章節說明:1 敏捷典範
1.1 轉型還是不轉型
1.2 敏捷的起源
1.3 敏捷的定義
1.4 持續迭代增量
1.5 敏捷無法由計畫產生
1.6 結合敏捷與精實
2 Scrum
2.1 Scrum 之家
2.2 Scrum 這個名字是？
2.3 我看到的是一隻大猩猩嗎？
2.4 框架，不是方法論
2.5 加入賽局
2.6 Scrum 的核心原則
2.7 Scrum 的價值觀
3 目的實現策略
3.1 進度視覺化
3.2 Daily Scrum 的提問
3.3 Product Backlog 的精煉
3.4 使用者故事
3.5 Planning Poker
3.6 Sprint 長度
3.7 Scrum 如何規模化
4 Scrum 的未來
4.1 產品可能性的力量
4.2 Scrum 的上游參與
附錄一：Scrum 詞彙表
附錄二：Scrum 參考卡
附錄三：參考資料
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有 8 項符合
Scrum精華指南 第三版的圖書 |
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Scrum精華指南 第三版 作者：Gunther Verheyen ／ 譯者：鄭偉鵬、高中薇 出版社：碁峰資訊 出版日期：2021-08-12 語言：繁體書 |
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：Scrum精華指南 第三版
內容簡介:「《Scrum精華指南》是一本非常傑出的書。想要完整並清晰的Scrum總覽而不受無關的細節困擾，那這本書是真正標準的講義。」
-Ken Schwaber, Scrum共同創始人
這本指南適合所有想要學習或再次學習Scrum的人。本書描述Scrum框架的設計和意圖，聚焦在這些規則的目的，與此同時也包含Scrum和敏捷運動歷史的觀點。
隨著社會平衡持續地從工業勞動傾向數位工作，複雜性和不可預測性也不斷增加。同時，以Scrum獲得敏捷性的需求也隨之增長，這樣的需求甚至不限於軟體與產品開發領域。
第三版的《Scrum精華指南》除了介紹術語的變化，也比以往提供了更多組織急需的解析與見解。無論身處哪種領域、業務，本書都能幫助人們與他們的組織正確地塑造他們的Scrum。
目錄
章節說明:1 敏捷典範
1.1 轉型還是不轉型
1.2 敏捷的起源
1.3 敏捷的定義
1.4 持續迭代增量
1.5 敏捷無法由計畫產生
1.6 結合敏捷與精實
2 Scrum
2.1 Scrum 之家
2.2 Scrum 這個名字是？
2.3 我看到的是一隻大猩猩嗎？
2.4 框架，不是方法論
2.5 加入賽局
2.6 Scrum 的核心原則
2.7 Scrum 的價值觀
3 目的實現策略
3.1 進度視覺化
3.2 Daily Scrum 的提問
3.3 Product Backlog 的精煉
3.4 使用者故事
3.5 Planning P...
1.1 轉型還是不轉型
1.2 敏捷的起源
1.3 敏捷的定義
1.4 持續迭代增量
1.5 敏捷無法由計畫產生
1.6 結合敏捷與精實
2 Scrum
2.1 Scrum 之家
2.2 Scrum 這個名字是？
2.3 我看到的是一隻大猩猩嗎？
2.4 框架，不是方法論
2.5 加入賽局
2.6 Scrum 的核心原則
2.7 Scrum 的價值觀
3 目的實現策略
3.1 進度視覺化
3.2 Daily Scrum 的提問
3.3 Product Backlog 的精煉
3.4 使用者故事
3.5 Planning P...
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