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什麼才是經營最難的事

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最新圖書評論 -  目前有 4 則評論,查看更多評論
 讀來覺得作者是該說重話的時候就...
轉載自博客來  推薦  2022/11/04
讀來覺得作者是該說重話的時候就會說重話的人,英文書名頗為切旨。章節內容都不長,但抓到的觀點讓人讀得頗有感,例如: (1) 側寫Bill Campbell(矽谷教練)的章節不錯,説每個人都需要分享好事與壞事的朋友,而Campbell兼具這兩種特質。 (2) 寫面試業務主管的章節...
什麼才是經營最難的事?︰矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧 什麼才是經營最難的事?︰矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧

作者:本.霍羅維茲 / 譯者:連育德 
出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
出版日期:2018-10-24
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:Readmoo
圖書名稱:什麼才是經營最難的事

 

Facebook、Google、Twitter 三大執行長一致好評推薦!
★《財星》、《經濟學人》等重量級媒體好評推薦
★《金融時報》與麥肯錫共同評選:年度最好的18 本商業書之一
★《商業內幕》年度最佳商業書籍
★《企業家》雜誌年度25 本必讀商管書

本書猶如商場上的鬥陣俱樂部,當許多人揚言創業有多簡單時,只有矽谷知名企業家霍羅維茲敢直言:「創業是多麼艱難的一條路!」並揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗!

霍羅維茲是安霍創投(Andreessen Horowitz)的共同創辦人,同時也是矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家,在本書中他以其自身經歷,講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理、招募優秀人才、解雇員工和投資等商學院沒有教的實用智慧,以及如何解決商場上最棘手的問題。他的部落格(bhorowitz.com)有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議,包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司,以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。

多年來,霍羅維茲從引領雲端潮流創辦響雲端,到成立大受好評的安霍創投,發跡過程布滿荊棘,每個挑戰都淬鍊成他在書中的獨到見解。本書不吹噓個人成就,只是就事論事,逐一分析遇到難題時該如何解決。這些重大挑戰包括:

‧怎樣幫公司找對人才?
‧營運重擔壓在肩上,如何戰勝心魔?
‧你是正面思考還是正面妄想?
‧如何將好友降職?
‧身為領導者是否應該實話實說?
‧聰明員工反成老鼠屎,怎麼辦?
‧是否該有職銜與升遷制度?又該如何管理?
‧從朋友的公司挖角,OK嗎?
‧是否該賣掉公司?又該如何辨認正確時機?
.執行長最難學的一門課到底是什麼?

 

作者簡介

本.霍羅維茲Ben Horowitz

矽谷知名創投安霍創投(Andreessen Horowitz)的共同創辦人與主要合夥人,該公司投資技術引領潮流的新創企業,包括Airbnb、Facebook、GitHub、Pinterest、Twitter等。霍羅維茲也是Opsware(前身為響雲端)的共同創辦人兼執行長,公司於2007年以16億美元天價賣給惠普。

從一開始的電腦系學生到進入職場當軟體工程師,再從創業人、執行長到現在的創投專家,霍羅維茲把這一路以來的經驗與心得都寫在個人部落格裡,累積了近千萬名粉絲追隨。他也是媒體爭相報導的對象,包括《華爾街日報》、《紐約時報》、《紐約客》、《財星》、《經濟學人》、《彭博商業週刊》等雜誌,均可見他的相關報導。霍羅維茲目前與妻子住在舊金山灣區。

譯者簡介

連育德

英國巴斯大學口筆譯研究所畢業,曾任東吳大學口筆譯兼任講師、證券業內部譯者。教育部中英翻譯能力檢定通過,亦曾獲梁實秋翻譯評審獎,譯有《第一眼就看出問題》、《3000元開始的自主人生》、《自造者時代》、《蘋果設計的靈魂》、《因為堅持,所以贏》、《超成功對樺術》等書。

圖書評論 -   評分:
 讀來覺得作者是該說重話的時候就...
轉載自博客來  推薦  2022/11/04
讀來覺得作者是該說重話的時候就會說重話的人,英文書名頗為切旨。章節內容都不長,但抓到的觀點讓人讀得頗有感,例如:
(1) 側寫Bill Campbell(矽谷教練)的章節不錯,説每個人都需要分享好事與壞事的朋友,而Campbell兼具這兩種特質。
(2) 寫面試業務主管的章節很有趣。
(3) 強調企圖心用在對的地方,這點很重要。
(4) 要能分辨清楚 vs. 迷糊仗(含自欺)
(5) 回饋要具體

讀完覺得,不只是寫給CEO看,對一般讀者也蠻有幫助的。
 安霍創投(Andreessen...
轉載自博客來  極力推薦  2022/10/04
安霍創投(Andreessen Horowitz)與紅杉資本(Sequoia Capital)、凱鵬華盈(Kleiner Perkins)皆為起源於矽谷的知名創投公司。創投的概念始於1960年代,隨著時間的前進,創投形式也經歷了不同階段的轉變,從參與經營、取得股權,到完全不過問細節的天使投資。

若對整體創投產業的發展有興趣,非常推薦閱讀另一本精彩的著作《矽谷創投啟示錄》。這本書用上帝視角來檢視創投產業從古至今的演進歷程,除了可以了解許多創投公司如何挑選標的之外,也可以看見諸如Google、Apple等科技巨擘在創立初期的有趣故事。
 作者 Ben Horowitz...
轉載自博客來  極力推薦  2021/05/29
作者 Ben Horowitz 加入 Marc Andreessen 創辦的 Netscape (產品是瀏覽器、網路伺服器,從 1993 年成立到 1995 年上市只花了 16 個月,在 1999 年以 43 億美元賣給了 AOL) 兩年後,在 1999 年共同創辦了 Loudcloud (提供雲端平台及應用代管服務),由 Horowitz 擔任 CEO。

歷經創業的艱辛與募資的困境,Horowitz 和 Andreessen 共同創辦了 Andreessen Horowitz 創投,以有別於傳統創投的全新模式與創辦人合作、協助創辦人經營公司,成功投資案例包括 Airbnb、GitHub、Facebook、Twitter、Skype。

Horowitz 歷經過不少大風大浪,因此他在書中分享的創業心得,相當於經過了各種的 stress test!

經常有人問 Horowitz:「CEO 的成功祕訣是什麼?」

Horowitz 認為並沒有什麼成功的秘訣,但厲害的 CEO 都有一個能力,在身處絕境的時候,仍然能夠專注精神,想出最好的下一步。正是在最想一走了之的時候,CEO 最有可能展現出不同凡響的作為!
 雖然是設定為寫給創業者或執行長...
轉載自博客來  極力推薦  2021/05/09
雖然是設定為寫給創業者或執行長看的,但對當各層級主管的人一樣受用。頗有共鳴~

強烈推薦給每一位創業者,企業主,孰行長,以及各層級主管。
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