改變?其實,變與不變的抉擇,並不是零與一的判斷,而是相輔相成、相互融合的策略,想要在快速變遷的世界中脫穎而出,關鍵在於同時掌握變與不變,使其交織出動人的旋律。

變革大師約翰‧ 科特在新書《超速變革》中探討企業如何在面對快速、複雜、多變...
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目錄
推薦序 變與不變,交織出動人的旋律 黃永仁
推薦序 新企業文化,創造變革動能 李正義
導讀 老菌種與新麵團 邱奕嘉
前言 變遷時代下的全新策略
第一章 科層組織在快速變動中的局限
第二章 用雙營運系統掌握機會
第三章 危機:一個警世故事
第四章 領導力與組織演進
第五章 五大原則與八大加速器
第六章 持續建立與示範急迫感
第七章 擬定重大機會宣言
第八章 著手開始:十五組Q&A
第九章 未來的策略演進
附錄一 評估:「最佳實務」是挽救之道嗎?
附錄二 評估:需要馬上採取行動嗎?
作者簡介
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商品資料
  • 作者: 約翰‧科特 譯者: 陳冠甫
  • 出版社: 天下雜誌股份有限公司 出版日期:2015-05-25 ISBN/ISSN:9789863980728
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:288頁 開數:25開
  • 類別: 中文書> 商業> 經營管理
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