這一生，你想留下什麼？

《這一生，你想留下什麼？》

我們每個人作為一個獨立個體其實與一間公司無誤
思維就是CEO
誠實正向為社會帶來貢獻
作為一個領導更要以美好的共同願景作為奮鬥目標
敢作敢為敢創新

翻譯得非常好！內容平實，與其說領導人需要的特質，不如說每個人都適合養成的品格。
一面看一面反思，對照台灣，很多領導者都是濫用自己的職位豪取強奪、剝削他人為自己服務，好的領導者少之又少，不勝欷歔。

內容看起來平實，但引人深思。作者以自身經驗及其觀察敘述重要的價值觀與思維，剛開始讀起或許會覺得有些心靈雞湯，但不妨把內文想像成聽演講，聆聽一位智者分享人生故事。

這一生，你想留下什麼？

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這本書名讓我興奮的想去一探究竟，因為自己想知道這一生究竟想留下些什麼？究竟可以留下些什麼？不得不說這本書的內容跟自己預先的期待不太一樣，原文的書名：Leading Matters，讀完的當下我知道我被不當翻譯的書名騙了！哈哈！

作者透過自己在史丹佛大學任職的歲月當中，淬煉出自己對於領導定義的十堂課，領導沒有公式，領導需要透過大量的經驗堆疊、並從中學習、體會！十堂領導體悟：謙卑、真誠信賴、服務、同理心、勇氣、協力合作、創新、求知慾、說故事溝通願景、遺澤。這本書的概念算是簡單及基礎，對於領導我覺得算是一門可以參考的入門書。

最近深刻有感，當自己成為領導階層，會發現技術能力會變得越來越不重要，要發展的能力是凝聚、激勵、指導、帶領他們走向公司的願景。『傳承經驗+價值領導』是最近自己在思考的管理方向，如何透過系統化的堆疊讓公司核心的價值價值觀一點一滴的深耕，日後不再需要中心化管理，每個管理層在心中都有一個相近且鮮明的價值領導的範圍，價值形塑的過程，需要找到相近理念的人上車，需要不厭其煩的讓大家知道自己的理念與標準，才能不斷的校準與管理層的價值光譜！

在寫這篇書評的同時，自己正在台大醫院手術室外等著父親進行膽囊切除手術，看著十幾床的患者，穿著手術衣，在明亮的燈光下每個人接受著標準的SOP程序，躺在病床上等著被推著進入手術室，燈光明亮空氣中瀰漫著緊張的氛圍，我的心中除了擔憂還有許多的酸楚，這時候的自己只能試圖透過聊天，掩飾自己的不安以及緩解一些彼此都有的緊張感。當被通知家屬請到外等時，這時似乎什麼話都顯得多餘，此刻的我什麼都無法做，眼神交會的跟他說了聲：『爸！不用擔心！加油！』！

這一生，你想留下什麼？這個問題，在此刻，我還是份外的想為自己找到答案！

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作者出身學界，堪稱學霸。在史丹佛擔任校長十六年任內，面臨各種各樣的挑戰—包括創業、募款或推動專案計畫等，不論是從產業界或是學界工作的角度來看，領導人的思維（同理心、勇氣、創新、求知欲....）在本書中可謂一覽無遺，也未見其學術象牙塔或閉門造車的疑慮，算是一本可讀性相當高的好書。建議即將成為／身為主管或領導人的你應該閱讀此書，會有不同的思維及想法。

「成功領導不只源於自信或專業，還需要謙卑和同理心等特質」
書中提到了超過90則作者的親身經驗，要如何成為成功的領導者？要如何面對挑戰時展開實際行動？我想這本書分享的內容可以給讀者一些靈感

學問越淵博的人越謙卑，因為他們知道隨時隨地都會碰到比自己強的人，所以要當作自己什麼都不懂，虛心求教，這就是管理的開始，作者的想法與孔老夫子一模一樣。三人行必有我師，原來這就是管理的精髓啊！這也是作者整本書主旨。