打造專屬願景，寫下自己的人生營運規劃書
霍華‧史蒂文森（Howard H. Stevenson）是教授、哈佛商學院資深副院長、多家企業高階主管或董事……，也是一位創業家、慈善家。他定義了創業精神、創辦哈佛「創業」課程，他的創業眼界更走出學術和企業的領域，落實在人生當中。
霍華在哈佛商學院開設的「經營人生企業」課程廣受迴響，課堂之外，他同時也是一位最無私的生命嚮導，數千名MBA學生和世界級企業領袖在生命面臨挑戰時，都想請教他的意見。
為了表彰他的貢獻，在他退休後，哈佛大學特地成立霍華・史蒂文森企管講座教授席位。
本書作者賽諾威和霍華透過六年的時間多次對談，並深入訪談許多職場人士遇到何種困境，又是如何解決。霍華更一針見血指出許多常見的思考盲點，讓人重新看待人生：
●創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力好好規劃？
●錯失大好機會，往往是因為我們沒有對轉折點做出任何回應。
●如果沒有先想清楚目標就埋頭苦幹，最終大都是浪費時間和精力。
●別人定義的成功，並不是你的成功，成功的定義取決於你的終身願景。
●不能誠實面對自己擁有或缺乏的核心能力，對達成事業目標將造成風險與損失。
●資訊不等於知識，連上網路、敲敲鍵盤就能取得全世界資訊，但請教有實際經驗的人，吸取他們的知識與指導，好處更多。
●組織文化沒有對錯之分，差別在於，對你有助益的組織文化，才是你人生志業所在。
●成功的創業家很少喜歡風險，任何想在事業上發揮創業家精神的人，都需要學會如何駕馭對風險的恐懼感。
●沒達到目標與失敗是兩回事，顯著的成功與重大的失敗都能成為有力的經驗。
●追求人生志業，要濺出水花，更要激起漣漪。
這些案例與建議，有助於我們建立實用的思考與行動框架，釐清生命的目標，更在面對轉折點時靈活應對，化阻力為助力，進而在職場、家庭、夢想等各方面，得到最大的滿足與成就。
（原書名：《做自己生命的主人：哈佛大師教我的幸福人生管理學》）
延伸閱讀：
《你要如何衡量你的人生？哈佛商學院最重要的一堂課》
《與成功有約（全新修訂版）：高效能人士的七個習慣》
《人生思考題》
《成功哪有那麼難：12槓桿解決各種人生困境》
《五項修練的故事（合訂版）》
《心態致勝：全新成功心理學》
《為自己發聲：白宮女發言人的溝通術與職場經營術》
作者簡介：
艾瑞克‧ 賽諾威Eric C. Sinoway
康乃爾大學餐旅學院畢業後，曾在觀光業和幾家美國公司工作，後來開創全國社區教育計畫，也擁有自己的連鎖事業。取得哈佛大學甘迺迪政府學院碩士學位後，負責為哈佛大學至海外募款。目前是紐約Axcess Worldwide 的共同創辦人與總裁，專門為許多知名品牌促進夥伴關係、激發創新構想，為業界名人搭建合作橋梁。目前與妻子和兩名幼子住在紐澤西州。
梅瑞爾‧ 梅多Merrill Meadow
白天是哈佛大學學術與發展規劃處處長，晚上則是劇作家、自由作家、丈夫與父親，舉家住在波士頓附近。
譯者簡介：
連育德
英國巴斯大學口筆譯所畢業，曾任東吳英文系口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。教育部中英翻譯能力檢定通過，亦曾獲梁實秋翻譯評審獎，譯有《第一眼就看出問題》、《3000元開始的自主人生》、《自造者時代》（天下文化出版）等書。
各界推薦
名人推薦：
這本書，每個大一新鮮人都該買，每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科，無論是未來的律師還是明日的經理人，《查爾斯河畔的沉思》都是一本無價的人生指南，帶領即將入學的新鮮人規劃前景，也引導即將畢業的大四生思考事業前景。─聖母大學招生與獎學金處處長 畢夏普（Don Bishop）
本書洋溢智慧哲思，教你我面對人生轉折時如何化險為夷。─美國著名心臟外科醫師 奧茲（Dr. Mehmet Oz）
發人深省……讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。─《財富》（Fortune）雜誌
文筆優美，論點精闢。不論男女老少，都應拜讀《查爾斯河畔的沉思》！─哈佛大學藝術與科學院前院長 羅斯福斯基（Henry Rosovsky）
霍華的智慧、見解與表率，多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主，衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。─哈佛商學院榮譽院長 麥克阿瑟（John McArthur）
這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書，彷彿《最後十四堂星期二的課》遇上《這樣求職才會成功》。《查爾斯河畔的沉思》可謂永恆經典。─HSN, Inc.執行長 葛洛絲曼（Mindy Grossman）
看似師徒兩人的閒話家常，但讀畢才發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。─《出版人週刊》（Publishers Weekly Review）
全書洋溢著工作與人生的可貴見解，一點就通，年輕一輩讀過必可受惠。─《今日美國報》（USA Today）
對於所有想追求職場幸福感的人，這本書無疑是一個人生大禮。─「為美國而教」創辦人與執行長 蔻普（Wendy Kopp）
名人推薦：這本書，每個大一新鮮人都該買，每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科，無論是未來的律師還是明日的經理人，《查爾斯河畔的沉思》都是一本無價的人生指南，帶領即將入學的新鮮人規劃前景，也引導即將畢業的大四生思考事業前景。─聖母大學招生與獎學金處處長 畢夏普（Don Bishop）
本書洋溢智慧哲思，教你我面對人生轉折時如何化險為夷。─美國著名心臟外科醫師 奧茲（Dr. Mehmet Oz）
發人深省……讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。─《財富》（Fortune）雜誌
文筆優美，論點精...
