與當代頂尖人物暢談塑造人類文明的七大主題
以多元、跨域的觀點來思考世界脈動與未來進程
盛治仁 雲朗觀光集團總經理
江振誠 國際名廚
許榮哲 華語首席故事教練
宋怡慧 作家/丹鳳高中圖書館主任
愛瑞克 《內在原力》作者/TMBA共同創辦人
鄭俊德 閱讀人社群主編
郭家齊 PopChill執行長
史蒂文‧平克 《再啟蒙的年代》作者
馬克‧庫班 NBA達拉斯獨行俠老闆
──知性推薦
維卡斯.夏哈是超高人氣網站「思想經濟學」平台的創辦人,也是成功的企業領袖和關懷社會的慈善家。他憑著好奇心和努力不懈的決心,訪問到許多大型媒體都不一定有機會採訪的傑出人物,包括:
․文化藝術家:全球暢銷書《人類三部曲》作者哈拉瑞、《少年Pi的奇幻漂流》作者楊‧馬泰爾、《獅子王》與《沙丘》電影配樂大師漢斯‧季默、傳奇名廚赫斯頓‧布魯門索、鋼琴家郎朗、藝術家艾未未……
․商業領導人:臉書營運長雪柔‧桑德伯格、策略管理大師蓋瑞‧哈默爾、奇異公司前執行長傑克‧威爾許、黑石集團創辦人蘇世民、百度創辦人李彥宏、雅虎創辦人楊致遠、Zappos創辦人謝家華……
․和平運動推廣者與慈善家:全球最大慈善組織創辦人梅琳達‧蓋茲、經濟學家穆罕默德‧尤努斯、南非前總統與諾貝爾和平獎得主戴克拉克……
在訪談中,這些人回答對於現代社會的每個人都至關重要的問題,諸如我是誰?如何找到自己的身分認同?為什麼創作?企業家在經濟和社會中扮演什麼角色?要如何建立和平?民主為什麼重要?要怎麼做才能恢復社會與政府的連繫?
這些重大議題涵蓋身分、文化、領導、創業精神、歧視與傷害、戰爭與和平、民主等層面,而且因為每個人的立場不同,同一個問題並不會得出一致的答案。這樣的思想交鋒不只是一場知識饗宴,更是幫助讀者反覆探問問題的本質,理解世界瞬息萬變的面貌,找出自己存在的意義!
跨域推薦
「對當今最重要的問題,進行刺激、機智和愉快的討論。」
── 哈佛大學心理學系教授、《再啟蒙的年代》作者 史迪芬.平克(Steven Pinker)
「如果你重視擁有不同想法的人,就應該閱讀《思想經濟學》,挑戰傳統思考結構就是這本書的宗旨。我很高興有人寫出這本書,也樂意推薦!」
──《勇氣》作者 蘿絲.麥高文(Rose McGowan)
「《思想經濟學》發人深省,而且真的會刺激你產生一些想法。這不只是理解,而是理解自己如何理解。維卡斯.夏哈這本書帶來重大的影響,也塑造出令人興奮的新事物。」
── 國際人權律師,《十種人性》作者 戴斯特.狄諤斯(Dexter Dias QC)
「這本書採訪很多厲害的人,一定要讀!」
──英國喜劇演員、作家 大衛.巴迪爾(David Baddiel)
「本書匯集許多與傑出人士的對話,令人難以置信。深入了解這些知識和見解是一種樂趣。」
── 美國時尚企業家 蘇菲亞.阿莫魯索(Sophia Amoruso)
「這本書採訪到許多塑造世界的人,實在是太厲害了!」
── 英國米其林三星名廚 赫斯頓.布魯門索(Heston Blumenthal)
「這本書採訪到全球最有影響力的大人物,從企業家、運動員、世界領袖到演藝人員,非常精彩!」
──NBA達拉斯獨行俠老闆 馬克.庫班(Mark Cuban)
作者簡介:
維卡斯.夏哈(Vikas Shah)
麻省理工史隆管理學院(MIT Sloan)客座教授和英國頂尖的曼徹斯特商學院名譽教授。紡織品和商品貿易公司Swiscot集團執行長。
維卡斯.夏哈自2007年創辦「思想經濟學」網站,陸續訪談全球知名的商業領袖、藝術家、奧運運動員等傑出人物。同時,他也投入慈善運動,主持國際慈善機構「戰地之中」(In Place of War),利用各種藝術活動、研究調查和企業的力量,為飽受戰亂之苦的國家建立和平與提供機會。2018年榮獲大英帝國五級授勳(MBE)。
