知識失業：萬金油型、書呆子型、高專業化型，你是哪一型？-FindBook 找書網 ISBN:9789865168537

圖書名稱：知識失業：萬金油型、書呆子型、高專業化型，你是哪一型？

你還在到處亂投履歷嗎？
你還在感歎懷才不遇嗎？
你還在炫耀學歷背景嗎？

決定就業成功與否的因素有很多，但最重要的是知識與能力，
如今企業對人才的要求越來越高，
想選擇理想職業，就必須不斷調整自身價值。

◎求職篇
▎求職不「成群結隊」，不「雙棲雙歸」
如今人才市場中資訊多而雜，需要按自身實際情況，獨立思考。和人結伴同行，易讓用人公司產生此人「性格不獨立，依賴性強」的印象，從而導致對其能力的懷疑。
▎面試不「盛氣凌人」，不「舉止猥瑣」
有些求職者認為，只有耍酷才能凸顯個性，於是談吐張揚甚至盛氣凌人，這暴露了自己的幼稚及修養的欠缺，還有些求職者容易怯場，顯得舉止怪異，難討招聘人員喜歡。
▎解讀不「望文生義」，不「一知半解」
解讀招聘資訊是求職的重要環節。如今，「個性化」招聘廣告層出不窮，有的頭銜很新，如「色彩顧問」；有的職位描述十分獨特。對職位不了解就應徵，結果只能失敗。
▎履歷不「眾人一面」，不「千人一照」
有些求職者「一份履歷走天下」，不論職位不看行業，全是網路下載的履歷格式加一張標準照。這的履歷「批發」，效果自然不如個性化「零售」策略。

◎職場篇
▎潛規則一：不要苛求百分百的公平
規則：要在公平公正的原則下做事。
潛規則：別苛求上司一碗水端平，尤其是老闆更有特權。
▎潛規則二：莫和同事金錢往來
規則：同事間要互相幫助、團結友愛。
潛規則：不是誰都可以當成借錢人。
▎潛規則三：閒聊天也要避開上司的軟肋
規則：「言及莫論人非」。
潛規則：「言及莫論人」，少了一個「非」字，也就少了失言的機會。
▎潛規則四：不要得罪平庸的同事
規則：努力敬業的同事值得尊重和學習。
潛規則：拓寬了「努力」與「敬業」的特例，懶散的同事也不能得罪。
▎潛規則五：給上司預留指導的空間
規則：升遷加薪需要自己努力工作，靠實力獲得。
潛規則：做事要多請示上司，功勞要分給上司一半。
▎潛規則六：用腦子聽話
規則：要用耳朵聽話，用嘴巴溝通。
潛規則：用腦子聽話，用眼神溝通。