章節試閱
把人生當成事業來經營
霍華病發前那三年，我們每週都會碰面幾小時，有時在他的辦公室，有時在他家，有時是在校園散步。三年的時間不算長，但他在我心目中的地位，已經從指導教授變成良師益友。
我們天南地北什麼都聊，無論是沒水準或正經八百的話題都會討論。有時聊音樂、閱讀、旅行，也議論政治與經濟，分享家庭生活與哲學，切磋對企業營運策略與職涯發展的觀點，分析教育與經驗的價值，也分享為世界貢獻己力的想法。我們聊如何追求成功人生，如何從失敗中站起，怎麼設定目標，又該怎麼達成。
總歸一句也就是：如何開闢出一條工作與生活的幸福道路，修練霍華所謂的「人生志業」。
重新定義「人生志業」
「人生志業」這個詞常被用在幾個不同的情境，我最常聯想到的畫面是：獻身於目的崇高的活動，比如救助印度貧困百姓的德瑞莎修女，或是致力於海地重建工作的法莫（Paul Farmer）。除此之外，「人生志業」也能形容沒沒無名的困頓藝術家，或者是一心想完成夢想的發明家。
在霍華的定義裡，那些修練人生志業的人，除了聖賢與有識之士，還涵蓋每個希望在生命中交出一點成績的平凡人，包括：會計師、工程人員、老師、網頁設計者、律師、社工，或是企業主、非營利機構主管。
他所說的人生志業，也適用於你我。
對霍華來說，人生志業是把一個人無形的心血、情愛、希望和有形的需求與渴望整體視之，而不把這些互相依存的人性特質硬劃分成「工作」、「家庭」、「其他」等層面來看。
跟霍華談天說地這麼久，我的人生志業在不知不覺中，感染了他的構想和明智的建議，我卻沒認真思考究竟從他身上挖到什麼寶。我在哈佛遇到的聰明人不少，說有些人是天才也不為過，但霍華不一樣，聰明之外還充滿了智慧。
我終於找到跟霍華聊完天後，腦袋還轉個不停的原因。原來，他的智慧有如涓滴細流，灌輸到我的腦海中。我從沒遇過像這樣的人。
。。。
因為工作的關係，有將近四年的時間，我代表哈佛大學到全世界各地募款，有幸認識了一些地位顯赫的慈善家。我因此得以跟社會精英有第一手接觸，他們有的是大學教授、院長、校長；有的是企業執行長，以及各領域的創業家；有的是樂壇和百老匯的知名製作人與才子才女。
我共事過的大人物，包括：《財富》五百大企業的管理階層、叱吒風雲的飯店創業家，以及敢於與眾不同的科技富豪兼職業球隊老闆。如今我是一家公司總裁，服務客戶讓我有機會與全球各地的頂尖人物合作。
這些人當中，有許多人不僅成功也很快樂，但拚到事業高點，卻覺得生活不美滿的人更多。他們如果與霍華一樣面臨瀕死的時刻，大概無法問心無愧地說：此生無憾。
不論從事哪種產業，來自哪個國家，我屢屢發現：不管社會地位高低、事業野心大小、出身背景優劣、銀行存款多寡，或個人處境好壞，我們所追求的目標都大同小異，也就是事業成功，人生幸福。我認識的人當中，就屬霍華做得最好。我希望藉這本書跟各位分享他的幸福祕訣，幫助各位在職場找到幸福感，奠定美滿人生的重要根基。如果工作得不開心，美滿人生談何容易。
標準自在人心
霍華是德高望重的商學院教授，各位可能因而以為這是一本商管書。但本書不只如此，重點擺在你我的人生，也就是把人生當成事業來經營。我將霍華的經驗與智慧濃縮成追求工作幸福感的實用法則，把這些法則融會貫通，加以實踐，這個持續不斷的過程可稱為「人生志業的營運規劃」。
我不用「成功」來形容人生目標，刻意選擇「幸福感」（satisfaction）這個詞。一般而言，大家常自動用財富、教育或地位來衡量成功，而且有許多成功標準都需要跟他人比較，但幸福感不同，它涵蓋的範圍超越了財富與地位。幸福的衡量標準雖然可能不脫薪資、頭銜與教育水準，但標準卻是自在人心。幸不幸福，由我們自己定義。
運用框架釐清目標
不過，書中無法提供按部就班就能做到的藍圖。因為每個人對幸福的定義都不一樣，同一張藍圖自然無法套用在每個人身上。幸福是什麼，很多人甚至自己都不清楚，更別說要照表實踐了。
