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左思右想:36堂有效解決工作難題的創新思考

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 書中萃取了18個邏輯思考與創意...
轉載自博客來  極力推薦  2022/03/18
書中萃取了18個邏輯思考與創意思考的元素,買書還送一套獨家桌遊真是太佛心了,在左腦方面,作者提出關於質疑現狀,像是解析使用者旅程來觀察重點、紀錄產品使用過程。 接著透過發現問題定義問題找出原因事實分析設定目標提出對策共六大步驟,完整勾勒出問題解決的清晰...
左思右想:36堂有效解決工作難題的創新思考 左思右想:36堂有效解決工作難題的創新思考

作者:劉恭甫 
出版社:商周出版
出版日期:2016-07-16
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:博客來
圖書名稱:左思右想:36堂有效解決工作難題的創新思考

內容簡介

台灣第一套商業管理桌遊套書組
36張點子卡╳10張任務卡╳12張命運卡╳18張元素卡╳左右腦腦力激盪全彩地圖

  左右腦開弓,讓左腦邏輯與右腦創意並重﹗

本書特色

  *邏輯九式
  *創意九式
  *18個邏輯思考與創意思考的元素
  *36種不同的應用情境
  *將創意發想與邏輯思考系統表格化
  簡單又系統性學習左腦邏輯與右腦創意,
  真正解決工作上的問題與難題﹗

  邏輯九式:結論、拆解、分類、順序、量化、重點、流程、三點、事實
  創意九式:組合、刪除、改變、反向、借用、觀察、疑問、兒童、打破框框

  這是一本讓你可以又簡單又系統性學習左腦邏輯與右腦創意的書,書中萃取了18個邏輯思考與創意思考的元素:

  從這18個邏輯思考與創意思考的元素發展成36種不同的應用情境,每個情境都有具體練習方法與技巧提供給你,絕對可以讓你縮短摸索時間,有效解決工作難題,提升自己的職場作戰力。

  贈品
  台灣第一套商業管理桌遊套書組:左思右想桌遊組
  透過自己一人練習或是2至4人對戰,
  讓你從遊戲中全面提升職場競爭力
  36張點子卡╳10張任務卡╳12張命運卡╳18張元素卡╳左右腦腦力激盪全彩地圖

名人推薦

  城邦媒體集團首席執行長何飛鵬
  台大電機系教授葉丙成
  職場專欄作家 廣播主持人謝文憲
  《上台的技術》作者,憲福育創共同創辦人 王永福
  和沛科技股份有限公司總經理 翟本喬
  聯合推薦
 

作者介紹

作者簡介

劉恭甫


  人稱功夫老師。

  創新智庫總經理,創新管理實戰研究中心執行長,《不懂這些,別想加薪》暢銷書作者,《商業周刊1443期》人物專訪,《經理人月刊》專欄作家,「超級創新力」課程主講人,Google搜尋「創新講師」排行第一名,兩岸超過兩百家上市公司指定之「創新管理」「銷售談判」及「專案管理」培訓講師與顧問教練。

  客戶包含國泰、富邦、統一、合勤、四零四、凌陽、瑞儀、穩懋、精誠、JAGUAR、匯豐、台灣大哥大、新希望六和等,均獲得極高滿意評價,多家上市企業高階主管及學員均形容:「這個課程應該全公司都要上!」

  近五年來累計總授課時數已超過4800小時,學員超過32000名,是年度授課時數達1,200小時的超級企業講師。2012年代表清華大學EMBA參加商管聯盟高峰會個案競賽勇奪雙料冠軍。

  具有15年在國際品牌跨國公司與高科技產業之產品設計開發與品牌行銷實戰經驗,連續多年受邀擔任北京大學CEO總裁班與文化創意總裁班講師,榮獲「中國企業培訓百佳精品課程」,獲邀擔任新華社主辦「你就是奇蹟」創新大賽導師。2015年並獲邀擔任商業週刊奇點創新大賽「超級創新力」講師、教練與決選評審,培育台灣創新頂尖人才前進美國奇點大學。

