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與成功有約:高效能人士的七個習慣(全新修訂版)

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 經典不愧是經典,隨著時代變更還...
轉載自博客來  極力推薦  2020/09/23
經典不愧是經典,隨著時代變更還是很受用的一本書。 本書強調的核心價值,是沒辦法靠快速的簡單方法達成,隨著自己的成長,一再閱讀會有不同的收穫。
與成功有約:高效能人士的七個習慣(全新修訂版) 與成功有約:高效能人士的七個習慣(全新修訂版)

作者:史蒂芬.柯維 / 譯者:顧淑馨 
出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期:2017-05-26
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:博客來
圖書名稱:與成功有約:高效能人士的七個習慣(全新修訂版)

內容簡介

成功學大師 柯維 30年心血結晶
以40種語言全球發行 銷售量超過2,800萬冊

這本書最神奇的地方 就是每一次讀 都有新的收穫

  經過近三十年時間,為什麼柯維對人類仍有影響力?為什麼「七個習慣」依舊實用?
  《與成功有約》高踞美國暢銷書排行榜長達十餘年,出版至今已被翻譯成四十種語言,全球發行超過兩千八百萬冊。
  在網路時代,疏離的人際關係為人詬病,但柯維呼籲,從「我們」的觀念出發,學好七個習慣,將有助於與人相處共事,甚至成為出色的領袖。
  面對社群時代,如同柯維所說,只有深諳「眾人」藝術的人,才能獲得最大的機會與無限的成就。學好七個習慣,就能掌握未來競爭的優勢。
  置身共享經濟環境中,柯維提出集體創新的概念,讓資源重新分配再利用。藉由七個習慣,將能讓有需要的人可以較便宜的代價享用資源,資源擁有者也有合宜的機制能夠獲得回饋,激發各種新創服務誕生。

  主動積極 幫你擴大影響力
  以終為始 幫你釐清人生定位
  要事第一 幫你找到目標與方法
  雙贏思維 幫你創造最大價值
  知彼解己 幫你維繫人際和諧
  統合綜效 幫你化解衝突、找到出路
  不斷更新 幫你改變自己與他人的人生
  人生將因七個習慣,朝著更美好的方向前進!
 
 

作者介紹

作者簡介

史蒂芬・柯維Stephen R. Covey


  柯維是哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士,同時也是國際知名教育訓練機構「富蘭克林柯維公司」共同創辦人。他曾被《時代》(Time)雜誌譽為「人類潛能的導師」,並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一;他在領導理論、家庭與人際關係、個人管理等領域素負盛名,以深刻且直接的引導,畢生致力於向大眾證明,每個人都能掌握自己的命運。

  柯維的其他重要著作,包括:《成功哪有那麼難》、《七個習慣教出優秀的孩子》、《與生活有約》、《與幸福有約》、《與領導有約》、《第八個習慣》、《漫畫讀通柯維成功學》、《第三選擇》以及《讓好工作找上你》等。

  二〇一二年七月,柯維過世,但他在領導力、時間管理、效能、成功,甚至愛與家庭關係等領域的教誨,遺留給世人無與倫比的精神資產。

譯者簡介

顧淑馨


  台大歷史系畢業、淡江大學美國研究所碩士。業餘從事翻譯工作近二十年,主要譯作有《樂在溝通》、《反挫》、《全球弔詭》、《競爭大未來》、《大外交》、《勇敢抉擇》、《全心待客》、《新世代科技冒險家》、《我的廣告人生》、《職場輕裝學》、《通往夢想的十個黃金法則》、《世界又熱又平又擠》(合譯)等。
 
 

目錄


偉大的領導力來自於品德 詹姆‧ 柯林斯
向高效能父親致敬 柯維家族

前言
探索成功的真義

第一部 重新探索自我──由內而外造就自己
1.真正認識你自己
2.新時代,舊煩惱
3.解決煩惱只需要改變習慣

第二部 個人的成功──從依賴到獨立
4.由內而外建立七大習慣
5.習慣一:主動積極1──專注做好你能控制的事
6.習慣一:主動積極2──造成影響,不要被影響
7.習慣二:以終為始1──從開始就清楚知道自己的目標
8.習慣二:以終為始2──改寫人生腳本
9.習慣二:以終為始3──改變觀察世界的視角
10.習慣三:要事第一1──管理重要性而非時間
11.習慣三:要事第一2──勇敢開口說不
12.習慣三:要事第一3──放手之後成就更大

第三部 公眾的成功──從獨立到互賴
13.獨立是互賴的基礎
14.習慣四:雙贏思維1──人生不是零和遊戲
15.習慣四:雙贏思維2──每個人都可以是贏家
16.習慣五:知彼解己1──適時扮演知心人
17.習慣五:知彼解己2──優先理解對方的立場
18.習慣六:統合綜效1──尊重人我殊異
19.習慣六:統合綜效2──尋求第三選擇

