如何創造全世界最好的工作

名人推薦：郭台銘 鴻海集團暨永齡基金會創辦人

何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長  

葉丙成 台灣大學電機系教授

王永福 憲福育創共同創辦人、簡報教練?

劉宥彤 永齡慈善教育基金會執行長

陳鳳馨 News 98 財經起床號主持人

王翊軒 軒言文創總經理

呂淑蓮 邦訓企管執行長

林育聖 文案的美創辦人

凌嘉陽 孜孜線上聽製作人

馬   克  職場圖文作家

許景泰 SmartM世紀智庫創辦人

許皓宜 諮商心理師、暢銷書作者

曾文誠 資深棒球球評

劉柏君 《靈界的譯者》作者索非亞

鄭均祥 言果學習執行長

熱情推薦

知識型個人工作者的成功方程式

郭台銘

當聽說鴻海辦理的獎學金邀請「憲哥」當評審，正在想我們永齡的執行長AMANDA找綜藝人士來擔任評審，是否有特別的涵意？結果在獎學金的頒獎典禮上得見廬山真面目，原來是講師界「憲哥」，說起話來字字珠璣，搞笑的功力也不在話下，但更具練達與智慧，中氣十足，正能量滿分，這是我對謝文憲先生的第一印象。在這裡先感謝「憲哥」協助鴻海辦理獎學金，不僅是擔任評審，也錄製一些鼓勵及學習的影片，提攜學子不遺餘力。

這是「憲哥」十年來的第十本著作，恭喜雙十有成，我對講師或知識型個人工作者的生涯一無所知，略讀這本書發現事業成功無關大小，書中講到「小有小的好，大有大的惱」，相較於建立像鴻海這樣規模的事業所要承擔的種種，知識型的個人工作者如何成功與幸福方程式，書裡有完整介紹。

但不僅如此，活在重視個人品牌的網路世代，書中許多觀念大家都可以學習，尤其是心態問題，我有榮幸來寫一篇推薦文可能和裡面一個章節有關：「在網路世界存活，心態要像選總統」。就像書中講的，在自己的領域裡多半是別人來求你，跨領域爭取支持，往往需要放低姿態，要走出自己的舒適圈，除了勇氣與毅力，認知與心情都需要調整，習慣登高也要能彎腰，堅持初衷，看清目標，輿論如流水，潮起潮落，郭台銘在七十歲還能體會與學習，相信可以鼓舞很多患得患失的朋友們相信自己。

經營個人與經營事業道理都一樣，紅利增長，管理增長，創新增長，比別人好，不如和別人不同。這本書知易行難，謝文憲先生的開頭寫得很好，滴水穿石，不是水和石頭厲害，而是時間太厲害，用對方法，日起有功，祝福大家。

（本文作者為鴻海集團暨永齡基金會創辦人）

一窺幸福工作的堂奧！

何飛鵬

憲哥又有新作了！讀完了他的新作，我只能說，憲哥活得很精采、工作得更精采！

近幾年，「斜槓人生」或如憲哥在書中更倡導的「工作組合」（job portfolio）似乎成了一個很熱門的話題，那是因為大多數人都嚮往能夠擁有多重職業與身分、享受多元生活，而不是「從一而終」地將自己綁死在一項專業或工作上，每日朝九晚五地過著一成不變的人生。

這種模式打破了職業或身分的疆界，甚至打破了人們必須坐在一張辦公桌前工作八小時的時間慣性。就如憲哥，他可以是企業內訓講師，可以是廣播節目主持人，可以是作家，更可以是老闆，他擁有支配時間的自由，更可以隨心所欲地從事自己所喜歡的工作。更重要的是，他可以享有財務上的自由，這正是組合式工作之所以吸引人的原因。當然，想要成為一位成功的組合式工作者，必須具備相當的條件、付出相當的努力。憲哥在書中知無不言地分享了他如何從職場生涯跳脫出來，成為一個多元工作者的心路歷程。他甚至大方公開了他多年來的收入，以及屬於他那個專業領域中的「不宣之祕」，讓後繼者可以自其中獲得寶貴的經驗，從而思考自己究竟要怎麼創造屬於自己最好、最幸福的工作。