  2015年7月,商周出版《不懂這些,別想加薪》,首刷於一週內即銷售一空,榮登《博客來》與《金石堂》商業財經類新書排行榜第一名。

  功夫老師部落格:
  www.jackyliuworld.com

  FACEBOOK:《左思右想》劉恭甫新書讀者交流區
  www.facebook.com/jackyliubook01

  LINE@:創新工具箱
  line.me/ti/p/@nno6899s

  相關著作
  《不懂這些,別想加薪》
  《不懂這些,別想加薪》
 

目錄

推薦序 向智者學習創新腦/謝文憲
推薦序二 將創意與創新系統化的專家
各方好評推薦
自 序 不同領域的創意與創新

課堂之前:將邏輯與創意相互交融
1. 為什麼他想得到,我想不到?
讓左右腦相互激盪,找出最佳答案
2. 總是羨慕別人能夠侃侃而談?
「九大邏輯思考利器」讓你想得快又講得好!
3. 該如何才能快速訓練邏輯思考的能力?
利用「邏輯九式」圓滿的達成目標
4. 什麼是未來最需要的能力?
「九大創意思考利器」讓你想得又OH又WOW!
5. 如何才能讓自己成為點子王?
運用「創意九式」讓自己快速找到靈感

第 1 章將邏輯說清楚
1. 為什麼光從目標設定,就可以看出你是否具有邏輯思考的能力?
運用PSID向主管進行一分鐘工作目標設定報告
2. 為什麼太快給解決方案,反而死比較快?
運用4D問題分析與解決的邏輯思考,讓你不再浪費時間、解錯問題
3. 為何說話沒有邏輯?
善用「結論→依據,根據→結論」,立即提高說話邏輯力
4. 該如何才能把話說得有條理又清楚?
藉由八個格子讓思慮清楚,報告有條理
5. 為什麼有邏輯的簡報更具專業性?
運用三三三簡報架構,讓你的表達更有邏輯又專業
6. 為何縮小範圍才是達成共識的好方法?
有邏輯的引導團隊達成共識
7. 為什麼接到任務就說「好」的人,總是升不上去?
接到任務的第一刻,先想問題再想對策
8. 開會訪談必備的邏輯溝通法
開會訪談三步驟,立即讓人覺得你有邏輯
9. 為什麼思考模式與分析架構決定你的價值?
如何把分析架構放進腦袋裡

第 2 章找到新發現
1. 為什麼我們對別人的問題往往很容易看得清楚,對自己的問題卻反而不容易看得清楚?
「不懂」其實很有力量
2. 為什麼你的工作缺乏創造力?
別讓莎士比亞、貝多芬離你太遠
3. 為什麼重新定義問題,比找答案更重要?
真正解決問題的好點子,往往不是先找解答,而是先找問題
4. 為什麼客戶的使用方法跟你想像的不一樣?
刻意尋找意想不到的「第一次使用」,才是真正的體驗
5. 為什麼你會自然而然「關掉」觀察力?
刻意運用「使用者旅程」的TBOGN 五大觀察點提高觀察力
6. 為什麼客戶的需求,你會視而不見?
從四大面向與十一大觀察點「看見」客戶的痛點,預見客戶的需求
7. 為什麼問對問題,才是解決問題的關鍵?
先不要想答案,先想好問題
8. 想要改變結果,就要改變方法
改變從質疑現狀開始
9. 為什麼每個人內心都有一個遊戲的DNA?
讓工作遊戲化九大祕訣,幫助你做任何事都很快樂

第 3 章從中找靈感
1. 想出來的點子都是老梗、了無新意,怎麼辦?
「隨機連結法」產生不一樣的點子
2. 想不出任何點子,怎麼辦?這時要從感覺切入
運用「加形容詞法」來幫忙
3. 產品很多,但每個都不賣,該怎麼辦?
企業成功轉型的第一步:減法思維
4. 賣同樣的產品,為什麼別人的業績比較好?
從客戶需求的三層次找出答案
5. 江山易改、本性難移,如何才能改善缺點?
利用「如何不」思考法把缺點變優點
6. 為什麼一群相同性質的人, 想出來的點子都大同小異?
要新點子,就要跨界找靈感
7. 舉一反三的最佳實踐,就是運用群眾的力量
集合平凡眾人的智慧,比少數專家更聰明
8. 為什麼「多做多錯」才「不會錯」?
「量變」產生「質變」的關鍵思考
9. 為什麼向小孩說清楚一件事是最好的創意練習?
把複雜的事情簡單表達,才能獲得最多的共鳴

