看不見的逆轉勝

第一章 決戰前夕

我是一個不喜歡一成不變思維的人，尤其在遇到困境的時候，不會將自己困在一條昏暗的單向道中。有句名言曾說：「平靜的湖面造就不出精悍的水手，安逸的生活造不出時代的偉人。」這句話對我、對父親、對英年早逝的二弟、對順光企業都是一針見血。
「上天完全是為了堅強你的意志，才在道路上設下重重的障礙。」—泰戈爾。並非我不在那條保守的道路上堅持，我寧願將有用的資源作活化，解決困難，再創生機，而不是坐在那裡顧影自憐，任其凋萎。
有人說我善打順風球，善於使好牌；可是，這些批評我的人並不知道，要能夠不使一手順風順水的好牌打壞，更是一種無上的藝術。何況在表面看似完美的這些好牌之下，暗地裡曾有許多不為人知的風雨暗礁，像一艘攸關家族榮景與企業近百員工生計的大船在浪濤中載浮載沉，別人看似風平浪靜，卻難以窺見其凶險。接班之後，我扛起了所有責任，努力在社團裡善結我的人脈，最後找到翻轉的契機，成功打出了逆轉勝的先局。
對於危機我勇於面對，也比我的父親更勇於斬斷過去。這點，我想是在決戰過後，林家能重返榮景的要素之一。我雖然個性溫和，不喜與人爭執，但是我總是盡力想要達成期望之外的目標，如同當年我在和平扶輪社與華陽扶輪社裡推動扶青團，從一開始的只有自己出錢出力，到慢慢一個兩個、三個四個年輕人看見我的努力，紛紛主動協助幫忙，到現在我都還記得他們的名字，這些年輕會友都跟我建立起一同打拼的革命情感。
畢業於建國中學的我，後來進入美國喬治華盛頓大學（The George Washington University，全美前五十大名校），並於一九八五年二月順利取得碩士學位Master of Art Degree。雖然一生之中於婚姻之路走得顛簸，但對於我的第一任太太長達二十年的結縭之情充滿了感激。我有一男一女，兒子畢業於台灣清華大學化工系，美國南加大生醫工程碩士，曾擔任中鼎工程方法設計部工程師，目前在保瑞藥業集團的竹南益邦製藥廠擔任驗效工程師。女兒畢業於台灣長庚大學，在美國矽谷Tenable Security Inc. 任職軟體開發工程師。女婿為台大工程科學及海洋工程學系畢業， 美國密西根大學電機工程學碩士。目前是美國矽谷Palo Alto Firewall Company 前端軟體開發工程師。
我對孩子的教育方式裡雖然有著不可移除的傳統家庭規範，但由於在外國已久，自己仍頗為尊重子女的發展選擇。而在人生後半場，幸運地認識了現在的太太蔡莉馨小姐，她是一位獨立卻兼具著溫柔體貼美德的女性，不僅將自己的文教產業經營的有聲有色，還願意在我人生步入晚年的時候，來到我身邊相知相守，給我無比的滿足與幸福感。我，林志宏，人稱順光風機的二代舵手，不論人生處於順境與逆境，都很欣慰有一些力量適時的出現幫助我成長，給我光芒，在黑暗的時候能夠穩住自己，看見希望。我想這是主帶給我們整個林氏家族世代虔誠信仰的回報， 我們相信主，主就會將奇蹟帶來我們的身邊。
我的一生，看似人人口中的人生勝利組，有著滿滿的一手好牌，但我的前方充滿了看不見的無形挑戰，我雖然有著自己想做的事情，卻也知道自己就是這個家庭的一份子，每當戰役浮現之時，卻又如此巨大而嚴峻，但是我從來不拒戰、也毫不畏戰。當初我嚮往自由的生活，選擇在美國定居八年，做起了電機與電器產品經銷的生意，本以為我能就此在美國落地生根，對於家中的事務與順光的業務雖有耳聞，但當時我認為父親有他的規劃，所以並未表示太多意見，多以支持父親的重大決定為主。
一連串的衝擊，讓我不得不正視所有改變現狀的可能，從父親留下的事業、家族的榮耀，到開創另一個前所未見的將來，我已扛下這些看不見的光榮戰役，謀定而動，打出一場看不見的逆轉勝。

第一章 決戰前夕

我是一個不喜歡一成不變思維的人，尤其在遇到困境的時候，不會將自己困在一條昏暗的單向道中。有句名言曾說：「平靜的湖面造就不出精悍的水手，安逸的生活造不出時代的偉人。」這句話對我、對父親、對英年早逝的二弟、對順光企業都是一針見血。
「上天完全是為了堅強你的意志，才在道路上設下重重的障礙。」—泰戈爾。並非我不在那條保守的道路上堅持，我寧願將有用的資源作活化，解決困難，再創生機，而不是坐在那裡顧影自憐，任其凋萎。
有人說我善打順風球，善於使好牌；可是，這些批評我的人並不知道，要能夠不使...