我佩服他如此開放地公開這些資訊的勇氣，我想，這是許多不得其門而入者一窺堂奧的大好機會，值得好好把握！

（本文作者為城邦媒體集團首席執行長）

職涯抉擇的人生智慧

葉丙成

看完憲哥這本書，我的感想是，這真是一本非常適合在職場工作者看的好書！特別是三、四十歲的職場工作者。

為什麼這麼說？雖然憲哥以前也寫過跟職場相關的書，但我認為這本書的價值更甚以往！當我在看這本書的時候，我非常震撼，因為憲哥把他這麼多年來的幾次重大職涯轉折的背後種種考量、數據及決策過程，毫無保留地跟大家分享。你在別的書，很難看到一個作者這麼無私地把他這麼多職涯抉擇的決策過程跟你分享。

我們常常會看到一些事業很成功的人而羨慕。但除了羨慕與佩服外，我們不知道他是經過什麼樣的歷程才能有如今的成就。而當我們只看到別人的成功而不知道人家是怎麼做到時，伴隨而來的，便是極大的焦慮。

尤其一般人都不喜歡做改變，特別是在職涯上的選擇、抉擇，更是一個非常難做的決定。也因為這樣，許多人就得過且過，庸庸碌碌地過了一輩子。

但憲哥這本書，會讓你看到，憲哥在經歷每一次的職涯改變時，他所做過的種種考量、種種比較，跟他最後的決定。在每一個憲哥無私分享的案例中，你可以把自己套入那個情境中，思考如果你是憲哥的話你是否也會做相同的抉擇。這會幫助你，在未來面對自己人生職涯的抉擇時，更有方向、更有勇氣去做出改變。我真心認為，這是每個職場工作者，都需要的決策智慧。

人一輩子在職場工作三十餘載，如何讓自己開拓出真正屬於自己的職涯，真的非常重要。我極力推薦大家來看憲哥這本好書！

（本文作者為台灣大學電機系教授）

一本書，一部祕笈

王永福

身為憲福育創的合夥人，在這幾年的合作關係後，可以這麼說：我有機會比大部分人更了解憲哥。

但是，看了這本書之後，我有點嚇到……真的假的？

憲哥真的打算把所有過去累積的Know-How，全部大公開了嗎？

書裡面有許多過去我們在合夥人會議中，才會談到的「機密」內容，有很多絕對是過去「不公開」，甚至在演講或上課時會被「消音」的材料，憲哥都在書裡寫出來了！（真的假的，這本書真的要公開嗎？）

甚至還有許多新的想法，或系統化整理，或是我以前不知道的事，這本書也都寫出來了！當然我也知道，憲哥這麼做，也是因為他心裡面總是想到「利人」與「傳承」，也許這一年來的許多變化，促使他更加知無不言、言無不盡，把所有他藏在心中的話跟祕密，完整地寫在這本書中。

身為合夥人，我也會跟過去我們一起打過的許多戰役一樣，站在憲哥的身邊，支持著他。為什麼憲哥能這麼有活力？這麼有執行力？為什麼他的商業版圖，能從單一講師路線，提升到行業頂尖？又如何從一條事業線，開展成全面的商業版圖？在做每個不同專業決策的時候，憲哥心裡面有什麼考量？在進退之間，他是如何取捨？如何從轉換自己到每個機會，創造出全世界最好的工作？

