極速解決工作難題的心智圖大全

剛入手的書，難得沒有拖延症發作的閱讀完了。​
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這本書挑選了 #上班族 ​ 可能會遇到的問題：​
轉職、同事間相處、工作事項、情緒、下班後生活等等面向中，​
告訴讀者如何利用心智圖梳理問題，並畫出 #心智圖 。​
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全書圍繞著​
找到問題-->梳理心中想法-->調整解決方案-->執行​
這幾個步驟。​
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每次看著別人分享的心智圖，都覺得人家畫得好好，好羨慕。​
看了許多心智圖教學的影片，​
卻都沒辦法做出那麼好看的心智圖。​
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看了這本書之後，​
才發現我的問題一直都不是「沒辦法畫好看的心智圖」，​
而是沒有「好好記錄我的思考過程」。​
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沒有將思考的過程可視化，​
後續在整理思緒或是向別人表達想法時，​
很可能出現跳針的狀態。​
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我也才知道，可以不用要求自己一步到位的畫好所有心智圖，​
不斷思考的過程中，​
會產生不只一張心智圖，​
優化想法後，不斷的反覆修改後，才能畫出最終版本。​
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看完這本書後，​
我決定開始拿起我的紙筆，​
開始心智圖，​
讓我的思考過程 #可視化 ​

此書較適合稱為心智圖「範例」，難以稱心智圖「大全」，因其未有系統性之心智圖繪製說明，僅為例舉可能使用之場合。另作者使用之管理辭彙及計畫管理概念均較為古早，較適合初入職場者啟蒙使用，尋找「工具書」者宜另覓他法。

這本書雖然是在說心智圖，不過我覺得就是一種思考邏輯的脈絡學習，用心智圖的方式去呈現，裏頭有很多實際案例直接給你參考使用，只要用那樣的思考邏輯來處理人生上的問題，我覺得都是很棒的嘗試，靜下心來思考、分析，畫的醜也沒關係。

書名: 極速解決工作難題的心智圖大全
作者: 胡雅茹
采實文化 ISBN:978-986-507-218-6

#總是覺得書讀完就忘了嗎?
#工作時總是瞎忙_但沒效率嗎?
#跟客戶介紹時_腦袋常一片空白嗎?
#你的生活常常感到焦慮嗎?

#現代人焦慮的原因來自於缺乏掌控感
在這個資訊爆炸的時代
每天有忙不完的工作
寫不完的報告 開不完的會議 

即使下班回家
還有看不完的新聞 和滑不完的臉書 
更別提永遠讀不完的書了

我們永遠無法對自己說
“我完成工作了” 或是 “我讀完書了”

我們每天疲於奔命的 
追逐那些永遠也追不完的事
這是現代人的宿命 也是焦慮的原罪

#你的焦慮_因為大腦就像一團漿糊
我們的大腦雖然聰明 但很不靠譜
我們時常忘東忘西
尤其是事情一多 腦袋就全亂了
導致我們做事毫無章法 效率極低

#把自己當成一間企業_大腦就是CEO
一間企業之所以能高效率的原因
是因為具備健全的標準作業流程

把所有常見的事務 ”公式化”
就像我們在解數學題一樣
遇到什麼類型的習題 
只要套用相應的公式 答案就出來了

#而CEO的工作_是處理突發狀況
企業是一個複雜組織 出現意外難免
這時候就是CEO出馬的時候

所以我們可以知道
如果一間公司的CEO每天都忙到不行
代表這間公司的突發狀況太多

我們也可以理解為
這間公司的標準作業流程有問題

同樣的
如果我們每天都忙到不行
很大的可能 是我們做事的流程有問題
或者根本沒有流程 做事不分輕重緩急
難怪每天忙到懷疑人生

#心智圖_讓你的人生公式化
公式化不意味著活得跟機器一樣
而是徹底解放你的大腦資源
讓大腦專注於更值得思考的事情上

#用心智圖歸納你的生活瑣事
現在 請拿出一張空白的紙 開始吧
首先 在紙的正中間寫下主題
比方說: ”一週代辦事項”

按照事情的緩急 在主題的右上角 
按順時針順序 寫下第一層分類
比方說: 
週一 拜訪客戶 部門會議 團隊會議 
週三 跟上司開會 寫會議記錄
週四 跟朋友聚餐 
週五 工作簡報做好… 等等

按照事情的重要程度 作第二層分類
比方說:
拜訪客戶>會議>工作簡報>聚餐

接下來 安排任務處理順序
經過分類 你的任務基本上會分成四種
1. #重要且緊急 
2. #不重要但緊急
3. #重要但不緊急
4. #不重要也不緊急

請優先安排重要且緊急的任務
不重要的任務請外包或是捨棄

最後 在任務的子分類下 
安排任務細節 務必鉅細靡遺
比方說拜訪客戶
從會面地點 服裝 面談內容 
客戶個性 客戶喜好 客戶需求
我方的優勢 談判籌碼 …等等

用心智圖思考的優點
培養你的大局觀思考
讓你用更廣的角度看待事情

而且你會發現 把你的任務公式化之後
你不再感到焦慮 
因為你知道 所有事情都安排好了

#用心智圖_告別工作焦慮
#極速解決工作難題的心智圖大全 
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