五南文化廣場網路書店
三民網路書店
強調以讀者為導向的編輯(RGE)，含括三大重點架構，並提供門市術科模擬口試服務、門市之操作型個案教學：
Part1：學科試題
濃縮重點精華，句句連結考題。
Part2：術科口試
編輯背誦口訣，輔以圖像記憶。
Part3-4：術科企劃書
建立先備知識，提供完整解答。
| FindBook |
有 2 項符合
門市服務：乙級檢定創意Q&A(六版)的圖書 |
| 圖書館借閱 |
| 國家圖書館 | 全國圖書書目資訊網 | 國立公共資訊圖書館 | 電子書服務平台 | MetaCat 跨館整合查詢 |
| 臺北市立圖書館 | 新北市立圖書館 | 基隆市公共圖書館 | 桃園市立圖書館 | 新竹縣公共圖書館 |
| 苗栗縣立圖書館 | 臺中市立圖書館 | 彰化縣公共圖書館 | 南投縣文化局 | 雲林縣公共圖書館 |
| 嘉義縣圖書館 | 臺南市立圖書館 | 高雄市立圖書館 | 屏東縣公共圖書館 | 宜蘭縣公共圖書館 |
| 花蓮縣文化局 | 臺東縣文化處 |
|
|
圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：門市服務：乙級檢定創意Q&A(六版)
內容簡介
作者介紹
作者簡介
羅應浮
現職：中國科技大學 行銷與流通管理系 助理教授
學歷：交通大學工業工程與管理博士
經歷：中國科技大學11年、東元電機集團18年、奇力新電子1年
專長領域：服務業品質管理、門市服務、作業管理、新產品開發、創意方法
證照：
門市服務丙級技術士、門市服務乙級技術士、教育部個案教學講師（服務業）、法國貝爾服務品質專業師-C級、服務業品質專業師、流通連鎖經營管理技術士、國際條碼（創意思考策略／行銷企劃—標準級／專家級）證照管理技術士、品管技術師、品管工程師、可靠度工程師、ISO9000主導評審員
連絡Mail：loyingfu1@gmail.com
門市術科模擬口試服務、門市之操作型個案教學
羅應浮
現職：中國科技大學 行銷與流通管理系 助理教授
學歷：交通大學工業工程與管理博士
經歷：中國科技大學11年、東元電機集團18年、奇力新電子1年
專長領域：服務業品質管理、門市服務、作業管理、新產品開發、創意方法
證照：
門市服務丙級技術士、門市服務乙級技術士、教育部個案教學講師（服務業）、法國貝爾服務品質專業師-C級、服務業品質專業師、流通連鎖經營管理技術士、國際條碼（創意思考策略／行銷企劃—標準級／專家級）證照管理技術士、品管技術師、品管工程師、可靠度工程師、ISO9000主導評審員
連絡Mail：loyingfu1@gmail.com
門市術科模擬口試服務、門市之操作型個案教學
目錄
I 學科內容知識
ch01 零售與門市管理
ch02 門市商品管理
ch03 門市銷售管理
ch04 門市人力資源管理
ch05 門市營運計畫管理
ch06 門市商圈經營
ch07 門市顧客服務管理
ch08 危機處理
ch09 流通法規與職業道德
ch10 門市服務重要詞彙
ch11 學科測試模擬試題(A)
ch11 學科測試模擬試題(B)
II 實務問答口試
ch01 第一站 流通知識與相關法令
ch02 第二站 門市經營管理實務
ch03 第三站 危機管理與應變對策
III 企劃書先備知識
ch01 商圈環境與評估
ch02 商店型態與種類
ch03 企劃與行銷
ch04 促銷
ch05 零售廣告
ch06 商店營運績效
ch07 競爭策略方析
ch08 經營管理與標準
ch09 顧客關係管理
ch10 人力資源
IV 企劃書問題解答
01.營運提升企劃書
02.人力資源計畫──顧客滿意角度
03.行銷企劃書──管理與行銷兩層面
04.店輔流程說明書──輔導店長溝通時間
05.新開店企劃書
06.門市管理企劃書──七項營運基本計畫
07.敦親睦鄰企劃書
08.標準化作業手冊──標準化
09.立地商圈調查
