勞資關係

第一部分

第一章 導論
第一節 勞資關係
第二節 勞工與雇主
案例：國際勞動節

第二章 工會與勞資關係理論
第一節 工會理論
第二節 勞資關係理論
案例：無薪假之法理

第三章 歷史發展與勞動環境
第一節 英美兩國的工會歷史
第二節 勞動市場與勞動力
案例：美國全國總工會AFL-CIO

第四章 勞資關係機制
第一節 英國勞資關係機制
第二節 美國勞資關係機制
第三節 澳洲勞資關係機制
案例：美西港口封港事件

第二部份

第五章 工會組織
第一節 基層工會與聯合工會
第二節 全國性工會
第三節 主要國家的工會組織
案例：富士康要設「真正工會」

第六章 雇主組織
第一節 雇主與管理者
第二節 主要國家的雇主組織
第三節 雇主的管理策略
案例：日本的「春鬥」是什麼？

第七章 勞資關係管理
第一節 勞資關係管理理論
第二節 紀律管理與申訴
案例：紐克(NUCOR)鋼鐵公司：一個成功的勞資關係管理案例

第八章 團體協商
第一節 團體協商的本質
第二節 主要國家的團體協商制度
案例：NBA停賽事件

第三部份

第九章 我國勞資關係之機制
第一節 我國的勞動環境
第二節 我國勞工法體系及發展
案例：立法院三讀通過工會法，勞動三權邁入新紀元

第十章 我國工會法與工會組織
第一節 工會法
第二節 我國工會組織現況
案例：我國工會運動：高雄碼頭工會

第十一章 我國團體協約法與團體協商機制
第一節 團體協約法
第二節 我國團體協商現況
案例：日本的「勞資協議制」

第十二章 我國勞資爭議處理
第一節 勞資爭議與爭議行為
第二節 勞資爭議處理法及現況
案例：基○客運勞資爭議事件

附錄 自我演練