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無限賽局︰翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來

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 本書重點,講述人生大多數我們所...
轉載自博客來  極力推薦  2023/08/15
本書重點,講述人生大多數我們所處的環境、生命本身,都是屬於一套,沒有標準答案、沒有明確終點、永無止盡下去的「無限賽局」,這種賽局不同於諸如籃球比賽的「有限賽局」,由於沒有終點,因此如何衡量、決定自己人生的重點,將會是非常重要的一環。本書聚焦在探討無限和有限思維帶來的影響,以及如何...
無限賽局︰翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來 無限賽局︰翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來

作者:賽門.西奈克 / 譯者:黃庭敏 
出版社:天下雜誌股份有限公司
出版日期:2020-12-30
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:無限賽局︰翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來

歡迎收聽《讀冊過生活》節目,第033集 【 談《無限賽局》一書】

★連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家
★《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書
★授權32國版本|《金融時報》《Inc.》專文報導
★Thinkers50管理思想家|TED演說影片觀看人次史上第二高

《先問,為什麼?》暢銷作家賽門‧西奈克最新顛覆力作

黃金圈引導你找到最初的為什麼
無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略

贏了對手讓人士氣大振,但是為什麼興奮兩天就消散?
終於站上市場第一,但是新競爭者不斷出現,什麼時候才是真正的勝利?
在競爭中,我們怕輸、怕落後,拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠,疲憊不堪。
這是我們唯一的選擇嗎?

市場沒有一定規則,思維框架決定了你的策略選擇。
不被當下成敗綁架,才能主動應變,每天都充滿動力!

我們被自己的思維框架困住了!
習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情,
是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點!

商業環境不是球賽棋局,改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制,也沒有一定的終場時間。
人生也是如此。
面對無限賽局,我們需要另一套思維框架。作者西奈克是從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨的思想家,擅長以簡單模型解決複雜問題。2009年,他的黃金圈理論掀起瘋潮,幫助無數人找到為什麼;2016年,他觀察千禧世代在職場的影片,不到一個月就飆破1.5億觀看;現在,西奈克首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊,顛覆傳統的競爭思維,解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標,原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。

無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰,
終極目標不再是打敗別人,而是如何不斷讓自己更好。

無限思維必備五項條件:
★崇高的信念:我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、夠高、夠遠的目標,能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我?
★信任的團隊:不能表現出脆弱,我們就會開始隱藏、說謊、假裝。你有沒有打從心底信任的夥伴,可以放心舉手認錯、敢開口求助?
★可敬的對手:別人的強項是自己的弱點,最令人不安,但進步也最快。不用喜歡對方,但要把握機會升級自己。誰是你心目中的可敬對手?
★攸關存亡的應變:有時,率先顛覆自己,才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力?
★領導的勇氣:改變現狀、做正確選擇,往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染,你願不願意堅持下去?

如果比賽沒有終點,該如何取勝?
勝利,可以被重新定義!

無限推薦

「西奈克迄今最厲害的概念。如果你認為成功等於輸贏,那你已經輸了。運動比賽要求勝,因為那是有限賽局,但商場是無限賽局。真正長青的企業不會把目標放在求勝,而是讓自己能一直留在場上。」──亞當‧格蘭特(Adam Grant) 華頓商學院心理學教授

「西奈克總能帶來不一樣的啟發。從黃金圈法則到安全圈概念,再到這次的無限賽局,都針對現代商業習以為常的運作模式進行反思,提出不同的想法。以無限思維打造的組織不會只想到自己,而是會思考組織決策對於社會、環境、以及利害關係人可能造成的影響;也不會執著於短期的輸贏,即使遭遇挫折,也能勇敢面對,將逆境轉化爲前進的力量,追求組織長期持續的成功。」
──黃男州 玉山銀行董事長

林沂萱(Lynn Lin) 跨國獵頭暨職涯教練
何則文 作家/「職涯實驗室」社群創辦人
矽谷阿雅 矽谷創業家、前臉書產品經理
歐陽立中 Super教師/暢銷作家
謝文憲 知名講師與作家

作者簡介:

賽門‧西奈克(Simon Sinek)
樂觀主義者,也是暢銷書《先問,為什麼?》《最後吃,才是真領導》《在一起,更好》《找到你的為什麼》作者。賽門的目標是打造一個世界,讓多數人每天起床都充滿動力、工作時感到安全、下班回家時充滿成就感。他的TED演講是史上受歡迎的影片之一。想更了解賽門,請參考:simonsinek.com。

譯者簡介:

黃庭敏
台灣大學外國語文學系畢業,師大翻譯研究所碩士,有《注意力商人》《資源革命》等譯作。

章節試閱
作者序 我為何寫這本書

這本書竟然有存在的必要,實在令人驚訝。人類歷史上,我們其實已經多次看到無限思維的好處。偉大社會的興起、科學和醫學的進步、太空探索,都是因為一群人為了共同的理念而團結在一起,儘管看不見明確的終點,仍然選擇合作。假如一枚探索太空的火箭墜毀了,我們會想辦法找出問題,然後再試一次、再一次、再一次。即使這次成功了,我們仍會繼續前進。我們不是為了年終獎金而努力,而是因為我們感覺自己在為比小我更偉大的事物做出貢獻,為了真正有價值的事物、在我們一生結束以後仍會繼續存在的事物。
儘管有種...
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目錄
作者序 我為何寫這本書
前言 怎樣才算勝利?

01 有限賽局vs. 無限賽局
跳脫勝負、平手、僵局之外,看懂自己身處的賽局,才能選對策略、創造最大價值

02 崇高的信念
獲勝的快樂很短暫,信念讓每一天都更有成就感,我們都想為比自己更遠大的理想而努力

03 如何找到信念
登月計畫、成為第一、追求成長,都是冒牌信念,反而會讓人陷入有限思維

04 讓信念傳下去
團隊最高位者要負責「向上看、往外望」,除了執行力,更要守護與推動願景

05 企業責任2.0
二十一世紀的企業價值需要更新,除了創造利潤,更要能推動使命、保...
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圖書評論 -   評分:
 本書重點,講述人生大多數我們所...
轉載自博客來  極力推薦  2023/08/15
本書重點,講述人生大多數我們所處的環境、生命本身,都是屬於一套,沒有標準答案、沒有明確終點、永無止盡下去的「無限賽局」,這種賽局不同於諸如籃球比賽的「有限賽局」,由於沒有終點,因此如何衡量、決定自己人生的重點,將會是非常重要的一環。本書聚焦在探討無限和有限思維帶來的影響,以及如何擁有無限思維。

書中深入說明了有限賽局以及無限賽局,兩者的差異。並舉了許多相關企業、歷史的實際案例,說明有限和無限思維帶來決定性的不同結局。

無限賽局本質,就是生命是一場沒有規則、沒有終點的無限賽局。沒人可以「贏下」教育、人生、商業、醫學,這些都只能永無止盡的前進。無限賽局中,玩家的時間會用完,而賽局本身卻會持續下去,直到世界上再也沒有玩家加入為止。然而,商業中我們卻常看到各種忽視賽局性質本質的發言,例如:成為業界第一、稱霸某某領域……這些描述、思維,都是以短視的目光來看待自身所處的環境。

縱然不是企業或是組織領導人,無限思維仍然對所有人都有很大的啟發。擁有無限思維,將能為人生帶來很不一樣的風景,也會讓人在面對挑戰、變化時,擁有截然不同的思維模式。
 本書一開始提出的無限賽局的觀點...
轉載自博客來  尚可  2023/03/31
本書一開始提出的無限賽局的觀點確實令人耳目一新,也藉機審視公司、自己平時做的決策是否符合無限賽局思維。

書中有許多case study,讓讀者能更了解作者想闡述的理念,但因為商場本來就變化莫測,且書中的例子對我而言過於遙遠,所以很難說作者分析的是否正確,這部分也許見仁見智。但書中提到的觀點仍然令我相當受用。

我個人認為即使是一個具備無限賽局思維的人,在不同的領域也可能採取有限賽局思維,甚至不同時期也可能採取有限思維(例如書中提到的臉書)。這麼說也許有點矛盾,但我想表達的是無限賽局需要的是眼界、胸襟,當一個具備無限賽局思維的人被限縮在有限的眼界、資源下時,要具備無限思維是相當困難的,此部分作者沒有著墨,但我個人卻有這樣的感想。當然,無限思維者相對更容易採取無限賽局,此點無庸置疑。

整體而言,因為前面的內容令我耳目一新,讓我有看下去的動力;後面的例子不斷重複,但分析不夠多,因此有點老生常談的感覺,導致讀到後面感覺有點疲乏。
本書可以作為商業分析或個人思考方式的檢討,但我認為讀前3/4的效果最大,最後1/4基本上是重複前面的案例。
 其實我們去改變繼而踏上風險之路...
轉載自博客來  極力推薦  2022/08/27
其實我們去改變繼而踏上風險之路並不可怕
可怕在於是
口中所說要前進
但內心停滯不前的狀態

以往的我往往不肯面對現實
總感覺自己十分獨特繼而自傲
這真的是毒藥

首先我會很自我中心
沒有耐性和很看重眼前的得失

最諷刺的是
當你走上長遠目標的道路
放棄眼前得失之路時

眼前的利益往往都是得益啊!!!

