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本書的管理原則超越時空限制,真實描繪出現代管理不可或缺的實際演練:包括持續改善、X理論和授權。
書中提出許多極具遠見且劃時代的管理概念:
●自我實現──員工有執行自我的理念、將想法付諸實行、做決定和犯錯的自由。
●協同作用──對個人有益的事也對其他所有人有益;個人的成功不應犧牲他人的成功;整 合個人與組織的目標。
●開明管理──假設所有人都有成就的衝動;每個人都喜歡成為主動的執行者,而非被動的助手;每個人都希望自己是重要的、被需要的、有用的、成功的和自負的;沒有支配與從屬的情形。
本書完整呈現馬斯洛的管理主張,為每個想了解組織與員工之間關係,建構最高績效管理組織的主管們,說明個人差異、工作自尊、存在價值,重新詮釋組織的綜效、利潤、成本,探究優秀主管與創造力從何而來的成因。
在現今競爭日趨激烈、變化莫測的時代,本書提供了一把今後經營管理的成功之鑰,是經營與管理者必學的理論。
作者簡介
亞伯拉罕.馬斯洛Abraham H. Maslow
美國社會心理學家,人格理論家,人本主義心理學的主要發起者,繼佛洛依德之後,二十世紀最具影響大的心理學大師,他的著作更是全球心理學的標準教材。
最知名的理論為「需求層級理論」,認為人類動機的發展和需要的滿足有密切的關係,需要的層次有高低的不同,低層次的需要是生理需要,向上依次是安全、愛與歸屬、尊重和自我實現的需要。
黛伯拉‧史蒂芬絲Deborah C. Stephens
創新領導中心(The Center for Innovative Leadership)的共同創辦人之一,亦是一位作家、教育家與管理顧問。同時擔任「速成領導課程」的執行製作人,此項課程是每月在網際網路播出的節目,介紹全球著名組織與機構的領導人。
蓋瑞.海爾Gary Heil
創新領導中心的創辦人,經常於美國和澳洲各大廣播與電視節目中,發表演說與評論。
譯者簡介
吳凱琳
台灣大學外國語文學系畢業,曾任職於出版社、雜誌、網路媒體,現為自由工作者。
李美華
曾任中天頻道財經記者。
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