你拿什麼定義自己？

追求成功前，請先問自己「甚麼是成功的人生?」
避免成為不是自己的人，避免成為訓練精良而沒有頭腦的人，從認識自己到接受自己，韓第以自身的人生經歷，搭配豐富的企管經驗、理論，在哲學的思索架構下，試著讓讀者成為會思考的生意人、哲學性的經理人。
這是本任何階段都可以重覆閱讀的經典，書中每個轉折與提問，都是智慧的啟蒙。在開始閱讀前，請反問自己「甚麼是成功的人生?」，並問三次「為什麼」，最終將會探測到沒有意識的深層動機。

作為一個自由圖文創作者，生活與工作的界線變得模糊。而這本管理大師韓第的書，在十年前就提到「組合式生活」也就是現在所稱的「slash 」，意指獨立工作者組合了不同的職業、工作內容於一爐，多元的身份得以發展更多不同的興趣與熱情。

非常直得閱讀的一本書，其中韓第用自己的故事告訴大家，培養專業的同時，作為一個管理者，更為重要的是不斷鍛鍊自己的頭腦，讓清晰的思維不會因為外界過多的訊息而錯亂，並且能清楚的面對自己與他人的錯誤，從中體認到新的意義。就學時讀，感覺艱深，但真正在職場上打滾多年後再讀，感同身受！

看書有個習慣,讀到碰觸心底深處的文句就會折起書角,等空閒下來,便重溫這些文句或謄寫下來,作為必要時的智慧錦囊
韓第這本書幾乎每一頁的書角都被我折起
翻譯的功力也深得我心;非常口語與智慧.彷彿韓第先生就坐在眼前用"閩南語"跟你講話.
當然;你最好已經五十歲以上,你會更喜歡這本書

這是韓第的著作中我最喜歡的一本~~一開始被這本書的標題吸引，看了之後才知道原來韓第是一位這麼有想法，也將自己的信仰與理念實踐在人生、工作上的人，他所提出的「大象與跳蚤」理論，鼓勵我們要活出自己真實的價值，對於在職涯中迷惘的人來說，這本書是很棒的明燈！

一開始, 對我這種不喜歡甚至不太相信管理書的人而言, 這原本是一本不容易想去看完的書. 但是, 看完之後, 感觸良多, 真覺得是為我設計的書. 或真切一點, 是為我們這種人生已走完一半, 向前看或向後看都剛好適合的人所設計的書.



與其說這是一本管理書 (或許\是被中文書名及“組織大師”誤導), 更應該說是韓第先生的自傳. 韓第大師雖然具備了如同彼得杜拉克一般的豐富企管學術基礎及經驗, 但此書一點也不是在談管理, 反而是他從一生的回顧觀點, 娓娓道來對人生的現象, 生命的哲學. 加上他出身愛爾蘭的背景, 對我更是十分的新鮮有趣. 我第一次從哲學的角度來看所從事的管理及領導的工作.

韓第在50歲人生最成功\的時候, 選擇換了跑道. 一般人比較容易做到的原因是看破了金錢價值, 我覺得最難得的是, 他能從體會公司, 社會, 家庭, 朋友的價值, 而做出這樣的改變, 並以身相許\, 終身投入. 這點恐怕多數人要到70歲退休之後才能體會, 但是體力或時間都已不夠了.

這其中有許\多一棒敲醒我的至理名言或道理, 發我深省. 譬如:

Johari Windows 的理論: 如何擴大D區,誠實面對自己.如何發覺B區,隱藏的自己

亞里斯多德 “足夠”的哲學觀.

改變工作內容, 也是一種休息.

阻止組織內負面的力量, 散播熱情的感染力.

組合式生活 (Portfolio Life).

四種不同的工作 (不是只有 Salary work!)

公司或組織創辦的目的只是為股東的利益? 

…..

尤其, 最後的幾個章節, 韓第在分析完自己的一生經過後, 從極為清新而近乎禪學的角度, 談及了俗世, 死生意義. 縱合了自我,社會,公司,國家的責任與對待, 用平凡的敘述把本書帶入發人深省的結尾, 讓我久久無法自己



我準備看第二遍

在可能是職涯的最高點時，看了韓第教授的這本書。



每個人都有自己用生命寫成的故事。

我的前半生，都是以努力的工作來填滿故事的版面。

不停地工作、不斷的學習。

在一個偌大的組織中，不斷地接受一關一關的挑戰，測試自己能夠延伸的極限。

對於周遭發生的一切，不在乎。對於一個一個離開的夥伴，從來也沒有過多的關心。

直到有一天，有位前一日才見面的夥伴，隔一天卻因為瓦斯中毒，而與她獨居的小孩過世。



的確，她的離去，讓組織有不小的騷動。但隨著接手的主管來了後，前後不到一週，已經沒有人再提起這件事了。就像韓第教授說的，組織是會遺忘過去的。



你可記得曾經坐在身邊一同工作的所有夥伴，他的生日何時？他家住哪裏？他有幾個小孩？小朋友是唸那裏的，他最大的煩惱是什麼？



不會的，你不會記得的。因為你跟他的關係只是建立在工作上，下了班後，你有自己的生活圈，他有他的生活圈。即使你與他相處的時間超過與自己家人相處的時間（睡覺不算的話）。



這位夥伴的離開，真正的離開。而我，再沒機會遇到他，瞭解他。對我而言，他不過是組織中眾多來去的其中一位罷了。反過來說，我也不是如此嗎？



你，除了名片上掛著也許\能讓人尊敬的頭銜外，還是什麼？脫下了辦公室的西裝與套裝後，你又是怎麼樣的一個人，對你周遭的人，也有怎樣的意義？



人，應該要思考。我在這個曾經待過的組織中，我留下了什麼？在曾帶領我的人，與我曾帶領的人心中，我又有怎樣的意義。



現在的我，一直在修正自己面對工作、面對夥伴、面對朋友、面對家人的態度。就像韓第教授寫的，當你的靈魂離開你的軀體時，希望看到自己的墓誌銘上，寫的是什麼？



即使自己是在大象身上的小跳蚤，還是能留下什麼的。