第 4 章將創新做出來
1. 為什麼產品叫好卻不叫座?
問對問題,才能把好點子變成好生意
2. 為什麼閱讀不是刺激創新思維的最佳方法?
有效轉化閱讀,才能形成自己的觀點
3. 如何定義自己的競爭對手?
未來,是個跨界的世界
4. 為什麼動腦會議完全都沒有發揮功效?
》一家公司會不會開動腦會議,決定了企業的創新能力
5. 為什麼連結供給與需求,才是未來的贏家
把自己變平台,成為解決方案專家
6. 為什麼客戶對你的產品,不感興趣
把用故事與體驗讓客戶玩出興趣,進而記住你
7. 為什麼別人都不支持你的提案?
運用NFABER讓你的構想被主管與客戶採納
8. 為什麼視覺化思考能更精準傳達想法?
運用九大圖解工具幫助你將任何構想與問題說清楚
9. 我不是個有創意的人也可以創新嗎?
運用IDEA系統化的學習創新思維
 

推薦序

這本書中提出了很多實際的方法來扭轉思考的方向,讓你可以從不同的角度去產生創新的解決方案,是很好的創新實作訓練。
和沛科技股份有限公司總經理 翟本喬


  向智者學習創新腦

  思考,是解決問題的過程,它是針對知識、經驗、判斷、資訊加以收集、排列、組織、分析、確認的分析能力,而劉恭甫,絕對是箇中的好手。

  在某次講師友人的飯局裡,他向大家分享手上最新的3C產品與近期的大陸觀點,我每次都在他與人分享的眼神裡,看見不一樣的思維與對創新獨到的熱情與自信。

  友人:「這是最新的藍芽擴音喇叭,我剛買,很便宜而且很好用。」

  恭甫:「我包包裡也有一個,我研究了幾天,我發現這喇叭還可以OOXX巴拉巴拉。」一下子,飯桌上的朋友都傻眼了,都異口同聲地問:「你到底研究多少創新商品啊?」

  他回答:「創新,就是我的血液,不創新,就等死啊!」

  好一句直指核心的話語,問題是:「創新有什麼方法呢?可以學習嗎?創新不是天賦嗎?」

  要回答這問題之前,先讓我來談談他的創新課程。

  忝為他的一日課程觀察員,我覺得這是「一套有技術、有方法、有流程、有笑聲、有互動、高含金量」的創新課程,我想我的這句話,就已經可以回答上述問題了。

  如今,他將邏輯九式與創意九式都全數付梓,沒有保留,這不是佛心來著,什麼才是?

  奇妙的是,這些這麼難懂的、枯燥的拗口名詞,在他的筆下,透過許多課程實戰的案例與小故事,他就是可以將「心法」說得像是「方法」,很容易體會,而且很實用;輔以諸多表格的整理,讓這些邏輯與創新觀念,深植我心。我看過他的書,聽過他的課,認識這個人,一位左右腦並用,可以左右開弓的超級創新好手。

  我常說:「讓自己進步最快的方法,就是跟比自己厲害的人學習,最好是智者。」我剛從歐洲旅行返台,透過這次全家的旅行,更能體會書中所說:「為何你的工作缺乏創造力?」這篇以「別讓貝多芬、莎士比亞離你太遠」的短文,讓我深刻體會到透過旅行與涉足非專業事務,對於創造力開發的重要性。

  再者,其中創意九式中關於減法的刪除哲學,對於我的人生與事業,更是有醍醐灌頂的功效。故此,我為本書下了一個簡單的註解:「哥教的不僅是邏輯與創新,哥教的是人生啊!」

  本書作者功夫老師非常認真與執著,對於他專心投入的事物,旁人都可以感受到他狂熱的神情,他的書,他的課程與他整個人,都是您向上學習的最佳智者與陪伴者。

-謝文憲 職場專欄作家,廣播主持人

將創意與創新系統化的專家

  創新課程是恭甫老師的拿手絕活!也是他在兩岸各大企業最受好評的課程。這次透過本書出版,他把創新的壓箱寶全部展現,讀者無需擠身上市公司的內訓窄門,也可以學到這些很棒的技巧,實在是學習創新創意者的最佳入門書!

