未來形塑力：活用關鍵原則，擁抱領導智能，化數位時代裡的成功領導力。-FindBook 找書網 ISBN:9789864003808

內容簡介

　　在今日的數位年代，「不確定性」已成為重要的特點，而我們需要在全球不可測的環境中找到方向。

　　作者尼亞姆．歐基夫提出「5P關鍵原則」，她以五個字首為P的英文字為代表，作爲未來形塑者的教戰守則：Preferable（屬意的未來）、Persuade（說服他人跟隨）、Persist（堅持的韌性）、Prove（證明實力）、和Platform（打造平台）。

　　「5P關鍵原則」並非抽象的概念，而是需要配合領導智能架構，即領導者的12個人格特質，以建構未來形塑者的領導能力。

　　作者以「F.U.T.U.R.E. S.H.A.P.E.R」12個英文字，解析未來形塑者應具備的領導人格特質： Fearless（無所畏懼）、Unconventional（不按慣例）、Tenacious（堅定不移）、Unifying（有凝聚力）、 Resilient（具有韌性）、Empathetic（有同理心）、Super-adaptable（適應力強）、Hard-Working（努力工作）、Authentic（真實誠懇）、Proactive（積極主動）、Energizing（活力充沛）、Resourceful（善於應變）。

　　作者在貫穿5P關鍵原則和12個人格特質的架構中，以知名人物為範例，例如追求創新的賈伯斯、熱血的環保少女通貝里、懷抱遠大理想的福特汽車老闆，以及深具領導魅力的美國總統甘迺迪—這些領袖人物真實形塑未來的事蹟，令全書生色不少，讀來趣味盎然。

本書特色

　　1. 面對數位年代的衝擊，未來的不確定性與無法預測已成爲常態，沒有人能躲避這場科技變革的浪潮，本書提供嶄新的領導智能架構，幫助領導者強化能力，以因應詭譎多變的世局。

　　2. 本書整合了企業實戰經驗，以嚴謹的領導理論與當代領導者的成功故事，不論讀者目前處於職場生涯的哪個階段，都能從中汲取實用有效的寶貴建議。

　　3. 本書適合基督徒閱讀，特別是教會領袖。透過書中觀點與剖析，不但可以近距離了解現下職場中的現實與各種挑戰，也有機會一窺未來趨勢與領導新思維，藉以提升自我領導力並運用在教會的團隊服事上。

作者介紹

作者簡介

尼亞姆．歐基夫（Niamh O'Keeffe）

　　「百日卓越」（First 100）和「卓越領導學院」（The Prosper Leadership Academy）創辦人，在經營策略諮詢、網羅高階主管及領導力教練等專業領域上堪稱先驅，具備二十五年以上實務資歷，長期擔任企業領袖顧問，服務對象橫跨全球大型企業與產業，如埃森哲（Accenture）、微軟（Microsoft）和奧緯集團（Oliver Wyman Group）等，並以提升世界各領域的領袖素質為其志業。

　　她於本書中提出的獨到見解，乃根據其擔任企業執行長倚重的諮詢顧問，以及與多為資深領袖面對職涯決勝關鍵所累積的寶貴經驗，諸如：如何獲得晉升、如何一戰成名、如何堅持到底並留下領導資產。

第一部在振奮與疲憊中迎向浪潮的領導者
十大變局挑戰有效領導／數位革命加劇不可測的未來／領導者不創新就被KO／AI年代大領導／新型態的無國界領導／資訊爆量的窘境／後數位時代領導的挑戰／滿足與管理千禧世代對工作的期待／無法置身事外的環境永續議題／企業應承擔更多社會責任／變幻時代中的優先順序／領導人適者生存

第二部迎向形塑自我的世代
未來形塑者的領導智能教戰守則
退一步思考，縱觀全局／相信你有形塑未來的能力／不再害怕未知／你現在就能領導／應用新的領導智能架構

第三部未來形塑力：５Ｐ關鍵原則
Preferable 屬意—確立你想要的未來
Persuade 說服力—使人信服並樂意跟隨
Persist 堅持—具有韌性，堅持到底
Prove 證明—培養致勝團隊，締造卓越表現
Platform 平台—強化人脈，倍增你的影響力

