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室內設計公司數位經營革命的圖書 |
室內設計公司數位經營革命:內部管理+外部營銷,數位化轉型迎向成長 作者:伊藤謙(Ito Ken) / 譯者:劉德正 出版社:麥浩斯 出版日期:2021-11-20 語言:繁體中文 規格:平裝 / 240頁 / 21 x 16 x 1.3 cm / 普通級/ 單色印刷 |
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新時代的設計裝修公司經營Know How
大型設計公司透過數位化強化組織管理分工效率,
中小型設計公司一人身兼多職更要活用數位工具!
運用數位網路工具線上洽談、攬客、會議、應聘,面對顧客與社內管理等的大量案例
事前以智慧型手機及電腦搜集情報,反應客戶的行為與需求!
數位化經營革命,並不是要用IT或網際網路取代人的工作,而是以「不需要靠人來完成的事情,就通通交給IT來解決吧」為出發點。
在日本,住宅設計是以小型自建案為主,
AIHOME代表董事伊藤謙繼承了父親在日本宮城縣的住宅設計工程公司(工務店),
新冠肺癌病毒席捲全球之際,接案量卻成長了130%,
能逆風得到這樣的成果,
在於他堅信「你必須將不斷變化的時代視為機會!」
身為老闆,你「DX」(Digital Transformation)了嗎。DX意味著企業活用數據技術,繼續改造組織與商業模式,從根本上改變提供價值的方法。
作者希望透過DX化達到更低的成本,並讓利給客戶。大部分建築公司的社長認為「蓋房子」是他們的工作,但在哪裡都可以蓋房子,並不是非你不可,一個建築公司想要活下來所需要的只有一件事:因應時代變化。而在應對變化的過程中,正是需要利用DX促進建立「成功的結構」。
“一間建築公司能長期活下來,是對過去委託我們客戶的使命感,
我們抱持著「絕對要生存下去」的強烈覺悟,建構能活下去的系統,
雖然路才走到一半,我才剛剛開始經營,
但是我了解這是一間能存活下來的建築公司所必須的條件。
只是知道是不行的,你必須將不斷變化的時代視為機會!
這個從內心湧出的強烈慾望帶給我寫這本書的勇氣。 ”──伊藤謙
【章節精華速覽】
第1章,描述關於新時代的客戶服務
第2章,深入探討客戶管理和組織,以少數菁英達成高收益
第3章,詳細撰寫能將利益留在公司的「企業體質」
第4章,分享徹底活用IT、網路的吸引客戶與招聘的訣竅。
第5章,對客戶與建築公司最佳的銷售模式,並明確指出現在開始住房銷售的應有狀態
第6章,分享許多或用IT、網路的具體例子,這些能加速DX化。
特別收錄!日本的他山之石,台灣如何借鏡升級應用
作者簡介
伊藤謙Ito Ken
愛家股份有限公司的董事長(AIHOME代表董事)。
畢業於明治大學商學部,一級FP技師、房地產經紀人、室內設計師、古民居鑒定師。
2020年5月繼承董事長一職,將IT、網路迅速導入建築公司內並投入實踐,在新冠時期也拿到了高於前一年130%的新訂單。積極將新手段、新理念導入建築行業,掀起業內新浪潮。
譯者簡介
劉德正
日文人,略通英文。
因為嚮往SOHO族生活而不停接手各種領域的案子:展場翻譯、作家地陪、運動攝影、自行車零組件、燒酒、海產、漫才影片、純文學、社會研究書籍……
現職為企業戰士,為了美好的明天、公司的業績與自己的成就感奮鬥。abnormaltaku@gmail.com
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