「大多數人在尋求滿意的事業時，碰到的第一個障礙便是，直覺認定別人能、我也能，」霍華在我們剛認識時曾聊到。
「正因為期待與現實出現落差，才會有錯誤的起步、工作不如意、面臨職涯危機等問題，進而波及個人生活，」霍華解釋。
因此，這本書不給特定的道路，而是提供明確的框架，教導各位用不同角度看待職涯，比制定周詳的行動計畫更重要。
打造夢想工作與生活
這個框架建立在霍華的經驗上，他四十年來研究、教育、輔導過許多企業領導人，組織類型包羅萬象，從新創公司到大集團、從學校到非營利機構都有。
霍華曾說：「我喜歡教創業，因為可以看到大家對公司、產品、新方法取之不盡、用之不竭的概念跟計畫。每個概念雖然不一樣，久了還是看得出固定模式。好計畫都有某些共通點，因為企業創辦人的好想法都建立在好框架上。」
正如幾十年來他評估企業所觀察到的成功框架，本書提出的架構也適用於各行各業的人，做為經營職場、追逐夢想與實踐目標的大方針。霍華的觀點將幫助你找到屬於自己的成功定義，也可當作打造夢想中工作與生活的「思考工具」。
成功需要審慎規劃
不管職涯發展到哪個階段，都應該持續經營人生志業。
你可能是大學生，正考慮要去哪家公司實習，才有助於以後要走的路；你可能是二十幾歲的上班族，剛有晉升機會，想花個幾天思考新職務究竟合不合適；你可能是三十五歲的會計經理，正在考慮要讀MBA還是去上鋼琴課；你可能已經工作到五十五歲，突然有機會提早退休，開創事業的第二春。不管年紀大小，人生走到哪個階段，都適合看這本書。
誰最能因本書受益？那些刻苦耐勞、希望在職場化被動為主動的聰明人；想以創業精神來經營人生，打造理想生活與工作的人；希望日後回顧一生，也跟霍華一樣沒有缺憾的人，這本書值得你參考。
書中所提的問題都不容易回答，不適合想讀一晚就學到事業成功術的人。若能讀完一章先停下來思考裡頭的概念和問題，會有更大的收穫。
人生很複雜，有時甚至是苦澀的，常常充滿困惑與變數。創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力來好好規劃嗎？說是營運計畫書，確實不為過，因為經營人生就是一門事業。
摘自《查爾斯河畔的沉思：哈佛管理大師教你經營人生企業》第一章
把人生當成事業來經營
霍華病發前那三年，我們每週都會碰面幾小時，有時在他的辦公室，有時在他家，有時是在校園散步。三年的時間不算長，但他在我心目中的地位，已經從指導教授變成良師益友。
我們天南地北什麼都聊，無論是沒水準或正經八百的話題都會討論。有時聊音樂、閱讀、旅行，也議論政治與經濟，分享家庭生活與哲學，切磋對企業營運策略與職涯發展的觀點，分析教育與經驗的價值，也分享為世界貢獻己力的想法。我們聊如何追求成功人生，如何從失敗中站起，怎麼設定目標，又該怎麼達成。
總歸一句也就是：如何開闢出一條工作與生活的...
目錄
各界推薦
01把人生當成事業來經營
02借力使力，彈回正軌
03以終為始
04平衡木上的雜耍人生
05衡量價值
06別自欺欺人
07心裡的自己比不上眼中的別人
08鏡中的馬賽克
09尋找人生催化劑
10建立個人專屬董事會
11企業文化微積分
12打開預測力的探照燈
13化敗績為動力
14人生但求漣漪
致謝
各界推薦
01把人生當成事業來經營
02借力使力，彈回正軌
03以終為始
04平衡木上的雜耍人生
05衡量價值
06別自欺欺人
07心裡的自己比不上眼中的別人
08鏡中的馬賽克
09尋找人生催化劑
10建立個人專屬董事會
11企業文化微積分
12打開預測力的探照燈
13化敗績為動力
14人生但求漣漪
致謝
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