社畜的五十道陰影：慣老闆讓員工爆氣的50句話-FindBook 找書網 ISBN:9789865162634

圖書名稱：社畜的五十道陰影：慣老闆讓員工爆氣的50句話

職場上，好老闆都差不多，慣老闆卻有百百種，
而不管員工如何佛系工作，
主管的無腦發言還是會讓社畜們理智斷線──

冷血動物慣老闆：公司不是養廢人的地方！
這種老闆為了衝業績，不斷向員工施壓，工作氣氛凝重，
敢怒不敢言的員工也只能執行他的命令，
但正是員工的隱忍，他就會更加無所顧忌濫用權力！

獨裁皇帝慣老闆：你哪來的那麼多為什麼？照我說的做！
這種老闆遇到不順眼的事情，就會逼迫員工改正，
若問他為什麼要修改，還會被罵說意見太多，簡直莫名其妙！

愛開支票慣老闆：只要做出成績，就會發獎金喔～
這種老闆會用極富煽動性的演講，展望公司前景，
讓新進菜鳥受到了極大的震撼後，天真的對公司充滿期待……

表達障礙慣老闆：這件事具體怎麼做，不用我說了吧！
這種老闆彷彿以為員工有讀心術，下達的命令總是不清不楚，
非常愛用「也許」、「可能」、「大概」等字眼；
而員工也不會真的問老闆「到底是要還是不要」──除非他是白目。

摳的要死慣老闆：培訓沒什麼用處啦
這種老闆覺得培訓純粹是浪費他寶貴的時間，
訓斥員工安分守己，限制員工的發展潛能，
而使員工故步自封的代價，就是讓整間公司喪失社會競爭力！

社畜的肝有多黑，他的陰影就有多深
本書列出五十條最經典的慣老闆名言，犀利揭發職場最真實的一面，
即使不能消滅慣老闆，也要公開他們的惡行惡狀！

如果你是老闆，看到這裡，你是否已經心虛的冷汗直流？
如果你是員工，爆氣之餘也別忘了提醒自己：以後絕不要成為這種老闆！

作者簡介：

高海友，行銷實戰訓練導師，名師團講師、諮詢師，課程研發專家，代表課程有《卓越大客戶銷售技巧》、《突破行銷瓶頸》、《領導力修練（管理者必備技能）》《經銷商建設與管理（管道）》、《高效團隊之執行力》、《從優秀到卓越（職業化培訓）》、《行銷實戰心理學》、《年度行銷計畫》、《大客戶談判技巧》、《商務談判技巧》，出版過《工作不狠　職位不穩》。

龔學剛，行銷專家，多年從事財經、管理類圖書策劃及寫作，已出版《互聯網巨頭創業微語錄》、《〈貞觀政要〉的領導智慧》等多部作品。

章節試閱

社畜的第6道陰影：公司不是養廢人的地方
張宇剛被董事會任命為子公司的總經理，這家子公司雖然在南部，但地理位置優越，經濟發達；可是與其他分公司相比，業績平平，只能算中等。
上任伊始，張宇就下定決心，一定要在一年之內，把業績拉上去，超越所有分公司。在瞭解公司各部門的營運情況後，張宇認為目前公司員工太多，而公司的業務量還沒有那麼多，這樣只會滋生懶惰，所以決定先裁員。在員工大會上，張宇強勢的說：「公司是盈利機構，不是養廢人的地方。想要得到更高的報酬，你們必須先付出相應的努力才行！」會後，張宇下達全公司裁員...

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推薦序

前言

老闆作為企業的創始人，是企業發展的靈魂，一方面，他需要高瞻遠矚制定發展策略，確保企業能夠高速成長；另一方面，在日常工作中，他需要設法激勵員工，讓其努力工作，最終實現雙贏。
然而，有人的地方就是江湖。企業作為一個組織，員工眾多，每個人性格迥異，再加之教育背景以及素養不同，如果老闆不能把握其中奧妙，與員工溝通的方式沒有因人而異，說了不該說的話，必然會傷害員工的自尊心以及打擊員工的自信心。如果遇到脾氣倔強、自尊心十分強的員工，必然會揭竿而起，處處與老闆作對，或者負氣辭職。也有一些性格溫和的員工，在自尊心受到傷害以後，因為各種因素的考慮，多數不會採取極端的方法，只是選擇隱忍；但在日後的工作中，他們再也沒有往日的積極性，即使發現公司某方面的漏洞，也會熟視無睹，不會再推心置腹的將自己的改進建議告知老闆。
當然，也有一些強勢的老闆，他們經過多年的商業歷練，積累了無數寶貴經驗，能力出眾，自信灑脫；但自信的背後，往往伴隨著盲目自大、獨斷專行的影子。這樣的老闆十分重視自己的觀點，容不得別人有一點質疑；有的雖然顧及到員工的面子，假意聽取他們的意見，可最後依然一意孤行，強令員工執行自己的方案。總之，不論是何種性格的老闆，要想讓員工真心擁戴自己，並認真執行自己的方案，前提就是要學會與員工溝通。
從某種意義上說，老闆和員工只是合作關係，員工付出自己的聰明才智而得到相應的報酬；老闆從員工創造的利益中為公司謀福，彼此各取所需，互不相欠，如果老闆不能建立良好的溝通體系，雙方終會因溝通不善而產生矛盾，最終兩敗俱傷，為企業帶來損失。
同樣的老闆，有的老闆一句抵兩句，有的老闆卻越說越糟糕。說話是老闆必須修練的技巧之一，很多時候，能夠成功與員工交流和溝通的老闆，往往能輕而易舉獲得上級和員工的擁戴和支持，因為任何人都希望自己和會說話的人在一起。
所以老闆只有在尊重員工基礎上，認真傾聽員工的建議，遇事多溝通，只有如此，才能使員工信服。也只有具備良好的溝通力，老闆才能使自己的命令順利執行，也才能及時發現自己的錯誤，唯有如此，企業才能得到快速的發展。
《社畜的五十道陰影》列舉了五十句不能對員工說的話，以案例進行說明，並在「原文」後面的「為什麼不能這麼說」和「應該怎麼說」中具體分析了說話的錯誤，並提供了最為客觀的說話方式。本書希望透過現實企業的管理故事，為老闆提供借鑑，並應用到實際管理工作當中，從而能與員工更融洽相處。
在本書的編寫過程中，金躍軍、李麗、李鑫、劉作越、宋華、吳丹、馬海峰、陶也等人參與了資料的收集、整理以及部分章節的撰寫工作，在此一併向他們表示衷心的感謝。

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前言
正文
第一章冷血無情，傷害自尊
社畜的第1道陰影：你怎麼這麼笨
社畜的第2道陰影：連這點小事都做不好
社畜的第3道陰影：都這麼久了，你怎麼還沒解決這個問題
社畜的第4道陰影：都是因為你沒用
社畜的第5道陰影：這麼簡單的事情，難道還要我教你嗎
第二章居高臨下，咄咄逼人
社畜的第6道陰影：公司不是養廢人的地方
社畜的第7道陰影：做錯事就要接受懲罰，不要再辯解了
社畜的第8道陰影：不要以為公司沒有你就會倒閉
社畜的第9道陰影：別忘了，這是我的公司
社畜的第10道陰影：你拿著公司的薪水，就要...

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