10.顧客滿意提升企劃書──感動行銷＆顧客滿足
11.營運成長企劃書
12.區域行銷企劃書──區域資源整合
13.競爭分析企劃書──競爭分析
14.明年度營運發展企劃書
15.營運企劃書──複數或多店數事業
16.業務（銷售）企劃案──旗鑑店改善方案
17.營運評估企劃書──複合店異業結盟
18.成果檢討報告書──複合店異業結盟
19.老顧客回流企劃書
20.門市管理企劃書──QSC基本準則
21.調查報告書──客戶滿意度
22.人員素質提升企劃書──人事管理效益角度
23.促銷營業企劃書──週年慶活動
24.檢討報告書──顧客抱怨與服務補救
25.套裝服務企劃書──有形商品＆無形服務
26.教育訓練企劃書──門市成功或感動行銷案例
27.競爭力企劃書──競爭分析
28.門市標準化作業手冊──商品管理
29.經營提升企劃書──改善不良店
30.輔導管理企劃書──新人、新地區、新設店
零售經營文章與個案研討
01.沃爾瑪的十大成功原則38
02.經典管理理論60
03.2013大甲媽祖遶境，周邊商機50億126
04.ATM發明小故事、條碼：改變了普世貿易型態142
05.小吃店門市經營206
06.餐飲業現行選址哲學246
07.賣梳子給和尚270
08.全聯福利中心的競爭策略296
09.零售生態驟變：近便VS規模316
ch01 零售與門市管理
ch02 門市商品管理
ch03 門市銷售管理
ch04 門市人力資源管理
ch05 門市營運計畫管理
ch06 門市商圈經營
ch07 門市顧客服務管理
ch08 危機處理
ch09 流通法規與職業道德
ch10 門市服務重要詞彙
ch11 學科測試模擬試題(A)
ch11 學科測試模擬試題(B)
II 實務問答口試
ch01 第一站 流通知識與相關法令
ch02 第二站 門市經營管理實務
ch03 第三站 危機管理與應變對策
III 企劃書先備知識
ch01 商圈環境與評估
ch02 商店型態與種類
ch03 企劃與行銷
ch04 促銷
ch05 零售廣告
ch06 商店營運績效
ch07 競爭策略方析
ch08 經營管理與標準
ch09 顧客關係管理
ch10 人力資源
IV 企劃書問題解答
01.營運提升企劃書
02.人力資源計畫──顧客滿意角度
03.行銷企劃書──管理與行銷兩層面
04.店輔流程說明書──輔導店長溝通時間
05.新開店企劃書
06.門市管理企劃書──七項營運基本計畫
07.敦親睦鄰企劃書
08.標準化作業手冊──標準化
09.立地商圈調查
10.顧客滿意提升企劃書──感動行銷＆顧客滿足
11.營運成長企劃書
12.區域行銷企劃書──區域資源整合
13.競爭分析企劃書──競爭分析
14.明年度營運發展企劃書
15.營運企劃書──複數或多店數事業
16.業務（銷售）企劃案──旗鑑店改善方案
17.營運評估企劃書──複合店異業結盟
18.成果檢討報告書──複合店異業結盟
19.老顧客回流企劃書
20.門市管理企劃書──QSC基本準則
21.調查報告書──客戶滿意度
22.人員素質提升企劃書──人事管理效益角度
23.促銷營業企劃書──週年慶活動
24.檢討報告書──顧客抱怨與服務補救
25.套裝服務企劃書──有形商品＆無形服務
26.教育訓練企劃書──門市成功或感動行銷案例
27.競爭力企劃書──競爭分析
28.門市標準化作業手冊──商品管理
29.經營提升企劃書──改善不良店
30.輔導管理企劃書──新人、新地區、新設店
零售經營文章與個案研討
01.沃爾瑪的十大成功原則38
02.經典管理理論60
03.2013大甲媽祖遶境，周邊商機50億126
04.ATM發明小故事、條碼：改變了普世貿易型態142
05.小吃店門市經營206
06.餐飲業現行選址哲學246
07.賣梳子給和尚270
08.全聯福利中心的競爭策略296
09.零售生態驟變：近便VS規模316
|
