這一生，你想留下什麼?：史丹佛的10堂領導課-FindBook 找書網 ISBN:9789864795789

　　史丹佛校長漢尼斯寫給數位世界下的你，未來的處世指引
　　先懂得管理自己的人生，才能領導別人；
　　面對21世紀的挑戰，只要秉持10項原則，勇氣就會油然而生

　　漢尼斯擔任校長長達16年，是美國大學校長平均任期的兩倍。帶領史丹佛名列大學排名Top 10，並被《富比士》評為「全美頂尖大學第一名」。他三度進出矽谷，對學術與產業的貢獻甚巨，不只是圖靈獎得主，更有「矽谷教父」的讚譽。曾受美國前總統歐巴馬邀請，參與科技領袖晚宴，與賈伯斯、祖克柏、施密特同為座上嘉賓。本書分享的10項原則，是他職涯40多年的精髓，旨在建議現在與未來的領導人，發揮影響力，留下長遠的貢獻，造福世界。

　　真正的自信來自謙卑

　　有自信才會為人所信，但不是放大自己，而是放低身段。遭逢挫折時要謙卑，姿態夠低、虛心接受，才有機會從錯誤中學習，洗心革面。成功時更要謙卑，因為成功大抵來自運氣，你生在這個家庭、這個地方、這個時代，純粹是運氣，不是你努力掙來的。

　　勇敢做對的事

　　除了具備謙卑、真誠、同理心以及服務的心，好的領導人更需要培養勇氣。採取正確的行動時，必須與恐懼共處，以中心思想支撐勇氣：牢記核心使命、挺身而出、堅定立場，以及不要害怕冒險。

　　領導人的敏銳學習力

　　除了增強技能，也該追求新知，與時俱進。一方面學習足夠的知識，一方面向專家提出精巧的問題，重新塑造世界觀與視野。學習不只是學知識，還要從別人的經驗汲取知識，看他們如何因應危機、面對成功，還有更重要的是，學會處理失敗。

　　做比生命更長久的志業

　　職涯早期，應該努力培養技能、累積經驗、學習獨立作業與團隊合作。太在意最後的成就，就可能不願冒險。你真正該做的，是思考如何善用有限的時間、精力、資源以及地位，聚焦在最重要的事情上。

好評推薦

　　漢尼斯的生涯多采多姿，他是工程師、創業家，也是世界一流大學的校長。本書分享他這趟生涯之路的洞見，是各階層領導人必讀指南。──比爾．蓋茲（Bill Gates）

　　漢尼斯要我們思考，如何培養自己的領導風格。他為我們剖析領導的基礎，亦即同理心、勇氣和服務。本書見解深刻，告訴領導人在順境必須如何自處，以及如何度過逆境，有助於培養下一代的領導人。──雪柔．桑德伯格（Sheryl Sandberg），臉書營運長

　　書如其人：謙卑、同理心、勇敢、智慧，正是漢尼斯的特點。本書也傳遞一項事實：成功領導不只源於自信或專業，還需要謙卑和同理心等特質。作者真誠分享他的經驗，更致力於培養下一代的領導人。──桑德爾．皮蔡（Sundar Pichai），Google執行長

　　史丹佛大學能躋身全球一流大學，漢尼斯校長就是關鍵人物。本書傳授的領導要點，各行各業的領導人都能受益。書裡很多引人入勝的故事，像是在變革之路上面對挑戰和機會時，如何結合願景與行動。──康朵麗莎．萊斯（Condoleezza Rice），美國前國務卿

　　漢尼斯是矽谷的黃金標準，不管是在商業界或是學術界，他向我們展示何謂開明領導與堅如磐石的毅力，為新一代的創業家鋪路，也給他們靈感。他的智慧與經驗能付梓面世，實是可喜可賀之事。──約翰．錢伯斯（John Chambers），思科前執行長

　　如果你想成為好的領導人，必然能從本書得到啟發。漢尼斯在本書分享了超過90則領導故事，都是他從創業、教學、管理大學獲得的經驗與心得。他論述的層面很廣，從人工智慧到藝術，乃至同理心的價值。每個人心中都有一個勇敢、謙卑、樂於服務的領導人，漢尼斯教我們如何成為這樣的人。現在，我們尤其需要這本難得的領導之書。──約翰．杜爾（John Doerr），凱鵬華盈（KPCB）董事長
　　
　　在我看來，漢尼斯是最偉大的大學校長，這本書是必讀之書。身為史丹佛大學校友，我以母校有這樣的領導人自豪。儘管他已卸任，我們仍可拜讀他的領導之書，繼續接受他的領導。──瓦爾坦．葛雷格瑞恩（Vartan Gregorian），卡內基基金會董事長

