行政領導學

　「領導」為行政學研究的主題之一，但各行政學家對於領導之意義為何，意見頗不一致。因此學生培養一些行政能力與瞭解領導的意義相對而言就很重要，所以，本書先介紹行政領導的意義，進而論述影響行為之方式、領導的派別、權變領導理論、案例介紹、成功的領導法則、女性的領導方式、領導者的說話藝術及馬基維利觀點談人性與管理等內容。最後，再提出作者對領導之觀點，以為結論。相信對年輕學子的領導力培養必能更上一層樓。將來畢業後在政府機構或社會上任職，必能事半功倍，在職場表現亮麗。

推薦序
作者自序
作者簡介
第一章　領導的意義
第一節　領導的意義
研究問題
第二章　影響行為的方式
第一節　影響的要素
第二節　領導的基礎與影響力之種類
研究問題
第三章　領導的派別
第一節　賴克特之「管理系統理論」
第二節　人格特性學派
第三節　環境學派
第四節　布列克與繆頓的「管理方格」
第五節　功能學派
第六節　精神分析之領導理論
第七節　互動學派
第八節　途徑─目標原理
研究問題
第四章　權變領導理論
第一節　權變領導理論的歷史源流
第二節　權變領導理論的理論內容
第三節　權變研究法的組織設計原理之評價
研究問題
第五章　案例介紹
第一節　李光耀的領導模式
第二節　拿破崙的領導模式
第三節　葛蘭姆夫人的領導模式
研究問題
第六章　成功領導的法則
第一節　魅力領導
第二節　團隊動力
第三節　增進影響力
第四節　領導自己
第五節　其他條件
研究問題
第七章　女性的領導方式
第一節　女性領導之特質
第二節　女性領導的優勢
研究問題
第八章　領導者的說話藝術
第一節　前言
第二節　說話的技巧有哪些呢？
第三節　案例
第四節　名言欣賞
第五節　小結
研究問題
第九章　從馬基維利觀點談人性與管理
第十章　結論
參考書目