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翻轉職涯!轉職PM的必備工作力×與工程師的協作心法(iT邦幫忙鐵人賽系列書)的圖書 |
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給新手PM的錦囊妙計,轉職軟體PM不藏私的心法大公開!
如果工作是一場不斷升級的遊戲,就必須先裝上最適合自己的裝備與武器,才能無往不利!
✪一步步從0到1建立PM世界觀
✪專案、產品的基礎概念與案例分享
✪產品重新設計及業餘專案的實例解說
【內容簡介】
本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽Modern Web組優選系列文章《PM觀點:30天Redesign心目中的LINE》,從職涯規劃、了解軟體產品發展歷程、建立產品鑑賞力,到專案規劃、風險管理與溝通的技巧分享,期待能幫助轉職者看到軟體業的另一面,也能思考自己的職涯規劃,並讓新手PM更了解一個產品及專案的發展過程,以有效推進團隊。本書除了透過淺顯易懂的文字分享,使工程師更理解PM的思維,還可透過文章中的IBYT工程師職能測驗,來了解自己的價值與定位,不管是從抽象到具象或是從生活案例到職場實戰,皆力求讓碎片知識能被連結與落地。
設計的目的是為了解決問題,任何的框架與方法也都是為了幫助人們更有效地解決問題,但這些不是解決問題的唯一方式,唯有了解原理,才能靈活善用,偶爾跳脫框架,才能創造新意,做出更讓人驚奇的服務與產品。
✪「產品經理」懂了會更好的設計思考與產品發展歷程
這是專門給新手產品經理的內容,如果你想了解不同的軟體產品、開發流程(或是想了解PM是怎麼想的),那麼很適合閱讀本書內容,了解基本的名詞定義、常用的思考框架及應用情境,並透過實際案例「小龍寶學投資」,來一起體驗產品從0到1的過程。
✪「專案經理」要克服的管理大小事
這是專門寫給新手PM及工程師的內容,如果你想了解如何有效執行與推進專案,那麼可以從本書學習建立專案流程的常見流程心法與小技巧。
✪專屬「工程師」的職能測驗與團隊協作建議(IBYT)
就像玩遊戲一樣,在不同的時空、背景與任務之下,會需要選擇不同的角色與資源,才能打出一場勝仗。每位工程師有自己的強項與特質,了解工程師之後,才能提供更好的協助與安排,並引導對方有效完成重重關卡。內容會分享如何將工程師進行分類,以及最後如何在非全職的67天內完成規劃、概念性驗證(POC)、使用者訪談與最小可行性產品(MVP)的開發與上線。
✪30天重新設計心目中的LINE 在參加第12屆iT邦幫忙鐵人賽期間,30天不間斷每日撰寫一篇文章,從競品分析、商業價值分析、使用者評論分析到重新設計(Redesign)心目中的LINE。
【目標讀者】
✪想轉職的你:是否也好奇軟體業在做什麼?想知道這條路到底是否適合自己嗎?
✪身為新手PM:是否想更了解如何規劃產品或管理專案?或是好奇工程師們在想什麼?該如何有效溝通?
✪身為工程師:想知道PM在想什麼?或對產品發展也有興趣?
那你一定不能錯過本書,一探新手PM的大小事!
作者簡介
Rafeni(李星玟)
曾經歷室內設計、澳洲打工度假、開店創業,目前任職於區塊鏈產業PM/UXer,有多個新創、上市公司與政府部門專案的合作經驗。對產品開發、流程改造及與工程師相處等議題有興趣,喜歡思考問題的本質,重視如何將團隊價值感最大化,更熱愛探索能落地執行的創意,期許自己成為有新意的問題解決者。
在世界觀中,尊重人的極限與界線是核心精神,求同存異及願意相信善意,是溝通的不二法門。我相信懂得與自己相處,才能不費力與團隊共處,體會到專案管理是關係與資源的管理,並認為好的UX設計除了需要專業素養,更是個體對生活體會與同理心的展現。
最喜歡的格言:「If talking about UX design, is all about how do we live our life.」
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