《這一生，你想留下什麼？》我們每個人作為一個獨立個體其實與一間公司無誤思維就是CEO 誠實正向為社會帶來貢獻作為一個領導更要以美好的共同願景作為奮鬥目標敢作敢為敢創新

翻譯得非常好！內容平實，與其說領導人需要的特質，不如說每個人都適合養成的品格。一面看一面反思，對照台灣，很多領導者都是濫用自己的職位豪取強奪、剝削他人為自己服務，好的領導者少之又少，不勝欷歔。

內容看起來平實，但引人深思。作者以自身經驗及其觀察敘述重要的價值觀與思維，剛開始讀起或許會覺得有些心靈雞湯，但不妨把內文想像成聽演講，聆聽一位智者分享人生故事。

這一生，你想留下什麼？ C 這本書名讓我興奮的想去一探究竟，因為自己想知道這一生究竟想留下些什麼？究竟可以留下些什麼？不得不說這本書的內容跟自己預先的期待不太一樣，原文的書名：Leading Matters，讀完的當下我知道我被不當翻譯的書名騙了！哈哈！作者透過自己在史丹佛大學任職的歲月當中，淬煉出自己對於領導定義的十堂課，領導沒有公式，領導需要透過大量的經驗堆疊、並從中學習、體會！十堂領導體悟：謙卑、真誠信賴、服務、同理心、勇氣、協力合作、創新、求知慾、說故事溝通願景、遺澤。這本書的概念算是簡單及基礎，對於領導我覺得算是一門可以參考的入門書。最近深刻有感，當自己成為領導階層，會發現技術能力會變得越來越不重要，要發展的能力是凝聚、激勵、指導、帶領他們走向公司的願景。『傳承經驗+價值領導』是最近自己在思考的管理方向，如何透過系統化的堆疊讓公司核心的價值價值觀一點一滴的深耕，日後不再需要中心化管理，每個管理層在心中都有一個相近且鮮明的價值領導的範圍，價值形塑的過程，需要找到相近理念的人上車，需要不厭其煩的讓大家知道自己的理念與標準，才能不斷的校準與管理層的價值光譜！在寫這篇書評的同時，自己正在台大醫院手術室外等著父親進行膽囊切除手術，看著十幾床的患者，穿著手術衣，在明亮的燈光下每個人接受著標準的SOP程序，躺在病床上等著被推著進入手術室，燈光明亮空氣中瀰漫著緊張的氛圍，我的心中除了擔憂還有許多的酸楚，這時候的自己只能試圖透過聊天，掩飾自己的不安以及緩解一些彼此都有的緊張感。當被通知家屬請到外等時，這時似乎什麼話都顯得多餘，此刻的我什麼都無法做，眼神交會的跟他說了聲：『爸！不用擔心！加油！』！這一生，你想留下什麼？這個問題，在此刻，我還是份外的想為自己找到答案！ #書單 #推薦書單 #管理推薦書單 #學習 #閱讀 #閱讀心得 #書 #讀書 #書評 #這一生你想留下什麼 #instabook #reading #book #bookstagram #books #booklover #bookworm #bookish #bookblog

作者出身學界，堪稱學霸。在史丹佛擔任校長十六年任內，面臨各種各樣的挑戰—包括創業、募款或推動專案計畫等，不論是從產業界或是學界工作的角度來看，領導人的思維（同理心、勇氣、創新、求知欲....）在本書中可謂一覽無遺，也未見其學術象牙塔或閉門造車的疑慮，算是一本可讀性相當高的好書。建議即將成為／身為主管或領導人的你應該閱讀此書，會有不同的思維及想法。

「成功領導不只源於自信或專業，還需要謙卑和同理心等特質」書中提到了超過90則作者的親身經驗，要如何成為成功的領導者？要如何面對挑戰時展開實際行動？我想這本書分享的內容可以給讀者一些靈感

學問越淵博的人越謙卑，因為他們知道隨時隨地都會碰到比自己強的人，所以要當作自己什麼都不懂，虛心求教，這就是管理的開始，作者的想法與孔老夫子一模一樣。三人行必有我師，原來這就是管理的精髓啊！這也是作者整本書主旨。

這一生，你想留下什麼?：史丹佛的10堂領導課

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