「思想經濟學」網站:www.thoughteconomics.com
譯者簡介:
陳重亨
淡江大學國貿系畢業,曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯,譯作散見於天下文化、皇冠、時報文化、遠流、臉譜、麥田、新星球、聯經、財信、今週刊等出版公司。譯有《SCRUM敏捷實戰手冊》、《行動的勇氣》、《鍵盤參與時代來了!》、《忍耐力》、《獲利的法則》、《自食惡果》、《大緊縮》、《失控的撙節》、《正如身體駕御意識》等五十餘冊。
章節試閱
前言 求知者的奇蹟之旅
我本來並沒有要寫這本書。我既不是記者,也不是專業作家。我只是充滿好奇,喜歡探索一些事情。我小時候上課時總是不停的發問,就算下課休息也不放過老師,鍥而不捨的追問一些簡單的問題,像是:「宇宙到底是怎麼運作的?」
我平時是在企業界工作,所以你可以說我是企業家。但我不想太過吹噓,讓大家以為我像是閃閃發亮的黃金新貴,出門有豪華轎車與私人飛機接送,手上戴著珠光寶氣的名表,出入建築大師設計的豪門大院。我不是那個樣子。我經營的企業只是一家小公司而已。不過我的資歷,也就是這些年一路走來的歷程,完全無法以財務數字來說明 我在十四歲的時候就開創第一份事業,按照現在科技產業的創業標準,十四歲已經算是相當大的年紀,但在那個年代,我在這樣競爭激烈的產業中我還算是相當生嫩。
我創辦的公司專門從事網站設計和軟體開發,另外也兼營一個小型電子媒體《獨立軟體評論》,這可說是最早的網路雜誌之一,我和同事一起評論電玩遊戲、軟體程式和音樂作品。當時我們其實沒想過自己在線上出版的領域上超前多少,但這個媒體才推出沒多久,每個月新增用戶就超過五十萬。在那個電腦網路才剛開始發展的時代,這樣的熱度相當不得了。於是我們建立全世界第一個內容管理系統,自己生產網頁內容發送給全世界。後來在二○○一年,全世界第一個網路泡沫破滅,這家公司(還有那個小媒體)也難以為繼,戛然而止,但我想要書寫的欲望卻從來沒有完全消失。
我這一代大概是最後一個會對長篇大論感興趣的世代。我們的成長期都和報紙、雜誌和書籍相伴,與將全通路影片、podcast 和社群媒體視為標準配備的新世代完全不一樣。我們也看到科技逐漸主導經濟、文化與社會的交流,觀念和思考成為推動全球的新引擎,讓整個世界迅速變化。我們經常將市場、經濟、文化、社會和政治當作身外之物來討論,但這些其實都是我們觀念的產物,是我們想出來的東西。它們並非外來,而是出自於我們!這是我經過好長一段時間才得到的頓悟。
時間快轉到二○○七年。因為到處都找不到有內容的長篇文章,讓我覺得很沮喪,為了克服這種失落感,也為了滿足自己的寫作欲望,我開創一個部落格。這個部落格甚至沒有專屬的網域名稱,只是利用Google提供的免費平台:「Thoughteconomics.blogspot.com」。「思想經濟學」這個名字就是如此誕生。
因為這個世界就是思考、概念和構想的產物,都是我們所想出來的,而我開部落格就是要對此進行探索。我原本只是計畫不定時發表自己覺得有趣的議題並寫成長篇文章,以及選擇我多年來遇到或認識的有趣人物來訪談。沒有設定策略,這只是我在日常工作之餘的愛好而已。我也不想對採訪內容進行太多編輯修訂或刻意塑造觀點,只是單純記錄訪談內容,按照原始的對話來發表。