  會有這樣的高度評價,是因為我曾經親眼目睹,看到他在創新創意領域的指導功力,我當場欽佩不已。那是在 2015 年初,我們一起參與一場聯合演講,每個主講者將利用1個小時,面對台下超過 200 個觀眾,分享自己專業領域的教學精華。幾位講者都是一時之選,有數字力的林明樟老師、行動力的謝文憲老師、網路力的許景泰老師、還有我談簡報力。這幾位講者每個人也都在各自己領域,有自己的代表著作。說實話要在這種場合上台,面對的挑戰不是開玩笑的!而當天擔任第一棒,打頭陣的:就是恭甫老師,分享的主題就是「創新力」!

  恭甫老師最讓我印象深刻的,不是什麼高深的創新理論,而是親自帶著大家,從生活中最常見的物品:例如一個皮包。再利用有系統的創新創意的手法,改造這個物件,賦予它新的生命。讓創新與生活工作結合,而不只是看不見摸不著的概念。

  系統化也是他的強項,即使經過一年多之後,我仍然記得他提到的「創新123」,也就是1個目的、2個想法、3個行動,還有「創意」不僅要「創異」,還要「創益」這句話。類似像這樣的系統化整理及易記口訣,在本書中也俯拾即是,隨處可見。不管您有沒有親臨上課現場,都可以感受到恭甫老師活靈活現的教學功力。

  本書仍然維持老師一貫的寫作風格,淺明易懂,配合上大量實務,書中的邏輯九式及創意九式,熟練後不止有36種不同的應用情境,更可套用在千變萬化的工作實務。我特別喜歡「為什麼閱讀不是刺激創新思維的最佳方法?」還有什麼是「減法思維」這兩篇文章,點出了很多創新及有價值的思考方向。本書有許多文章都直指人心,每看一篇,相信您都會在幫助讀者在不同的情境下,開啟不同的啟發!

  恭甫老師平時奔波兩岸,十分忙碌。但是為了讓更多人能接觸創意思考,學習創益思維。仍然利用工作外的時間,持續筆耕不斷,終於完成了創新力這個主題的好書。我清楚的記得有次跟他同台時,看到他帶著女兒一起出席,待他站定台上,女兒看著爸爸的眼神充滿佩服。我想 … 這是在工作之外,身為一個爸爸最大的成就之一。恭甫老師一直是一個言行合一,十分真誠的好人。這次他把自己最精華的創新力課程,寫成本書跟大家一起分享。身為好友的我們與有榮焉,也向大家熱情推薦!

  讓我們一起努力!「創意」「創異」又「創益」!
 

《上台的技術》作者,憲福育創共同創辦人 王永福
 

詳細資料

  • ISBN:9789864770489
  • 叢書系列: 新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 248頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
圖書評論 -   評分:
 書中萃取了18個邏輯思考與創意...
轉載自博客來  極力推薦  2022/03/18
書中萃取了18個邏輯思考與創意思考的元素,買書還送一套獨家桌遊真是太佛心了,在左腦方面,作者提出關於質疑現狀,像是解析使用者旅程來觀察重點、紀錄產品使用過程。
        接著透過發現問題定義問題找出原因事實分析設定目標提出對策共六大步驟,完整勾勒出問題解決的清晰路徑,也因此在扎實的邏輯與資訊蒐集後,搭配著右腦的剪法、定位、專注來大量產生創意,由量變帶來質變,並從閱讀部斷地接收資訊,轉化閱讀形成自己的點,隨時反思自己,自己在職場中如何成為一個解決問題的平台,以及顧客利用你完成什麼事情,來不斷提升自
己的職場競爭力 !
 這是一本非常淺顯易懂的提升創新...
轉載自博客來  極力推薦  2016/08/27
這是一本非常淺顯易懂的提升創新思維工具書。

作者- 功夫老師真的是把個人的所學、所見、所體會到的方法,包括創新想法如何激發與產出,如何透過不同的工具能將邏輯說清楚,從那些角度能發掘顧客真正需求或問題所在,經過加減乘除的概念將創意能具體化並產出。搭配彷彿自己也曾身歷其中的場景實例作引用與說明,讓人能夠融入進去且深刻體會。