推!
 - 針對主題「無限賽局」,大部...
轉載自博客來  尚可  2022/06/23
- 針對主題「無限賽局」,大部分是以「企業」作為出發點去進行檢討。
- 大部分都是以「局外人」的觀點,去「褒貶」各大企業的時任執行長,「點評」他們是「有限思維」還是「無限思維」。
- 原本抱持著尋找「受用的人生哲學」的目的購入此書,可惜沒中。硬要將書中概念推廣到「個人層面」上亦是可行,只是作者沒有著墨。
- 總結而言,這是一本寫來罵「只想把財報弄好看、讓股東開心的執行長」的書。
 這一本書,由來是作者受到詹姆斯...
轉載自博客來  推薦  2022/04/30
這一本書,由來是作者受到詹姆斯·卡斯,有限與無限的遊戲:一個哲學家眼中的競技世界。有限遊戲以取勝為目的,而無限遊戲以延續遊戲為目的。這句話貫穿整本書,Carse書中想要傳遞的一個觀點是人類迫切需要一個把有限的觀念的徹底轉換。

從有限的遊戲轉向無限的遊戲(競爭)。有限競爭賽局目的在打敗或贏得勝利,以及終結比賽。但轉換觀念後,並不一定要打敗對方。不打敗對方卻能贏的賽局。一種新觀念典範的產生,從這裡開始。
 第一次看到這本書名的時候,完全...
轉載自博客來  極力推薦  2022/03/05
第一次看到這本書名的時候,完全沒興趣,感覺一定超無聊,但前陣子又突然很常看到這本書,於是燃起了我的慾望,一個想知道這本書為什麼可以紅這麼久的慾望。

這本書最有印象的三個觀點
1. 有限賽局和無限賽局差在哪
2. 無限賽局的五個元素
3. 用無限賽局的思維去看待事情會有什麼好處

看完這本書後,我開始練習用長遠的目光去思考,和人對談或觀察別人的時候,也會不自覺地開始思考,他是用什麼有限還是無限思維在看待事情。

這本書雖然沒辦法馬上在生活上看見成效,但長久下來一定能有不錯的回饋
我想把這本書推薦給任何公司的主管和老闆🤣要好好關心員工,員工才會好好效力啊!
好啦!不開玩笑,這本書不限任何族群,每個人都能看,看完會收穫滿滿,讚!
 賽門‧西奈克,是我在職場上的首...
轉載自博客來  極力推薦  2022/01/29
賽門‧西奈克,是我在職場上的首席導師,也是我的人生導師之一,從黃金圈到無限思維,都為我重新定義工作與人生的方向與策略。

年末迎接了全力衝刺達標後的癱軟,又從這本書裡找回新能量。

「無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰,終極目標不再是打敗別人,而是如何不斷讓自己更好。」

願自己,能成為家人、夥伴們的信任隊員。
願自己,為值得的事物投入更多努力。
願自己,不斷的讓自己突破昨日的自己!
 無限賽局 A 無限...
轉載自博客來  推薦  2021/12/20
無限賽局

A

無限賽局跟自己之前看的『長勝心態』這本書概念相當的雷同。但是這本書針對長勝的推動方式有著更深層具體的分析。

當比賽沒有終點時,『勝利』將被重新定義。
然而面對沒有終點的無限賽局時,我們需要另外一套的思維框架。

作者提出要以無限思維領導,必需要具備五項條件:
1.推動一個崇高的信念
2.建立信任的團隊
3.研究可敬的對手
4.準備好攸關存亡的應變
5.展現領導的勇氣

其中的第一點,作者花了相當多的篇幅在說明如何找到一個崇高的信念並讓信念傳下去,更定義了企業責任2.0。

大部分的人創業的一開始的重點目標都是營收,然而賺錢這件事情並不是信念,它是推動信念的一種燃料動能,成長需要更多的燃料動能推動信念。

作者定義的企業責任2.0,簡潔有力而且我相當的認同。
1.推動使命:感覺到自己的生活跟工作是具有更大的價值。
2.保護大家:用保護員工、顧客、生活、環境的方式經營公司。
3.創造利潤:錢是活下去的動能,要獲利才能推動上述1.2。

