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把問題化繁為簡的思考架構圖鑑

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 要不是因為讀書會選到這本書,根...
轉載自博客來  無評分  2021/02/25
要不是因為讀書會選到這本書,根本不會買。 裡面講很多常識到不行的架構,還幫他取名字,像是:「腦力激盪法」,稱為「Brain storming」又簡稱「BD法」(???) 每個架構用2頁說明,說的既淺顯,真的要使用的時候又不夠深入,而且疑似還有英文拼錯。(書中提到Tread...
把問題化繁為簡的思考架構圖鑑:五大類思考力 ╳ 60款工具,提升思辨、創意、商業、企畫、分析力,讓解決問題效率事半功倍 把問題化繁為簡的思考架構圖鑑:五大類思考力 ╳ 60款工具,提升思辨、創意、商業、企畫、分析力,讓解決問題效率事半功倍

作者:AND股份有限公司 / 譯者:周若珍 
出版社:采實文化事業股份有限公司
出版日期:2020-02-27
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:Readmoo
圖書名稱:把問題化繁為簡的思考架構圖鑑

★圖解說明60款思考法,幫助你提升思考豐富度!
★五大類思考力,讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定!
★隨書附贈練習本,精選46款實用的思考架構空白表格
★本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,讓你成為邏輯大師

▌解決問題要快又準,關鍵在思維!

你是不是也有以下這些情況:
沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……
但為什麼有些人就能突破盲點,且快速地提出應對方案?

其實,只要學會善用各種不同的思考架構,融會貫通,
就能打破你的思考界線,發想出不一樣的新想法。
尤其在解決問題前,要先找到正確的思考方向,
才能為你找出對的問題,並把問題化繁為簡,迅速導出解決方法!

本書系統化地將各種思考法圖像化,
把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構,
提供把知識連結到行動的路徑,用系統式說明幫助大家更容易了解。

▌到底什麼是「思考架構」,如何靈活運用?

思考架構,也就是「思維」,是為了導出解決問題所需的結論,
而加以系統化的思考過程及方法。
本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法,
幫助你釐清混亂的思緒,切入問題核心,讓邏輯思維更清新。

除了要提高自己的思考能力,也要確實付諸行動。
在閱讀本書時,請設想一個具體的情境,如會議、檢討、撰寫企畫書等,
能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。

▌五大類思考力,推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光

◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構,強化思考能力
可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因;
用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題!

◎ 12款提升創意發想力的方法,靈感永不乾涸
可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略;
開發新產品或服務時,則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。

◎ 12款提升商業思考力的方法,讓你更有眼光
想抓住顧客需求,請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維;
若想改善商業模式,可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。

◎ 13款提升企畫推進力的方法,寫出優質企畫不再想破腦
利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案;
用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力;
專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。

◎ 13款提升分析力的方法,快速分析資料,準時下班無負擔
運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法,
蒐集情報、分析資料,提升結論品質。

▌另附有精選35款商業框架,提升解決問題的效率

《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景,
利用圖像化,教你如何一步步解決商業問題,
並為達特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法。
而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點,
善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題!
先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」,
再運用到解決職場問題的商業框架,就能讓你更有效率!
思緒更清晰、解答更容易!

最後,隨書附贈《把問題化繁為簡的思考架構隨行本》,
只要一本在手,在各種情境下都能找出問題,讓你成為邏輯思維的高手。
 

作者簡介

小野義直(Ono Yoshinao)

AND股份有限公司董事長。大學畢業任職於廣告公司,6年後因公司倒閉而自立門戶。擅長驗證假設及快速完成實踐循環,提昇階段性任務的達成率。至今已協助超過1,000家零售業、服務業公司完成從架構設計到制定溝通策略的工作。在協助過無數專案後,體認培育專案領導人與組織發展的重要性,現在亦協助個人或組織進行改造。

宮田 匠(Miyata Takumi)

AND股份有限公司董事,負責公關、網路行銷業務。在其公司經營的網站「HIRAMEKI EX」上,負責撰寫關於企畫書製作、商業框架應用之專欄。現在對言語與思考之間的關係深感興趣,正在持續探究中。

譯者簡介

周若珍

若珍.Narumi。日文教師、日文譯者,現就讀淡江大學日文研究所。深愛動物,支持以領養代替購買,以結紮代替撲殺。
 

圖書評論 -   評分:
 要不是因為讀書會選到這本書,根...
轉載自博客來  無評分  2021/02/25
要不是因為讀書會選到這本書,根本不會買。
裡面講很多常識到不行的架構,還幫他取名字,像是:「腦力激盪法」,稱為「Brain storming」又簡稱「BD法」(???)

每個架構用2頁說明,說的既淺顯,真的要使用的時候又不夠深入,而且疑似還有英文拼錯。(書中提到Tread off 理論,但依內容看應該是trade off)。

非常,不推薦這本書。
By 買了之後很生氣的讀者
 這本跟另一本商用圖鑑 我都有買...
轉載自博客來  尚可  2020/12/02
這本跟另一本商用圖鑑 我都有買
看它是top 10 推薦 我就買了

這兩本有個共同處
1.多處前後重覆.
2.都是單一表現,沒有連結與整合.
3.參考性高,實用性不高,需自己再消化與應用.
4.感覺作者沒做過business,所以解說很表面,不見血.

國內很多圖解作者,都比他寫得好很多.
可能是因為包裝與設計的關係,感覺很威,實則普普.
跟很多OKR的書一樣,講到表皮,講不出跟KPI之整合與實戰.

儘管如此,還是給三顆星吧.
 非常後悔買這本書,看完之後,覺...
轉載自博客來  無評分  2020/10/15
非常後悔買這本書,看完之後,覺得這是一本化簡為繁的書,看了書名原以為是一本教你如何切入問題核心思考方法的書,結果作者設計了60個複雜的架構,碰到問題時,光是思考要應用哪一個工具就很頭痛了。
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