更厲害的是,功夫老師還將這些邏輯、觀念、嘴上說的工具等真的「工具化」,更精確地說是「遊戲化」,居然能形成一種桌遊,果真是創新思維下的結果。讓人能夠在體會之餘,還能實作,且隨時隨地都能「玩」,不論是在家裡還是在公司裡頭。

而這本書的精髓就是作者濃縮而成的邏輯九式與創意九式,
邏輯九式 : 結論、因果、三點、拆解、先後、流程、量化、比較、事實
創意九式 : 觀察、疑問、兒童、打破框框、組合、消除、改變、反向、借用
兩者皆可相互搭配使用,且應用範圍廣泛,給這本書打五顆星星,一點都不為過。
 這是一本非常淺顯易懂的提升創新...
轉載自博客來  極力推薦  2016/08/27
這是一本非常淺顯易懂的提升創新思維工具書。

作者- 功夫老師真的是把個人的所學、所見、所體會到的方法,包括創新想法如何激發與產出,如何透過不同的工具能將邏輯說清楚,從那些角度能發掘顧客真正需求或問題所在,經過加減乘除的概念將創意能具體化並產出。搭配彷彿自己也曾身歷其中的場景實例作引用與說明,讓人能夠融入進去且深刻體會。

更厲害的是,功夫老師還將這些邏輯、觀念、嘴上說的工具等真的「工具化」,更精確地說是「遊戲化」,居然能形成一種桌遊,果真是創新思維下的結果。讓人能夠在體會之餘,還能實作,且隨時隨地都能「玩」,不論是在家裡還是在公司裡頭。

而這本書的精髓就是作者濃縮而成的邏輯九式與創意九式,
邏輯九式 : 結論、因果、三點、拆解、先後、流程、量化、比較、事實
創意九式 : 觀察、疑問、兒童、打破框框、組合、消除、改變、反向、借用
兩者皆可相互搭配使用,且應用範圍廣泛,給這本書打五顆星星,一點都不為過。
 很開心看到功夫老師出第二本書!...
轉載自博客來  極力推薦  2016/08/26
很開心看到功夫老師出第二本書!左思右想一樣是一本架構清楚,內容實用,讀後可以立刻應用到生活中的好書。

書中所提到的邏輯九式和創意九式,配合各種範例和應用情境,很容易理解,實踐時可以輕鬆上手。遇到任何問題都可以利用這樣的方法來拆解,找出解法,並清晰表達,讓周遭的人買單。

隨書附上的桌遊組不但是亞洲第一的創舉,更是輔助閱讀的好幫手。
 以創新式的思考,思考如何創新作...
轉載自博客來  極力推薦  2016/08/26
以創新式的思考,思考如何創新作為。企業講師教創新、教思考及問題解決者如過江之鯽,但把創新思考及問題解決融合為一,以「如何以創新思維及方式解決問題」為務實目標者,且為亞洲第一套將桌遊融入商業管理者,這麼創新的問題解決示範,只有功夫老師,他,辦到了。
 創新力可以經由學習而來嗎? ...
轉載自博客來  極力推薦  2016/08/13
創新力可以經由學習而來嗎?

就讀這本【左思右想】有效解決創新思考的難題。


「好奇」是創新力的啟動引擎,兒童、成人皆有,但無工具、方法和能力,不足以產生「實用價值」。唯有透過簡單又系統性學習左腦邏輯與右腦創意,才能真正解決工作上的問題與難題!


我每次面臨專案的難題,就是時間不夠、人手不足、經費有限、…等,雖然資源不夠,不妨用想像力去創新,難題的事做久了,自然而然也簡單了。表示創新力,可以經由專業的「學習、磨練」而來。


在書本第174頁提到王永慶賣米、三家水果攤的故事,為什麼人家賣得比較好?因為「滿足顧客需求背後的需求」才是關鍵。我們可以從顧客需求的三層次找出答案:基本層、加分層、WOW層

基本層:顧客需要你做到的事,你做到了
加分層:顧客想要你幫忙的事,你做到了
WOW層:顧客沒想到的事,你也做到了

顧客真正要買的是需要透過你的產品或服務,解決某個難題。


我們處在什麼時代?顧客需求多變而複雜的時代。靠一個人想,不如找一群人一起想。

在書本第24頁提到教創新課程起步晚的功夫老師,有一套快速又好玩的創意秘技,讓創新力可以透過遊戲學習,就是這一套「亞洲第一套商業管理書的桌遊套書組」,當你遇到難題時,讓你的團隊加入一起玩,或許會得到很多Good Idea.