第四部 全面觀照生命
20.習慣七:不斷更新1── 日復一日提升自己的能力
21.習慣七:不斷更新2── 成為支持周遭的力量
22.你可以改變自己的人生

第五部 永遠的叮嚀
23.一切回歸原則
24.柯維的最後訪談


我崇尚的自然法則

附錄一 第四代時間管理──高效能經理人的一天
附錄二 關於富蘭克林柯維公司
 
 



偉大的領導力來自於品德
詹姆.柯林斯/企管大師、《A到A+》作者


  我與史蒂芬.柯維的首度會面,是在二○○一年,那時他希望能跟我交換些想法。在溫暖的問候之後──他與我握手時,是用雙手包覆著我的手,那雙手給人的感受,像是已經戴過上千次、舒適無比的皮製壘球手套──開始了我們長達兩個小時的對談。

  史蒂芬是用問問題來開場的,他問的問題可真多。在我的眼前,坐著一個大師級的老師,當今世上最具影響力的思想家之一,可是他卻想向一位小他二十五歲的後輩學習。

  會談中,我把握住機會,問了一個我好奇的問題:「您是怎麼想出《與成功有約:高效能人士的七個習慣》這本書裡的概念?」

  「那並不是我想出來的,」他回答。

  「這是什麼意思呢?」我問,「那本書是您寫的啊。」

  「是的,是我寫的,但在我提出之前,書裡的原則早已為人所知,」他繼續說,「這些原則更像是自然法則,我所做的只是把它們蒐集起來,幫人們做綜合統整的工作。」

  此時,我開始明白為什麼他所做的事能有這樣的影響力。

  柯維書上所寫出的這些道理,花了他超過三十年的時間來研究、落實、傳授及精鍊,但他卻沒有因此矜功;他努力教導這些原則,讓人們理解。對他來說,這七大習慣的創造,並非他追求個人成功的工具,而是一種服務的行為。

  歷久不墜的經典好書

  當富蘭克林柯維公司執行長華特曼(Bob Whitman)打電話給我,請我為《與成功有約:高效能人士的七個習慣》二十五週年增修版寫篇前言時,我第一個反應是重讀整本書。在這本書於一九八九年出版後不久,我就拜讀過,如今有幸重溫此書,不啻是種恩賜。我也想重新闡述:是什麼讓這本書成為歷久不墜的經典。我想,有四項因素成就了這本書今日精純入微的境界。

  首先,柯維整理出一個條理清晰的概念性架構,輔以極具說服力的寫作風格,他創造出一個﹁使用者介面﹂,讓人容易理解。其次,柯維專注於闡述不受時間影響的原則,而不只是提供技巧或流行一時的概念。再者,柯維所寫主要是關於「建立品德」,而不是「獲致成功」,因此不只幫助人們成為更有效的個人,還成為更好的領導者。最後,柯維本身就是第五級領導人,虛心面對自己的缺點,並仍致力於廣泛分享所學。

  史蒂芬.柯維是個不凡的集大成者,我認為他在個人效能方面的成就,可比擬為個人電腦領域的圖像化使用者介面(graphical user interface)。

  在蘋果電腦(Apple)及微軟(Microsoft)出現之前,很少人能將電腦運用到日常生活裡,當時並沒有容易操作的使用者介面|沒有滑鼠指標、友善的圖示,螢幕上也沒有可重疊的視窗,更沒有觸控式螢幕。

  但是,隨著麥金塔(Macintosh)及隨後視窗(Windows)作業系統的出現,絕大多數人終於能連結上螢幕背後微晶片的力量了。同樣地,關於個人效能的智慧也累積了好幾百年,從富蘭克林(Benjamin Franklin)一直到彼得.杜拉克(Peter Drucker),卻從未被整合成一個前後一貫、對使用者友善的架構。

  柯維在個人效能領域創造出一個標準的操作系統「Windows」,並讓這套系統易於使用。事實證明,他是一個非常優秀的作家、講小故事的大師、機智的概念表達者。

  我忘不了第二章裡提到的故事──在地下鐵裡,有個男人未能管好自己大吵大鬧的孩子(還有這故事的意義),也忘不了燈塔、錯誤的叢林,或是金蛋的比喻。他有些概念的包裝方式異常有效,既能清晰地將概念呈現出來,同時又讓人知道如何應用「雙贏思維」、「知彼解己」、「以終為始」、「要事第一」。