這是一本好書，也是一本祕笈！

但……最好你不要買！因為買了之後，你可能會比身為合夥人的我更了解憲哥啊！不甘心推薦，記得不要買哦！

（本文作者為憲福育創共同創辦人、《上台的技術》與《教學的技術》作者）



各界專業人士熱誠推薦

超級知識傳遞工作者憲哥，多年來透過課程、演講、著作，發揮著龐大的影響力。我除了有幸在企業內訓活動中，以管理顧問公司的角度，近距離感受外，更多時候是以粉絲的心情，看著他悠遊在眾多角色中。

「怎麼可以有人在職場上快速地轉換多種角色、還都玩出不簡單的樣子來呢？」這是我最常在心裡浮現的疑問？

得知憲哥要出版第十本著作《如何創造全世界最好的工作》，我想答案就在其中了，有目標才會有相對應的策略與作法。相信這會是一本、想有好工作並希望好好工作的每位職場工作者的必備成功聖經。

邦訓企業管理顧問有限公司執行顧問 呂淑蓮

恭喜你，因為此時你手上正拿著這本書。

無論你是被書名吸引還是被作者吸引，都表示你對自己的工作狀態與生活態度有新的想像與期待，那麼你真的挑對書、找對人了。

很開心憲哥願意與大家分享這十五年來（也是網路世代變動最劇烈的十五年）的創業心得。

本書中的每一個觀念絕對都是現今走跳江湖該有的重要配備。

這些複雜繁瑣的「武林祕技」，在憲哥的仔細梳整下，透過五大原則與各式案例，簡單明瞭地呈現出來，使你可以輕鬆吸收並靈活運用。幫助你在面對接下來每一個職場難題，能夠快速且正確做出利人又利己的應對。

現在是個充滿機會的時代，所有的遊戲規則都在快速改變。如何在這樣的驟變中，創造出一個最適合自己的舞台？

就讓這本書來協助你吧。

職場圖文作家 馬克

經營事業從來不是件容易的事，我曾是運動媒體的實際負責人，深諳其中滋味。

十餘年走來最後能有點品牌影響力，還能每年收入大於支出，我歸於有不錯的運氣，但其中的辛苦是難以外人道。我在想如果早一點認識憲哥，或是能早點得到這本葵花寶典，我是不是會少走一點冤枉路、少留點汗？

本書《如何創造全世界最好的工作》提到什麼是最好的工作？

主要就是知識型工作者的小經濟、從興趣中發掘專業與創業的方向，這似乎和我們公司相符的，結合一群對運動媒體有興趣、有熱情的從業人員，一起打拚。然後我覺得自己最棒的是，能做到憲哥所提的，最終能「養活自己、員工與家人，還有餘力去幫助別人」，那感覺真的很棒。

看了本書我心裡點頭不已，雖然創業有點小成就，而且頗符合憲哥所揭示的宗旨，但我還是很歸於我的運氣，如果你也想要創業，想創造出全世界最好的工作，而不僅靠水晶球指引的話，那麼翻翻本書或許可以找到答案。

資深棒球球評 曾文誠

過往的教育和社會氛圍要我們認真讀書，以獲取一份好工作，所謂的好工作無外乎是高薪穩定，例如日本的終生僱用制，說穿了就是尋求一份「安全感」。只是職場型態在這十多年來有著歷史上前所未有的快速轉變，我們已無法單靠一門技術用時間換取薪水，只是當個賺錢餬口的經濟動物，也不是我們想要的人生，那麼我們該如何創造全世界最好的工作呢？

憲哥這本書包含理論與實務，不管是對想要開始創業或是已有安穩的工作想尋求突破的讀者，都是很棒的指導參考書。我找到工作的平衡與人生的熱愛，很滿意現在的生活，希望您也能透過本書，打造出自己最棒的工作！

《靈界的譯者》作者索非亞 劉柏君

如果影響力是一種資本，那我確定憲哥是富豪，而我是被資助的那一方。

企業講師是一個神祕又令人費解的工作，試想，公司安排了一堂課，要您坐在教室一整天，聽一位「外面來」的專家告訴我們員工應該如何管理、公司現在遇到什麼問題……

老闆期待您上完課脫胎換骨，您是不是覺得匪夷所思？憲哥在課堂上曾分享賣房給一對盲人夫妻的故事，竟讓我在課堂上有感而發淚流不止，這件事改變我看待工作的價值觀，那是影響一輩子非常重要的提醒。