我們每個人都有責任創造身邊的快樂,從現在開始,讓我們的工作與生活加入遊戲吧!影響身邊的人事物,讓快樂愈來愈多!


本書"左思右想"共四章,每章各有9堂課,從第1章將邏輯說清楚,到第4章將創新做出來。合計36堂課,有效解決工作難題的創新思考,帶你踏上「勇於創新」之路,成為改變未來的一份子。

36堂課都有各種不同的應用情境,並將創意發想與邏輯思考系統表格化,節錄在各課結束前,「簡單又有系統化表格」幫助讀者記憶及活用。


作者劉恭甫人稱功夫老師,「超級創新力」課程主講人,Google搜尋「創新講師」排行第一名,他曾說過:「創新,就是我的血液,不創新,就等死啊!」


如果你想要左右逢源,先要左思右想;左腦邏輯思考,右腦創易發想。這本書所描述的方法與技巧,過去幫助許多不斷努力專業工作者,相信透過練習、練習、再練習,你一定可以左右逢源,成為一位卓越解決難題的專家。

翟本喬(人稱翟神)也指出「這本書中提出了很多實際的方法來扭轉思考的方向,讓你可以從不同的角度去產生創新的解決方案,是很好的創新實作訓練。」


或許不是每個人都很有創意,但是在人生中至少有1萬個難題要解決,當你能靈活運用這些工具,就能提高顧客滿意度,執行一個行銷活動,做出一場精采簡報。

有了這套工具,一定可以大幅提升你的創意。
 我讀----【《左思右想-36...
轉載自博客來  無評分  2016/07/16
我讀----【《左思右想-36堂有效解決工作難題的創新思考》劉恭甫著 商周出版 創新功夫心得養成第一招】

今天終於拿到功夫老師的最新作品「左思右想」,我開心到在這本書上親了三下,如果公司發年終獎金時也這麼興奮就好了,正午當下,應該是午餐為先,但,老師的書本內容反而覺得腦袋的充實比肚子餓更飢渴,想要趕快大飽腦袋的能量,便當香噴噴跟這部作品同時放在眼前,我卻先對老師的作品先拆封了。

不瞞大家,與老師,我翻開了第一章「邏輯9式」認真細讀時,心情很複雜也很激動,差點淚流滿面,因為就是,如果我早在20年前有老師這麼棒的腦袋來想事情,我今日的成就,應該不只有今天如此平凡。

因此,在感動更激起我要更上進的鬥志,雖然晚了,但只要不畏困難的向學習之路前行,相信平凡也能夠被顛覆成為不凡,因為,在此書的推薦名單中,我跟業界的許多菁英並列,上來跟大家共學留言功夫老師這本好書時,給了我很大的鼓舞,沒有不可能,只有不願意,凡事只要「肯」,一定能跟功夫老師一樣有高人智慧,以上這是我今日拿到作品時,很想跟功夫老師所說的話。

當然學任何功夫,都要有所得,因此,趁靈感的溫度與創新點燃引爆的剎那,不讓此退燒,至此紀錄剛才讀了邏輯9式的啟發與感受,以四個字為標題,分別如下:

1.以終為始

現在的人不只講求要過程導論,更強調結論是什麼,老師教我的9式第一招,先說出,目標結論是什麼,主要傳達什麼最終目的,這樣可以讓腦袋思維更易聚焦,過去強調方向重要,目的地如果更鮮明,動力會更強,他人對你想要傳達的旨意會更清晰了解。