崇高的信念,是對一個尚不存在的未來懷抱具體的願景,這個未來讓人嚮往到人們願意犧牲小我來實現這個願景。

老實說,一個崇高信念的建立我覺得並沒有那麼簡單,尤其是對於一開始單純覺得自己有能力可以試試的創業者來說,要定義出這樣的信念,是需要思索的。

然而,對於有一些一開始就懷抱著信念進行事業的創業者,我們往往檢視他們創業過程時,能夠感受到他們『無畏的勇氣』,因為這個信念是一個對未來尚不存在的具體願景。

一個崇高的信念必需:
1.支持一個理念
2.號召夥伴:為了這個信念,想貢獻一己之力的人都可以加入。
3.服務導向:以他人利益為優先
4.經得起時間考驗:能承受政治、技術和文化轉變
5.高遠的理想:遠大、無畏、永遠無法完全實現

有一個朋友,家中有一個很賺錢的家族事業,豪宅、名車不手軟,但是細問運營細節,沒有制度、沒有團隊、沒有回饋社會的機制,更遑論信念。這個不禁為這間公司的未來感到擔憂,也可以很清楚提前的看到一個有限賽局的範例,似乎一切的發生只是『時間』的問題。

如果,你是老闆、主管,這本書很推薦你去省思如何讓你的公司成為一個長青的公司。

這本書是以企業的角度為出發,但是呼應到個人,自從開始問自己『生命的意義』的那一刻開始,個人對於『贏』這件事,在心中的界線已經慢慢的淡化,不斷的透過時間以及知識、經驗的洗禮,對於個人贏的定義相信也會在每一個人生的階段有所不同定義。其實,這個道理跟作者主軸在『支持一個崇高的理念』是相通的。

Action:
1.找到一個崇高的信念
2.落實企業責任2.0

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 一本讓自己慎思的書。 自己原來...
轉載自博客來  極力推薦  2021/12/16
一本讓自己慎思的書。 自己原來一直走在有限思維的路上而不自知。 在生活中墮入有限思維是那麼的容易的! 我們的生命是有限的,但是生命本身是無限的。 在生命的賽局中, 我們是有限的玩家。 也就因為這樣我們很容易因為生命的有限而墮入有限思維。

如果轉換思維, 從新定義賽局的目標。 讓自己從專注擊敗對手轉換誠讓遊戲可以不斷的玩下去。 整個思路, 怎麼玩, 怎麼做都會因此而改變。一旦領導者思維的改變後, 可以依據作者的指引通過崇高的信念和建立團隊的信任來讓遊戲一直玩下去!

如果讀完這本書後改變了你對賽局的看法, 引發你去思考要如何參賽。 讓你更自覺的知道, 每一次面對的挑戰其實你都可以用有限與無限的思維去決定自己應該如何做, 那麼這時間花的就值得了。
 無限賽局》 這本書圍繞著...
轉載自博客來  極力推薦  2021/09/17
無限賽局》

這本書圍繞著一個觀點就是「耐性」
我們的人生本來就是一場無限次的賽局
但我們往往很著重眼前的利益而放棄長期的目標😢

我們從小就被學校教導每個人都是獨特的存在
不斷灌輸我們無任何實質支撐的優越感和自信心
往往我們一踏出社會才能真實地面對現實
後知後覺地發覺自己十分普通
強大的自卑心一擁而上噬食不堪一擊的「自信心」
繼而走上隨波逐流放棄夢想之路
可悲的是在學習路上學校並沒有很多機會教導我們怎樣應對壓力
只會在乎你在短期的學習上拿不拿到第一名
因此我們岀來社會工作大多都會本能地逃避責任🥺

其實我們在人生旅途上面對愛,仕途和夢想上
我們很多人也缺乏長遠的目光和堅韌的耐性
時間真的可以考驗一個人對於自己熱愛的事物能夠走得多遠和愛得是否真切
正如以往的我往往急於「及時行樂」
浮浮沉沉地就過了幾年而一事無成
興趣也不斷改變
而沒有專注在一樣事物上不斷鑽研
因而犧牲了白白5年的光陰🍂

有一個朋友曾跟我說過
我有種獨特的能力
就是很能感染別人繼而可以很有能力去帶領一個團隊
可能因為我有個崇高的夢想
而且自己不斷地努力前誰
敢於犧牲小我完成共同的願景
繼而再透過時間的洗禮所以能在團體上建立彼此信任的關係
還會大格局地包容嘲笑我們的那些人
在應急上亦能敢於抉擇和背上責任
其實這都是這本書所說無限思維之人所需的特點
看到此書後彷彿興幸找到我的同路人✨

其實我們去改變繼而踏上風險之路並不可怕
可怕在於是口中所說要前進但內心停滯不前的狀態
以往的我往往不肯面對現實
總感覺自己十分獨特繼而自傲
這真的是毒藥
首先我會很自我中心,沒有耐性和很看重眼前的得失
最諷刺的是,當你走上長遠目標的道路放棄眼前得失之路時
眼前的利益往往都是得益啊!!!
這也是我的經驗喔~🤍
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