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灰犀牛

的圖書
最新圖書評論 -  目前有 3 則評論,查看更多評論
 這本書內容我認為比較針對組織或...
轉載自博客來  尚可  2021/07/20
這本書內容我認為比較針對組織或團體為主,針對個人的部分比較少 作者的舉例非常多,有時候讀一讀會被淹沒在例子中抓不到章節重點 建議可以先從後面總結開始看,或者先從目錄抓章節看,如果直接從第一頁開始啃可能會花很多時間
灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見? 灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?

作者:米歇爾.渥克 / 譯者:廖月娟 
出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期:2017-04-10
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:Readmoo
圖書名稱:灰犀牛

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路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀
你可能已經很熟悉什麼是「黑天鵝」,但你知道什麼是「灰犀牛」嗎?

灰犀牛是既存的威脅,顯而易見,卻被視而不見。舉凡金融危機、氣候變遷、重大政策、破壞性創新科技、個人生活上的小問題等,都可能是最後帶來重大後果或影響的灰犀牛。

當兩噸重的灰犀牛朝你衝過來時,如果你選擇原地站立不動,能夠全身而退嗎?

本書作者米歇爾‧渥克曾被遴選為世界經濟論壇全球青年領袖,長期為《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN等知名媒體撰稿,提出重要的趨勢觀察。

在本書,渥克為我們解釋什麼是灰犀牛。相較於極不可能發生、實際上卻會發生,而且發生後會帶來重大衝擊的黑天鵝事件,灰犀牛是既存的威脅,但我們卻因為種種因素而選擇毫無作為。

在生活中,各處皆可見到灰犀牛的蹤影,例如:

◆忽略牙醫的提醒——每天搭配使用牙線、每半年洗牙一次,結果換來必須接受口腔外科手術治療的結果。

◆2008年金融風暴之前,已有許多警訊出現,但投資人仍然樂觀投資房市,結果損失慘重,血本無歸。

無論是企業、政府、產業或個人,都會面臨許多灰犀牛事件,如果毫無防備、毫無作為,下場可能會很慘。渥克在本書提出面對灰犀牛的五階段常見反應,教我們打破迷思、正視問題。章末也有灰犀牛心法,幫助我們建立正確觀念,日後遇到明顯問題時,才能積極採取行動。

無論是哪種灰犀牛事件,其實都有跡可尋。渥克長年鑽研拉丁美洲經濟,曾在2001年阿根廷債務危機爆發九個月之前,就公開發表警示。本書適合企業及政界各階層的領導人閱讀,有大量實際案例,說明辨識常見且破壞性強的危機的重要性,不僅能幫助我們避免並減少損失,甚至進一步化危機為轉機,創造機會。

 

作者介紹

米歇爾.渥克(Michele Wucker)

2009年世界經濟論壇全球青年領袖、2007年古根漢獎得主。曾任紐約世界政策研究所(World Policy Institute)主席、芝加哥全球事務委員會(Chicago Council on Global Affairs)研究副主席、《國際金融評論》(International Financing Review)拉丁美洲事務處主任,並為《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN等著名媒體撰稿。現居波士頓。

作者網站:wucker.com
原文書網站:www.thegrayrhino.com

譯者簡介

廖月娟

1966年生,美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多,包括《謝謝你遲到了》、《釣愚》、《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》、《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生?》、《文明的代價》、《凝視死亡》、《我的焦慮歲月》等數十冊。

圖書評論 -   評分:
 這本書內容我認為比較針對組織或...
轉載自博客來  尚可  2021/07/20
這本書內容我認為比較針對組織或團體為主,針對個人的部分比較少
作者的舉例非常多,有時候讀一讀會被淹沒在例子中抓不到章節重點
建議可以先從後面總結開始看,或者先從目錄抓章節看,如果直接從第一頁開始啃可能會花很多時間
 《灰犀牛:危機就在眼前,為何我...
轉載自博客來  推薦  2021/04/16
《灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?》一書談的是風險管理,以及探討為何人們會忽視風險,讓危機發生。作者舉了相當多日常、政治、經濟方面的例子,很有即視感。

美中不足處,在於本書篇幅長,但總是繞著簡單的論述打轉:即提醒我們,當危機已在眼前,必不能漠視,否則將付出沉重代價。

整體而言,文筆流暢、例證豐富,但論述稍淺,可作為風險管理的入門書籍。
 探討的議題相當有意思,面對各種...
轉載自博客來  推薦  2019/11/15
探討的議題相當有意思,面對各種「大」問題,為什麼我們遲於應對呢?如氣候變遷、資源耗盡之類的永續議題攸關人類存亡,照理說我們應該要卯足全力應付才是,然而絕大多數人選擇視而不見。其他沒有那麼大的灰犀牛,也充斥在日常生活中,而人們疏於應對的例子也相當常見。作者分析,面對灰犀牛,人們有好幾個障礙須先克服,如否認問題、不作為、陷入恐慌、太晚應對等等,本書爬梳了相當大量的案例,詳細說明各種障礙之所以發生的理由。例如,因思考上的偏見否認灰犀牛的存在;或者因利益衝突刻意忽略;或者出於恐懼,怕作出錯誤決策因此被究責;又或者出於團體迷思,沒有人提出異議指認出灰犀牛的存在。有相當多的因素都有可能造成人們難以應對灰犀牛。明明危機就在眼前,應對措施不夠力、太晚、或甚至根本不作為,最後落得被灰犀牛踩扁的下場。作者也細心指出,我們可以採取哪些思考方法,避免落入這些陷阱,也提供了相當多的成功案例,介紹各路好手是如何成功克服灰犀牛的威脅。

可惜的是,本書的論述比較缺乏系統性,有時後論述較為發散,可能會讓人抓不到重點。而作者對於應對灰犀牛的分析,都只限於個體層次,而缺乏群體層次的分析。群體動力如何在面對灰犀牛拙於應付,我想才是許多灰犀牛議題真正的痛點。例如 (以下是根據本書的個人推想),當灰犀牛的存在仍不確定時,而決策者推動應付灰犀牛的策略會得罪某些人 (如股東),該決策者可能傾向於相信灰犀牛不存在的證據,最後導致無所作為;又或者,當沒有人該為灰犀牛負大部分責任時,會產生責任分散的效果,導致無人起身行動、互踢皮球;而像氣候變遷這種全球議題,許多人認為自己一個人幫不了什麼忙,而且沒有實際感受,在加上責任分散的效果,導致絕大部分人都漠不關心。當然,個體分析也很重要,個體是群體分析的基礎,本書提到了很多心理學研究,說明了人們在哪些狀況下,會陷入心智陷阱,疏於應對灰犀牛。而群體層次的分析就複雜許多,只能寄望有朝一日有專業的學者能著手進行研究。
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