★本書特色：本書分為六章，從職涯規劃、面試技巧到職場生存術多方面闡述，結合生動情境故事及真實案例，希望在讀過本書後，讀者能夠對將來的職業選擇有準確的定位。

由衷祝願每一位求職者找到理想、並且能為之奮鬥一生的工作！

作者簡介：

康昱生，高雄人，畢業於企管系，曾於擔任企業內訓講師，善於觀察職場上的各類型的人、事、物。愛好閱讀、寫作，從大學時期開始練習寫文章。
柳術軍，專職作家。

章節試閱

一、如何應對畢業求職「第一坎」
時下正是公司招聘的高峰時段，也正是應屆大學畢業生們初闖職場的黃金時間。然而，在人才市場現狀中，工作經驗成了剛出校門的大學生的求職「第一坎」。從人才招聘的資料統計情況來看，推出的職位中，有不少要求一至三年工作經驗。在人才市場裡也經常會聽到大學生們抱怨：「都要求有工作經驗，門都不能進，哪裡來工作經驗？」然而事實果真如此嗎？
求職定位要準確。事實上，很多企公司在整體人力資源配置和人才結構層次上，都提供了相當多的職位給我們的應屆大學生們，這些職位大多數以底層一線為主，正如一位資深入力資源分析師所說：「我們不是不相信剛畢業的大學生，不是不委以重任，作為企業是想透過對他們進行比較系統的培養和鍛鍊，讓他們從基層做起，這樣就會對企業的工作流程、企業狀況以及文化、價值觀等有個了解，他們正是企業的未來。」筆者在人才市場中也看到，有些大學生只盯著「科長、部長、主管、經理」職位，對於基層工作不屑一顧。「對於連一份工作企劃都不知道如何寫的人，你想企業能放心讓他去做主管等比較全面的工作嗎？我們需要的是能夠腳踏實地，專業能力強，綜合素養好的職員。一個連小事都做不好的人，又怎能成就大事呢？」人力資源官繼續說道。
調整心態很重要。沒有工作經驗不要緊，要緊的是如何突破這個壁壘。某大學畢業的小周，將近一年的時間裡，一直穿梭於幾個人才市場，他曾對筆者說：「我就是要找一份管理類的職位或者總經理助理的職位，只要給我一個機會，我會做得很好的。」小周都成人才市場的熟客了，可就是沒遇到這樣的「機會」。類似小周這種情況，在未就業大學生中還占有很大一部分。人才市場職業顧問提醒，像小周這種現象，如果不做及時調整，將會影響到個人未來職業發展。
與此相反的一個例子，今年剛從大學畢業的小陳，不到一個月的時間，就得到了三次面試機會。問起祕訣，其父陳先生說：「兒子理工科畢業，在學校成績等各方面都很優秀，他也一直想到大企業好公司去，可是人家認為他沒經驗，不要他。我們先找一家公司，不要求待遇多少，職位怎麼樣，先做一年半載，還怕沒經驗沒能力嗎？」所以，人在職場，退一步海闊天空。
應屆畢業生應該調整好自己的心態，做好職業規劃，從零開始，實實在在，一步一個臺階，實現持續發展。
二、記住五點：應屆畢業生就業並不難
在如此嚴峻的就業環境下，初出茅廬的應屆大學畢業生想要輕而易舉實現就業並不容易。筆者針對應屆大學畢業生求職問題採訪了部分人力資源工作者，總結出五點，只要應屆畢業大學生能突破，實現就業不會有太大問題。
突破點一：細節決定成敗
隨著社會的縱深發展，企業對人才的考察已非停留在科系、技能、經驗的需求，同時考慮人才的性格、合群、創新能力，注重細微功夫。可有些求職者不能真正領會「勿以惡小而為之，勿以善小而不為」的古訓，導致求職敗北。某電子公司的王元元在接受採訪時說：「員工接聽電話時，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶。」而類似的現象，在企業發展中屢見不鮮。為減少企業管理的失敗成本，選擇人才時注意細節考查，當然順理成章了。
突破點二：突出自己的優勢
應屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環節都居人之下。如果在求職過程中能將自己的性格特徵、專業優勢、鮮明亮點表現出來，或許能讓用人公司耳目一新，「萬花叢中一點紅」，被錄用的可能性就會增加。卓越典範企管顧問公司在談到自己的招聘經驗時說：「相當多的應屆生，因不擅總結自己的優點、不能發現自己的長處，導致求職失敗者比比皆是。」相關資料統計表明，應屆生因為不能突出自己的優勢特長而失敗的比率超過百分之七十七，不能不說是個沉痛的教訓。
突破點三：樂意從基層做起
許多從事人力資源管理工作的HR表示，他們的企業不是不需要招聘應屆大學畢業生，一直希望透過輸入新鮮血液的方式改變後備人才不足的困境，可因招聘到的絕大多數應屆大學畢業生不願到基層接受必須的鍛鍊，使得企業在百般無奈之下忍痛割愛，找些學歷、悟性並不如應屆大學畢業生的國高中生做學徒或培訓幹部。萬丈高樓平地起。如果應屆大學畢業生不願到基層接受鍛鍊，會有哪家企業敢冒風險，將專案交給一個幾乎沒有駕馭風險能力的新手呢？如果應屆生要想成為企業的核心，在社會這所大學中，還需到基層去磨練。
突破點四：擁有感恩的心
企業使用應屆生是需付出一定代價的。可有些應屆大學畢業生進入企業後，往往因為一些瑣事鬧彆扭，甚至與企業分道揚鑣，簽訂的勞動合約就如一張白紙。為人得講誠信，可現在有些大學生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前信誓旦旦，而上班之後往往心猿意馬。沒有將心思用在企業裡，更多關注哪裡會有更適合自己發展的地方，時刻準備跳槽。某企業的老闆陸先生說：「不要埋怨我們不聘用應屆生，而是對他們的心態抱懷疑態度。如果擁有一顆感恩的心，真正和企業生死與共，在日趨激烈的社會環境中，難道我們有人才不要嗎？」
突破點五：自信創造奇蹟
自信是創造奇蹟的靈丹妙藥。可一些應屆生在求職時，往往因為自己缺乏實際操作經驗就無法在所應聘的工作職位前表現十足的信心，導致企業不得不拒之門外。但有一點想告訴涉世不深的求職朋友，企業一旦確定招聘沒有社會經驗的應屆生，就已在其培訓計畫與資源配置方面做了相對的安排。「萬事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可！」HR經理何靜波如是說。
職業多數情況下是一種無法逃避的選擇，而職涯企劃則是一種建築在現實，理想和夢想之上的管理藝術。

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推薦序

近幾年，大學畢業生逐年增多，使就業形勢更加緊張，即使是熱門科系的畢業生，也要不斷調整自己的價值，才能在激烈的競爭中獲得理想的職業。
每個求職者都應對自己的能力有客觀的認知，在找工作時才能樹立良好的心態，主要表現在以下幾個方面：
一、確定適當的就業目標。個人的就業目標應和自身能力相符，這樣才有利於樹立信心。
二、避免從眾心理。在找工作時，目標的確立會受到其他應徵者的影響，虛榮心、僥倖心理會動搖原有的就業目標，採取不切實際的從眾行為。求職者若不是從自身特點、能力和社會需求出發，而是盲目比較，將會非常...

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第一章　選對方向，做好職業規劃
一、去還是留──規劃好你的職涯
二、看準職涯規劃的「支點」
三、你職涯成功的祕訣在哪裡
四、職涯中的十二個致命思維
五、你的職場定位明確嗎？
六、如何建立正確的職涯規劃？
七、你了解職涯的週期性嗎？
八、小心！職涯規劃時最易犯的盲點
九、個人職業設計的成功祕訣
十、職業發展：你有多了解自己？
十一、職場發展藝術你知道多少
十二、如何打造自己的「職業導航」
十三、越來越興盛的職涯諮詢服務

第二章　蓋多高的樓要有多...

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