我那時才知道，講道理誰都會，但要推動別人改變，要功力。這是我認識的憲哥，說出影響力。如何創造全世界最好的工作，我認為關鍵點在您自己，但書中的LEWIS能提點您方向，向您推薦！

言果學習執行長 鄭均祥

知識型個人工作者的成功方程式

郭台銘

當聽說鴻海辦理的獎學金邀請「憲哥」當評審，正在想我們永齡的執行長AMANDA找綜藝人士來擔任評審，是否有特別的涵意？結果在獎學金的頒獎典禮上得見廬山真面目，原來是講師界「憲哥」，說起話來字字珠璣，搞笑的功力也不在話下，但更具練達與智慧，中氣十足，正能量滿分，這是我對謝文憲先生的第一印象。在這裡先感謝「憲哥」協助鴻海辦理獎學金，不僅是擔任評審，也錄製一些鼓勵及學習的影片，提攜學子不遺餘力。

這是「憲哥」十年來的第十本著作，恭喜雙十有成，我對講師或知識型個人工作者的生...

〈作者序〉
滴水穿石的十年

Part 1：幸福就是──你熱愛的工作適合你
我是否擁有全世界最好的工作？
1. 找到你獨有的工作組合
2. 知識型工作者的小經濟
3. 從興趣中發掘專業與創業方向
4. 三贏的思維、做法與布局

Part 2：以LEWIS 五大原則創造最好的工作
網路時代個人工作術
5. 以小搏大的槓桿策略：LEWIS原則的Leverage
6. 超級簡報力課程成功關鍵：Leverage的案例
7. 賦權賦能：LEWIS原則的Empowerment
8. 與專欄編輯、廣播企製的合作與分工：Empowerment的案例
9. 找到為什麼去做的理由：LEWIS原則的Why
10. 跨領域平台的建立：Why的案例
11. 創新思維：LEWIS原則的Innovation
12. 職涯跑道的轉換：Innovation的案例
13. 「一加一大於二」的綜效：LEWIS原則的Synergy
14. 五個評估指標：Synergy的案例

Part3：創造最好工作的旅程
值得做，但不一定值得非常認真做
15. 時間就是你最大的資本
16. 吸引更多人寫出影響力
17. 在驚喜中，想像五年後的自己
18. 聽故事，成為「夢想實憲家」
19. 勇敢翻轉人生的最後一哩路
20. 滴水穿石的人生逆轉勝
21. TED高人氣講者╳企業內訓╳說出影響力
22. 永遠都需要改變的勇氣
23. 知識型網紅私塾教練班
24. 快樂的運動旅行

Part 4：再好也有風險與轉機
25. 如何確保小公司持續成長？
26. 想要高毛利、低成本？
27. 在網路世界存活，心態要像選總統
28. 成也粉絲，敗也粉絲
29. 別落入「偽裝者效應」的深淵
30. 知識工作者的危機處理

〈作者序〉
滴水穿石的十年

Part 1：幸福就是──你熱愛的工作適合你
我是否擁有全世界最好的工作？
1. 找到你獨有的工作組合
2. 知識型工作者的小經濟
3. 從興趣中發掘專業與創業方向
4. 三贏的思維、做法與布局

Part 2：以LEWIS 五大原則創造最好的工作
網路時代個人工作術
5. 以小搏大的槓桿策略：LEWIS原則的Leverage
6. 超級簡報力課程成功關鍵：Leverage的案例
7. 賦權賦能：LEWIS原則的Empowerment
8. 與專欄編輯、廣播企製的合作與分工：Empowerment的案例
9. 找到為什麼去做的理由：LEWIS原則的Why
10. 跨領域...