  他還透過真實的人生奮鬥故事──教養孩子、婚姻關係、友誼建立,讓這些概念更容易運用在教導習慣如何建立,如何在生活中培養起來。

  在這個概念架構裡的理念,是與時俱進的。它們是原則,因此能夠發揮效用,並且打動全球各地不同年紀的人。

  在這樣一個充滿變化、騷動、混沌與持續不確定的年代,人們渴望能有一個定錨點,找到一組概念,在面對混亂時給他們指引。柯維相信,超越時間的原則確實存在,且找出這些原則並非蠢事,而是智慧。他拒絕聽信那些高喊「神聖已逝,無事能恃,白雲蒼狗,無可建樹!萬事皆新!傳統無用!」的聲音。

  我看到了史蒂芬.柯維本人,他就是一位第五級領導人。

  在他堪稱奇蹟的生涯中,他對自己所造成的衝擊及影響力,展現出令人佩服的謙遜,而且他有著不屈不撓的意志,去幫助人們明白他的理念。他真心地相信人們若能活出這七大習慣,這世界會更加美好,而且這樣的信念在書裡隨處可見,閃耀著光輝。

  身為第五級領導人,史蒂芬.柯維盡其所能活出自己的教導。他說他個人最難做到的是第五項習慣(知彼解己),這真是很出人意料,因為在他寫出這本書之前已歷經幾十年的探索,才獲得對這些習慣的了解。他先是透過學習而成了老師,然後他又成為一個學習寫作的老師,也因此讓他的教導禁得起時間的考驗。

  在解釋第二個習慣時,柯維帶大家想像自己的喪禮──想想,你希望在喪禮上追述你生平的人,怎麼描述你及你的一生?你希望他們在你身上看到怎樣的品德?你希望他們記得你有怎樣的貢獻與成就? 我想,他會很高興聽到人們在他喪禮上的發言。

  沒有人能長生不老,但是書籍與觀念卻能永垂不朽。當你翻開這本書時,正當人生巔峰的史蒂芬.柯維彷彿如在眼前。你可以感到他在字裡行間向你招手,說:「你好,我真心相信書裡的話,讓我來幫助你──我希望你了解,有所收穫,我希望你成長,成為更好的人,對世界做出更大的貢獻,活出有用的人生。」他的人生已經抵達終點,但是他的作品還在持續發揮影響力,這本書如今仍像當年首印時一樣充滿活力。

  《與成功有約:高效能人士的七個習慣》才不過是個二十五歲的年輕生命,鵬程萬里,遠景可期。
 
於科羅拉多州博爾德
二○一三年七月
(郭貞伶/譯)
(摘錄自序言,完整內容請見本書)
 

詳細資料

  • ISBN:9789864792290
  • 叢書系列: 心理勵志
  • 規格:平裝 / 416頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
圖書評論 -   評分:
 經典不愧是經典,隨著時代變更還...
轉載自博客來  極力推薦  2020/09/23
經典不愧是經典,隨著時代變更還是很受用的一本書。

本書強調的核心價值,是沒辦法靠快速的簡單方法達成,隨著自己的成長,一再閱讀會有不同的收穫。
 一般人對於成功的個人、家庭與團...
轉載自博客來  極力推薦  2020/07/26
一般人對於成功的個人、家庭與團體,總是非常羨慕,我們羨慕別人的能幹、成熟、家人的團結合作,以及組織的團隊精神。

我們會很想知道,他們的成功祕訣是什麼,於是向他們請教,希望可以知道能馬上見效的方法,即刻解決問題。

會有這種需求的人,就會有提供答案的人,好像有些方法還頗有用,可以暫時消除一些表現的問題。


但深層的癥結依舊存在,久而久之問題又會浮現,而且越是求助於「特效藥」,病拖得越久,病情就更加惡化。

就像你一個月賺了5萬元卻花了5萬元,好像覺得自己賺不夠,問問成功人士,成功人士說你要賺更多,於是你就更努力的一個月賺了10萬。

可是自己你愛亂買名牌的壞習慣始終沒有改,而且還越買越多來犒賞自己,信用卡常常刷爆的情況下,你不懂自己不是賺更多了,怎麼還越窮的感覺?

愛因斯坦曾說:

重大問題發生時,往往不是當時的思想水準能夠解決的。

當我們環顧四周、審視內心,發現因追求特效藥反而製造許多問題之後,才會了解有些根本的問題不能以膚淺的方式解決。

我們需要更深入的新思想標準,用一套正確的行為準則,引導我們解決根本的問題,追求圓滿的人生。

也就是以原則為中心、品德為基礎,由內而外提升個人與人際的效能,「由內而外」即是反求諸己,從思維典範、品德與動機做起。

如果你想要有個美好的婚姻,那就不要只會強求對方。

如果你希望叛逆期的子女更聽話,那你就要先當言行一致、充滿愛心且懂得體諒的父母。

如果你想要在工作有更多的自由,那你就要先做個盡責的員工。

人的品德基本上是由習慣所組成,你一定聽過:

思想決定行動,行動決定習慣

習慣決定品德,品德決定命運

習慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。

太空船在剛發射的幾分鐘,是最艱難的時刻,要擺脫地球強大的引力才能飛往月球,習慣也是一樣。

習慣具有極大的引力,想要革除壞習慣的話,若缺乏意志力,就不能大刀闊斧的改革,想要成功更是困難。
 超讚的經典好書。以前買過舊版,...
轉載自博客來  極力推薦  2020/05/24
超讚的經典好書。以前買過舊版,這次買新版當作珍藏。譯者譯文流暢,內容也跟以前一樣精彩。成功人士不僅事業有成,品格也十分良好,值得我們仿效。
 以前誤以為這一本書不過是教如何...
轉載自博客來  推薦  2020/04/17
以前誤以為這一本書不過是教如何建立習慣的書籍,結果才看了前面的序就顛覆了我對這本書的想法。

這是一本極有深度的書,並非坊間成功學書籍談論的總是技巧與方法,看了前面幾章,發現這本書最著重的其實是樹立「品德」,強調由內而外改變,從建立個人成功到公眾的成功。

我無法言語這本書給我帶來的震撼,以前聽過這麼多人分享這本書,都沒有自己讀起來的觸人心弦。

不是一本普通的成功書籍,建議一定要真正買來讀過。
 這本書真的是超級有夠長銷,第一...
轉載自博客來  極力推薦  2017/12/19
這本書真的是超級有夠長銷,第一版是1995年,一直到2014年的增修版,算是暢銷書中的長青樹,但若是你以為這本書真的簡單易讀,那你就錯了,首先,書中的內容繁多又龐雜,成功的習慣,每一個都重要到能單獨出書,不僅內容多到不易閱讀,而且讀後還要身體力行才能有所收穫。建議可以放在隨身攜帶的公事袋或包中,雖然有點重,但是可以有時間就拿出來翻一翻,幫助自己檢視進度,到底目前的成果實踐的如何,才能夠如同書名一樣,與成功有約喔!
 先介紹幾代不同的時間管理理論,...
轉載自TAAZE 讀冊生活  極力推薦  2017/09/06
先介紹幾代不同的時間管理理論,比較容易了解柯維方法的優點。

第一代理論:注重備忘錄,強調調配時間。
第二代理論:注重行事曆,開始注意規劃未來的重要。
第三代理論:注重短中長程目標,逐日規劃實現計劃。
第四代理論:注重安排對於實現個人期望的影響,聚焦要事。

我個人的時間管理方式也大致以這個順序演化,隨著方法的進步著實體驗到效能提升的感覺。柯維提倡的第四代理論,把事情分成既緊急又重要、不緊急卻重要、既緊急不重要和不緊急也不重要。後二者既然被稱為不重要,也就是能捨棄之事,不做便是,不予討論。既緊急又重要的事,因為緊急所以自然不會被遺忘。柯維主張要聚焦在「不緊急卻重要」的事上,這才是高效能人士出眾之處。因為不緊急,所以我們不會有要做這類事的急迫感,往往就被忽略。例如運動培養出體力,而體力是做任何事的根本。然而因為一天不動、一週不動,甚至是一個月不動,不會有立即的威脅,所以我們很容易因為短視近利而把運動這個習慣忘了。言歸正傳,我們平時瑣事甚多,要怎麼實行要事第一?柯維給出答案:以原則為重心。與習慣2相似,只是把時間從一生縮短為一週,想想個人在下週的幾個角色,以及這幾個角色在下週要達成的各個目標。最後把各個角色對應到的目標,安排到下一週的時間表裡。與第三代理論不同的是,這個方法「重心在人(各個角色)」,以人為本,而不是以事為本。重視人的優點在於:我們不再把重心關注在事情有沒有做完,而是有沒有稱職的扮演各個角色。而要達成各個角色的目標,往往就需要完成不緊急但重要的事。柯維提倡的方法,與其說是管理時間,不如說是管理個人。個人管理是時間管理的根本,根本固牢,時間管理自然就不是問題。

本書所提及的七個習慣都是環環相扣的。這七個習慣奉行終身,足矣。讀完這本書,感嘆作者的功力實在了得,與其說柯維研究高效能人士進而「歸納」出這七個習慣,不如說他「挖掘」出這最深層的秘密。很多時候,人們獲致成功時並不知道自己是為什麼成功,甚至有時講也講不出個所以然。能將這七個習慣挖掘出來訴諸於文字,以清晰的邏輯完整表達,的確需要透徹的研究與駕馭文字的深厚功夫。《高效能人士的七個習慣》著實經典,值得一讀並奉行終身。

我的讀後心得(《高效能人士的七個習慣》讀後簡介)全文:
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