近年來，企業不但必須面對全球化的衝擊以及產品生命週期縮短的情況，再加上勞工意識抬頭，政府施行多項保護勞工的政策，致使其必須透過各種不同策略以保持全球市場的競爭力。而完善地進行人力資源管理的工作，使企業能精準的運用人力，讓員工皆可適得其所，同時能適性發展，將使企業創造最佳營運績效。因此，企業若能確保人力資源對組織的貢獻，並將之轉換成難以取代的獨特資產，以維持企業恆久的競爭優勢，將是21世紀企業最重要的工作。
本書特色
1.豐富多元：面對全球化、產品生命週期縮短以及各項保護勞工政策的施行，產生新的人力資源策略－人力派遣。本書除原先章節外，並針對此議題深入的探究其對企業所可能造成的影響，以及企業該如何面對與因應。
2.靈活實用：章節最後除提供近期人力資源相關資訊的「HRM小視窗」外，並以台灣企業為對象展開個案討論，使讀者閱讀完該章節內容後，能進一步與實務現況相互對照。
3.深入剖析：除針對個案中與人力資源管理相關的基礎問題進行研討外，更深入地研究其可能發生的後續進階問題。俾使該個案所引發的一連串關於人力資源管理的議題，都能無所遁形地掌握在讀者手中。
4.輕鬆學習：在每一章節起始安排章節架構圖，方便讀者了解該章節內容，也提供課前預習之用，俾使讀者能輕而易舉地掌握此人力資源管理相關議題的內容。
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有 6 項符合
人力資源管理：跨時代領航觀點(第五版)的圖書 |
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人力資源管理－跨時代領航觀點(第五版) 作者：周瑛琪 出版社：全華圖書股份有限公司 出版日期：2015-11-24 語言：繁體書 |
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：人力資源管理：跨時代領航觀點(第五版)
內容簡介
目錄
Chapter1人力資源管理介紹
第一節管理的基本概念
第二節人力資源管理的意義
第三節人力資源的重要性
第四節人力資源管理範疇
第五節人力資源管理的未來
第六節結語
Chapter2人力資源管理環境分析
第一節人力資源管理環境的變遷
第二節人力資源管理內在環境分析
第三節人力資源管理外在環境分析
第四節人力資源管理角色扮演
第五節結語
Chapter3工作分析與工作設計
第一節工作分析的本質
第二節工作分析資訊的用途
第三節工作說明書
第四節工作規範
第五節工作設計
第六節結語
Chapter4員工招募與甄選
第一節招募的基本觀念
第二節人才招募方式
第三節甄選的基本觀念
第四節結語
Chapter5員工訓練與教育
第一節教育訓練的基本意涵
第二節評估訓練需求
第三節設定訓練目標
第四節訓練的方法
第五節訓練成果評估
第六節結語
Chapter6生涯發展規劃
第一節生涯發展的意義
第二節生涯發展的重要性
第三節生涯發展的相關理論
第四節生涯發展的內容
第五節員工生涯發展制度
第六節結語
Chapter7績效評估
第一節績效評估的意義與目的
第二節績效評估的重要性
第三節績效評估的程序
第四節績效評估的方法
第五節評估者的定位
第六節績效評估的偏誤
第七節評估面談
第八節結語
Chapter8薪資管理
第一節薪資管理的觀念
第二節薪資設計的背景：激勵
第三節薪資體系
第四節薪資結構
第五節薪資政策
第六節結語
Chapter9員工福利與獎勵制度
第一節福利與獎勵制度基本觀念
第二節員工福利制度
第三節個人獎勵制度
第四節團體獎勵制度
第五節結語
Chapter10勞資關係與勞工安全衛生
第一節勞資關係的發展
第二節勞資問題相關法令
第三節勞工安全衛生
第四節女性勞工安全衛生探討
第五節勞工安全相關法令
第六節結語
Chapter11國際人力資源管理
第一節企業國際化
第二節跨國企業的人力派遣問題
第三節跨國企業海外僱用人力問題
第四節培養國際性的員工
第五節結語
Chapter12人力派遣的產業發展與未來
第一節人力派遣的發展
第二節人力派遣服務業產業分析
第三節人力派遣之利基與問題
第四節人力派遣業之運作機制
第五節人力派遣產業的未來
第六節結語
Chapter13高齡社會的挑戰
第一節高齡化的衝擊
第二節漸進式退休制度
第三節標竿國際經驗及作法
第四節結語
附錄一重要名詞中英文解釋對照表
附錄二國內外知名HR相關網站
第一節管理的基本概念
第二節人力資源管理的意義
第三節人力資源的重要性
第四節人力資源管理範疇
第五節人力資源管理的未來
第六節結語
Chapter2人力資源管理環境分析
第一節人力資源管理環境的變遷
第二節人力資源管理內在環境分析
第三節人力資源管理外在環境分析
第四節人力資源管理角色扮演
第五節結語
Chapter3工作分析與工作設計
第一節工作分析的本質
第二節工作分析資訊的用途
第三節工作說明書
第四節工作規範
第五節工作設計
第六節結語
Chapter4員工招募與甄選
第一節招募的基本觀念
第二節人才招募方式
第三節甄選的基本觀念
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Chapter5員工訓練與教育
第一節教育訓練的基本意涵
第二節評估訓練需求
第三節設定訓練目標
第四節訓練的方法
第五節訓練成果評估
第六節結語
Chapter6生涯發展規劃
第一節生涯發展的意義
第二節生涯發展的重要性
第三節生涯發展的相關理論
第四節生涯發展的內容
第五節員工生涯發展制度
第六節結語
Chapter7績效評估
第一節績效評估的意義與目的
第二節績效評估的重要性
第三節績效評估的程序
第四節績效評估的方法
第五節評估者的定位
第六節績效評估的偏誤
第七節評估面談
第八節結語
Chapter8薪資管理
第一節薪資管理的觀念
第二節薪資設計的背景：激勵
第三節薪資體系
第四節薪資結構
第五節薪資政策
第六節結語
Chapter9員工福利與獎勵制度
第一節福利與獎勵制度基本觀念
第二節員工福利制度
第三節個人獎勵制度
第四節團體獎勵制度
第五節結語
Chapter10勞資關係與勞工安全衛生
第一節勞資關係的發展
第二節勞資問題相關法令
第三節勞工安全衛生
第四節女性勞工安全衛生探討
第五節勞工安全相關法令
第六節結語
Chapter11國際人力資源管理
第一節企業國際化
第二節跨國企業的人力派遣問題
第三節跨國企業海外僱用人力問題
第四節培養國際性的員工
第五節結語
Chapter12人力派遣的產業發展與未來
第一節人力派遣的發展
第二節人力派遣服務業產業分析
第三節人力派遣之利基與問題
第四節人力派遣業之運作機制
第五節人力派遣產業的未來
第六節結語
Chapter13高齡社會的挑戰
第一節高齡化的衝擊
第二節漸進式退休制度
第三節標竿國際經驗及作法
第四節結語
附錄一重要名詞中英文解釋對照表
附錄二國內外知名HR相關網站
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