序一
我認識的林志宏
劉長順
Taipei, International Management Council（Taipei IMC）
台北市國際工商經營研究社第六十三屆社長

我認識的林志宏
志宏兄和我同屬「台北市國際工商經營研究社（簡稱台北IMC）」的社團；台北IMC由林和引先生（志宏的三伯，東元前身的共同創辦人）與企業界知名人士共同創立於一九六一年，林和引先生為第一、二屆社長，志宏兄的父親林耕嶺先生也是台北IMC第十四屆的社長。IMC在台已超越一甲子，而我是今年二○二三第六十三屆社長。
志宏兄因虔誠的信仰、任重道遠的使命感，使其性情開朗、快樂活潑，手足情深、溫文儒雅，樂於學習、服務回饋……，人稱Fan，名符其實，是朋友的粉絲粉迷，不遺餘力熱情的推崇者，有如他公司的產品，風扇「煽動；激起空氣流動、讓人感到舒暢」！
Fan在《看不見的逆轉勝》順光風機二代舵手一書的著作中，強調：「感謝，是發自內心」。書中感念家族從曾祖父起已是四代的基督徒，篤信真理使生命更具意義和目的；他推崇父親林耕嶺先生，人稱台灣風機之父是他一輩子最尊敬的人。
父親常引用麥克阿瑟為子的祈禱文：「我祈求你，不要使他走上安逸、舒適之途，求你將他置於困難、艱難和挑戰的磨練中，求你引領他，使他學習在風暴中挺身站立，並學會憐恤那些在重壓之下失敗跌倒的人。求你塑造我的兒子，求你讓他有一顆純潔的心，並有遠大的目標；使他在能指揮別人之前，先懂得駕馭自己；當邁入未來之際，永不忘記過去的教訓。」是他一生為人處事的座右銘，三十五歲那年他因父親所屬的西門扶輪社、經多位台北青商OB者引薦加入青商會，讓他深受各種領導力的基礎訓。
志宏因主的恩賜和慈愛學會了感謝，讓他懂得感謝愛他的人，他的家人他的太太，還有他生命中出現的每一個人；因父親的激勵讓志宏得以在歷經三個關鍵時期的努力吃足苦頭、做足功課之後，於民國一百年他五十七歲時成為台灣風機龍頭順光集團扭轉危機的舵手，這一切發生的時機都是如此的美好，兼具充裕的實力和資源能為公司、為社會做出貢獻！
他特別強調為商之道，即做人做事之道，原來這才是最高的境界。企業永續的戰局必經多次的逆轉勝，往往成功的關鍵就在於持續經歷後的節節貫通，這本書每個章節的文章緊扣為人、處事、歷練、資源善用，及接班的創新轉型管理學。這場逆轉勝的戰局為了感念父親創業維艱、不捨二弟積勞辭世，為了將自己奉獻給順光的員工們，為了傳達基督的信念，妥善資源運用，用心傳遞善念，行善積福，創造社會價值。這是一本難得的、如此有深度、有溫度、有學養的好書，能同時解答生活上、以及生命中的疑點，點破成長過程，及經營管理上的盲點，同時對生命、心靈、信仰都有如此透徹的敘述，發人省思，不僅企業家、經理人、社團朋友，即使是一般人，也都可以得到不同的啟發，為自己的人生找出一片窗。

序一
我認識的林志宏
劉長順
Taipei, International Management Council（Taipei IMC）
台北市國際工商經營研究社第六十三屆社長

我認識的林志宏
志宏兄和我同屬「台北市國際工商經營研究社（簡稱台北IMC）」的社團；台北IMC由林和引先生（志宏的三伯，東元前身的共同創辦人）與企業界知名人士共同創立於一九六一年，林和引先生為第一、二屆社長，志宏兄的父親林耕嶺先生也是台北IMC第十四屆的社長。IMC在台已超越一甲子，而我是今年二○二三第六十三屆社長。
志宏兄因虔誠的信仰、任重道遠的使命感，使其性情開朗、快樂活潑，手...

序一 我認識的林志宏／劉長順
序二 幫助別人也創造自己價值的林志宏社長／林鑾鳳
序三 執物範世，後學楷模／莊智鈞
序四 一日青商一世青商／陳家濬
序五 產業環保先鋒，致力於健康科研發展的林志宏董事長／洪明瑞
序六 不驕不縱，深自謙恭／邱慶宗
序七 忘年之交　榮神益人／李宜山

順光六十，奠基百年盛事

第一章 決戰前夕
第二章 三張好牌
第三章 基督與我的家族
第四章 父親與我的成長
第五章 我的二弟
第六章 臨危受命，看不見的危機
第七章 走出桎梏，超前逆轉勝
第八章 人生修行的智慧所　青商會。扶輪社。建中校友會
第九章 花甲之年的體悟

後記

序一 我認識的林志宏／劉長順
序二 幫助別人也創造自己價值的林志宏社長／林鑾鳳
序三 執物範世，後學楷模／莊智鈞
序四 一日青商一世青商／陳家濬
序五 產業環保先鋒，致力於健康科研發展的林志宏董事長／洪明瑞
序六 不驕不縱，深自謙恭／邱慶宗
序七 忘年之交　榮神益人／李宜山

順光六十，奠基百年盛事

第一章 決戰前夕
第二章 三張好牌
第三章 基督與我的家族
第四章 父親與我的成長
第五章 我的二弟
第六章 臨危受命，看不見的危機
第七章 走出桎梏，超前逆轉勝
第八章 人生修行的智慧所　青商會。扶輪社。建中校...