第四部未來形塑力：領導者智能特質
F.U.T.U.R.E. 未來形塑者的人格特質
Fearless 無所畏懼
Unconventional 不循慣例
Tenacious 堅定不移
Unifying 有凝聚力
Resilient 具有韌性
Empathetic 有同理心

S.H.A.P.E.R. 未來形塑者的人格特質
Super-adaptable 適應力強
Hard-Working 努力工作
Authentic 真實誠懇
Proactive 積極主動
Energizing 活力充沛
Resourceful 善於應變

第五部為世界形塑更美好的未來
在你的世界創造正向效應
攜手其他未來形塑者協力改變世界／使所有人深信有能力形塑更好的未來／你可以擁有不同凡響的成功領導生涯

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序

推薦序１

數位時代的領導學與生存術

　　1977年，美國經濟學家約翰．肯尼斯．加爾布雷斯（John　Kenneth　Galbraith）提出「不確定」（Uncertainty）這個概念，成為人們對後現代（Postmodern）社會時代性格最為深刻的體會和認知……人們面對著巨量未曾有過的經驗和知識，撲面而來的是前所未有的機會，以及前所未見的危機。

　　1990年代出現的網際網路，更以如光速般的效率，建構和演化出恰如平行宇宙的虛擬世界。尼亞姆．歐基夫的領導觀念奠基在未來的「不確定性」及隨之而來的「不可預測性」（Unpredictability）的認識之上。她認為過往的知識、經驗，以及全知全能大有為的領導者，已經不足以應付瞬息萬變的工作情境，但是正確的領導觀念和方法，則可以幫助個人和團隊成功突圍，形塑未來。

　　在本書中，她首先提出未來形塑者的5P領導關鍵原則，這5P的領導智慧是樹立屬意的（Preferable）目標、強化說服（Persuade）的能力、堅持（Persist）到底的韌性、證明（Prove）擁有成功的團隊，和創造平台（Platform）擴大聲望和影響力。歐基夫接著再提出智慧領導者的12項人格特質，口訣是F.U.T.U.R.E.　S.H.A.P.E.R.（未來形塑者），而分別是無所畏懼（Fearless）、不循慣例（Unconventional）、堅定不移（Tenacious）、有凝聚力（Unifying）、具有韌性（Resilient）、有同理心（Empathetic）和適應力強（Super-adaptable）、努力工作（Hard-Working）、真實誠懇（Authentic）、積極主動（Proactive）、活力充沛（Energizing）和善於應變（Resourceful）。

　　歐基夫以5P和F.U.T.U.R.E.　S.H.A.P.E.R.清晰的架構以及生動勵志的成功故事，提供讀者過目不忘並可終生受用無窮的啟示，不啻是我們在亂世裡通過團隊互助合作的成功心法。」

推薦序２

誰願為大　必作僕人—僕人領導學

　　筆者特別喜愛作者指出領導者不能忽略職場政治：「作為未來塑造者，絕不能忽略周遭的政治文化。企業内部存在政治是事實，在任何組織或人的團體裡這都是常態……政治很正常，它只是另外一種影響的過程，你要關注的是：了解它如何運作，以及如何善用它以利於計畫的進行，並確保策略執行時不會遇到暗藏的阻礙。」要正視政治和權力存在的事實，並清楚如何參與。華人文化往往避談政治，然而「有人的地方就有政治」，　政治本質是管理眾人，涉及權力及資源分配，如何降低組織內的負面力量，整合資源分配權力，避免「內鬥內行，外鬥外行」的現象，正是華人文化必須嚴肅正視的課題。

　　誠如聖經對權力和領導運用上的提醒：誰願為大、　必作僕人—「只是在你們中間，不可這樣；你們中間誰願為大，就必作你們的用人；誰願為首，就必作你們的僕人。」（馬太福音二十：26）掌握權力目的不是支配別人，而是更能服事別人。智者嘗言：「頭銜唯一的好處，是讓你有一個服事別人的崗位。」正視辦公室政治，明白權力運用的正面本質，是本書其中一個真知灼見。在此誠邀每位願意在不確定世代，非為得到更多權力，而是願意服事別人，形塑更好未來，為別人福祉努力的朋友，一同閱讀此書。」

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