策展的50個關鍵

推薦序一／顏鴻森
推薦序二／桂雅文
推薦序三／胡琮淨

引言

Chapter1 清楚界定──準備開始前的基本觀念
Q1 何謂「策展」？    
Q2 何謂「類博物館展示」？
Q3 誰參與策展？
Q4 要從何處開始著手策展？

Chapter2 摩拳擦掌──逐步形塑出展示提案
Q5 何謂「展示提案」？    
Q6 如何設定「展示目標」？
Q7 「展示類型」的影響為何？
Q8 如何設定「展示主題」？
Q9 如何評估展示地點？
Q10 如何估算「所需經費」？
Q11 如何安排工作時程？
Q12 如何評估展出文物？    
Q13 如何設定目標觀眾？    
Q14 策展工作團隊的組成為何？    
Q15 提案可行性分析的重點為何？    
Q16 如何對外爭取贊助？    

Chapter3 擘劃成形──展示規劃的思思想想
Q17 何謂「展示規劃」？
Q18 「基本設定」包括哪些要素？
Q19 如何設定「預期效益」？    
Q20 何謂「核心概念」？    
Q21 如何撰寫展示內容？    
Q22 如何挑選展出文物？    
Q23 如何讓贊助機構在展示中有「適當的露出」？    
Q24 如何在展示中呈現敏感或爭議之話題？    
Q25 如何將學術研究轉化成為展示？    
Q26 如何讓展示內容真正定案？    

Chapter4 沙盤推演──從抽象到具象的展示設計
Q27 何謂「展示設計」階段？    
Q28 如何判斷展示設計的好壞？    
Q29 如何監督展示設計的進行？    
Q30 何謂「細部設計圖說」？    
Q31 如何讀懂細部設計圖說？    
Q32 何謂良好的參觀動線？    
Q33 何謂良好的說明圖板設計？    
Q34 何謂良好的視聽軟硬體設計？    
Q35 何謂良好的模型設計？    
Q36 在設計階段如何準備文物相關資料？    
Q37 何謂良好的互動式展示設計？    
Q38 設計與製作兩者要統包或分包為宜？    

Chapter5 逐步堆砌──從圖面到場面的展示製作    
Q39 何謂「展示製作」階段？    
Q40 何謂好的展示製作廠商？    
Q41 如何做好說明圖板的審查？    
Q42 如何做好影片的審查？    
Q43 如何做好互動式展示的審查？    
Q44 如何做好模型與造景的審查？    
Q45 如何做好文物上架作業？    

Chapter6 打開大門──面對大眾的開放營運    
Q46 何謂「開放營運」階段？    
Q47 開放參觀後如何維持展示的最佳狀態？    
Q48 如何面對外界的批評與指正？    

Chapter7 後記──著手開始策展吧    
Q49 策展人需要具備哪些能力？
Q50 如何開始第一次策展？

策展的檢核表
附錄／國外策展案例

 

▍引言

　　展示，傳統上是博物館中不可或缺的核心部分，也是吸引觀眾到訪的主要手段；近二十多年來，台灣的展示不僅在博物館中蓬勃發展，更從博物館擴散到商場、古蹟、工廠、文創園區、戶外空間、甚至市集中，參觀各式各樣的「類博物館展示」也成了全民運動。

　　當回顧這一路走來的改變與發展時，筆者除了感概時光匆匆之外，更多的是成就感與欣慰。當我於1980年代末期開始投身博物館策展領域時，策展在台灣仍是個冷門的名詞，也無像樣的博物館展示專業廠商，而需花大錢委由國外公司進行展示設計與製作；可喜的是，二十年來隨著多所公私立博物館的大規模籌建，加上近年來掀起的收費特展參觀熱潮，策展已不再是冷門的博物館專業，有愈來愈多的人投身於策展領域，本土的展示專業廠商也愈來愈多，不僅可以自製展示，甚至可以「外銷」他國―這也是台灣博物館展示領域成熟的象徵，我們不再是展示輸入國，而是輸出國了。
　　
　　愈來愈多展示的出現，意謂著：台灣有愈來愈多的策展工作者，「策展人」更是其中最響亮的頭銜，聽起來既「專業」、「創意」又「有趣」，也吸引了許多對展示有興趣者開始嘗試投入這個領域；但他們很快就會發現在光鮮的表象下，隱藏著的是繁瑣、黑暗、挫折與磨人的一面。良好的展示是許多細節的成功堆砌與累積，以及眾人同心協力的結果，因此策展人的工作中有許多繁瑣的行政作業，冗長且複雜的溝通協調，耗盡腦力的校對審查，應付不完的各方人馬，令人焦慮的開展時程壓力……等，種種的波折、困難、疑慮、問題、壓力以及愁緒，會不斷的挑戰著策展人的能力與意志，策展人的精力往往會因此耗去大半，而無法發揮效率、從容處理與揮灑創意，至於成果當然可想而知！

　　有鑑於此，筆者決定與有志於策展的人分享多年來的實務經驗，本書將透過50個重要的策展問題與答案，引領讀者跨入這個有趣的領域，希望能幫助不斷增加的策展人們，從容的面對策展工作中的波折與問題，讓你可以輕鬆策展！