2.植樹理論

過去常說,種瓜得瓜,種豆得豆,因此,任何事情都一樣,想要什麼成果,就要播下什麼種子到土裡讓它發芽,反之,如果結果不如預期的美麗,就要倒推當時播下的種子是否有問題,因為那是根本,ㄧ株樹,它如果枝葉不健康,就能推估它的根可能生病了,甚至根所吸收的養分有問題,這是9式第二招,老師教我的種樹因果思考法。如果公司或團隊發生任何事情,趕快一起找原因在哪裡,不要在互相指責了,這樣又種下不好的因種子,只會讓結果更惡略,所以吵架爭執,不如聆聽討論。

3.提綱挈領

事情在怎麼複雜,大到如作山也沒關係,它都有核心主幹,且一定不會超過三個,過去擴散發想,漫天無際的創新,但,而今日老師教我們更要懂得歸納,讀一本書也可,簡報亦復如是,因為三點穩固法,易整理,也更易傳達,這是邏輯9式,老師教我的功夫第三招。

4.蛋糕思維

核心重點三大軸向思考法,也可用切蛋糕理論來分析問題,一個專案就如一分蛋糕一樣,需要平分給各項專業人士來吃掉,因此會不會「分」就是重點,這個小到一本書的製作,大到一個企業的帶領,例如:功夫老師以今日出版這本「左思右想」為例,它就必須先從老師企劃發想撰寫,要編輯校稿,美編設計師,電腦排版,印刷廠大量印製壯訂,行銷通路,貨運配送,最後才到我的手上。所以一件事必須要能分工,才能完成,所以你會不會分,要怎麼切這塊蛋糕,刀要怎麼拿,是否對準要點,正確切割,又不會支離破碎,老師在書本告訴我這個神奇絕招。

5.輕重分明

重要不緊急,緊急不重要,要會邏輯思維,時間管理,老師在這本書上,再次提示我們,順序要能按步驟中,也就是預期中的想法中進行,凡事執行任何專案,都須要將效益影響考量最為首要評估,要決定好解決事情的次第起承轉合,才不會秩序顛倒浪費時間。邏輯不失先後單元程序運轉的。大師都會放大視野瞻遠大局,適切點出事情的利害關係,這是老師教我的第五招。

6按部就班

延續上面所提,不秩序顛倒,就能穩步在計畫中進行,甚至可以製作標準流程,隨便亂跳越做事,是沒有邏輯的,例如專案過程計劃原本是A➡️B➡️C,最好不要因為趕時間就隨意從A逃過B直奔C,斷了按部就班的鏈,要再回頭修補B可能會勞民傷財,因為這裡不是談創新,是談邏輯,就要一步步來,才不會錯誤擺出。第六招讓你穩步前進。

7.應用數字

數字會說話,這是會計報表上最常用的形容詞,要讓人一目了然,運用數字也可以讓事情描述更具體具象化,告訴人們一個定量來定義大小,會更能發揮感染力。

8.集思廣益

好還要更好這是每個人的目標,但在追求這個目標時,透過眾人收到的資訊解答,來做統整評比,或許可以找到我們「最想要的好」到底是什麼,我們不只是要從眾人蒐集資料找出問題,甚至在方法中,可以找到更好的方法,這是老師教我的邏輯第八招,透過比對,挑出最適合的會更貼近我們需要的。

9.預設成果

從第一個提到結論以終為始導向,是否在完成夢想時也可預設我們想要的成果,或是別人做過的案例,來預估可行行,成功案例越多,對我完成類似的事情就更有信心不是嗎?所邏輯9式最後一招武林絕學,就是效法成功人士的方法,你一樣可以是下個跟功夫老師一樣的創新大師。

以上這就是我讀了邏輯9式後,被引爆出來的成長創新思維,亦可言說,功夫老師這本「左思右想」他是一本要時時翻閱的好書,要讓簡報邏輯清楚明瞭,要使寫作邏輯通透達理,邏輯9式已經讓我有了取之不盡用之不竭的應用了。

雖然自己已經慢了,但我相信並不遲,因為人天生有一顆萬物之靈的大腦,只怕不願意去開發它,沒有大腦想不到的創意。

如此老師以邏輯9式揮出書中內容第一棒,我也用心得九說為讀「左思右想」心得第一講,相信藉由往後的深讀老師這本好書,我的未來一定會更強,謝謝

便當涼了,肚子一點都不餓,因為有老師的精采故事陪伴,身心已灌飽了無限的智慧。
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