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通用汽車的史隆二世,推出分期付款購車方案;
迪士尼的華德迪士尼,讓幻想工業化;
可口可樂的伍德魯夫,打出感性行銷;
蜜斯佛陀的蜜斯佛陀,以平價奢華風,將明星級商品推向普羅大眾;
微軟的比爾蓋茲,改變整體電腦產業生態。
這些人物,彷彿能前瞻未來,預見世界會是什麼模樣;他們能將願景與當下融合,並對自己的理念堅定不移;他們的企業,經歷時代演進的大風大浪,仍然歷久彌堅。
「今日的經典,是昨日的前衛」。站在二十一世紀開端的我們,是否也能從大大改變後人工作和生活風貌的傑出人物,汲取他們前衛中的經典元素,求新求變?
本書,讓你看見他們求新求變的不變法則。同樣的,「今日的前衛,會是明日的經典」。請拋掉過往對傑出領導人物的觀點,閱讀篇篇企業巨擘的動人傳奇。
作者簡介:
尼汀‧諾瑞亞 著
為哈佛商學院企業管理系的契普曼(Richard P. Chapman)講座教授,同時也是倫敦商學院的客座教授,組織行為組負責人,主要研究領域為領導與組織變革。著有多本有關管理學以及領導統馭的著作。包括《4+2:企業的成功方程式》(What Really Works,天下文化出版),《差異化網絡》(The Differentiated Network)榮獲一九九八年管理學會「喬治‧泰瑞獎」(George R. Terry Award)。諾瑞亞教授常受邀赴全球知名企業發表演說,並擔任這些公司的董監事;也常接受美國國家廣播公司(ABC)、有線電視新聞網(CNN)與國家公共廣播公司(NPR)訪問,美國《商業周刊》、《經濟學人》、《金融時代》、《財星》雜誌、《紐約時報》與《華爾街日報》也常引述他的論點。
安東尼.梅約 著
為哈佛商學院(Harvard Business School)領導計劃中心(Leadership Initiative)的執行長。可參考http://www.hbs.edu/leadership。梅約是哈佛商學院領導潛力(High Potentials Leadership)與最佳領導實務(Leadership Bset Practice)計畫的共同創辦者,當中的領導培訓計畫多出自於他手。 梅約早期事業專注於資料庫行銷。歷任波士頓廣告公司(Hill Holliday)、資料庫管理公司(Epsilon)、以及直效行銷公司(DIMAC Marketing Corporation)資深管理職。現兼任Target Software和SmartGiving顧問董事。
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