後來我貼出來的採訪文愈多,訪客流量也變得愈大,很快就看得出來,的確有很多讀者還是喜歡閱讀長篇大論,以及未經剪輯、原汁原味的採訪內容,而且這些文章不是藏在付費牆後面(這一點很重要)。到了二○○八年,我開始收到很多讀者的電子信件回饋,他們來自世界各地,有些讀者也提供許多議題和採訪對象的建議,對我而言這又是新的大發現。於是我做出一個關鍵決定(新創企業最愛這麼說):我付錢買下「Thoughteconomics.com」網域名稱,也真的做一個合適的網站,也開始認真尋找我認為真正影響時代的知名人士進行採訪。
我最早採訪的大牌之一,是「維基百科」創辦人吉米.威爾斯(Jimmy Wales),不過這次經驗給我一個很重要的教訓:一定要做足準備!吉米是第一個願意為我這個簡陋小站付出時間的知名大人物,所以我把想問的問題傳過去,結果他的回答也很簡單:「這些問題我以前都回答過了,再試一次吧。」從此以後,我更努力研究每個採訪對象,也跟他們一起合作,在他們最熱愛也最感興趣的領域中找出熱門議題。
就這樣進行幾個月以後,簡直像是奇蹟降臨似的,我接到伯茲.艾德林(Buzz Aldrin,繼阿姆斯壯之後第二位踏上月球的太空人,他也是電影《玩具總動員》巴斯光年這個角色的雛形)的電話,他是我很敬佩的太空英雄!在此之前,我在事業上也碰過不少緊張時刻,但是都比不上那天在英國傍晚時間發生的事。我在辦公室裡等電話,而且是等伯茲.艾德林親自打電話給我。那次的採訪進行得很順利,不過最後發生一件小插曲,讓我察覺到自己正在做的事到底有多麼不尋常。我採訪艾德林那天,我父親約我晚上一起用餐,所以當天他也在我的辦公室。電話採訪途中,他過來跟我說話。
爸爸:你要不要喝杯茶?
我(電話按靜音):不用!謝謝老爸。我正在忙……
爸爸:你在跟誰講電話?
我:伯茲.艾德林。
爸爸:開什麼玩笑!(他哈哈大笑走進廚房。)
當我在新網站快速成長而感到振奮的時刻,差一點就忽略這些機會是多麼難得,多麼不可思議!是朋友和家人對我採訪的對象感到難以置信,才讓我意識到自己多麼榮幸,竟然能打電話採訪到這些全世界最厲害、最有趣的人。我貼出與艾德林訪談的文章以後,有間大報社的記者寄電子信件來問我:「你是怎麼約到他的?我們努力了好久都約不到!」我經常收到這個問題,老實說,我也不知道。我就只是向對方提出邀請而已。當然,各位看到的採訪文章,其實背地裡往往多次遭到拒絕,那是大家看不到的。照我自己的估算,大概是邀約二十次才會成功一次,所以有十九次都是遭到拒絕。有的拒絕可是非常不客氣,例如我在寫這本書的時候曾經聯絡一位美國領導專家,對方的辦公室竟然跟我說:「貴網站上的採訪大都是假的吧?很抱歉,這可不行。」這個回覆讓人很氣憤,但我還是提醒自己,我要求採訪的這些人本來就受到層層保護。從很多方面來說,「思想經濟學」可說是我意志決心的展現,向大家證明,只要有決心、有毅力,什麼荒誕不經的野心夢想都能實現!
當出版社邀請我把這些採訪內容編寫成一本書時,我仔細研讀其中最喜歡的訪問稿,發現提問與回答之間出現一些共通的主題,讓我特別有共鳴。首先是關於身分認同和「我是誰」這個永遠讓人想不透的問題,我們活在這個世界上有什麼目的、我們在世界上處於什麼位置等等。從這裡又衍生出許多文化上的問題,包括將我們聯繫在一起的藝術、音樂、文學,以及種種會刺激和塑造我們對於身分與歸屬方面的想法。從「歸屬感」延伸擴展,會發現社會當中的基本偏見。由於我們對於身分和歸屬的選擇,各式各樣的偏見、歧視帶來種種折磨、痛苦和不平等,這些往往就是我們在人類歷史脈絡中看到可能造成衝突的原因。不過在這些明顯的挑戰之外,我們的社會在和平建設與這個時代最偉大的「民主」政治試驗,都獲得巨大的進展。民主創造出政治、法律和經濟體制,企業家又在這個體制上研發創新,提出種種構想、促進商業活動,為經濟創造支撐基礎,提供就業和機會,也解決許多最緊急迫切的挑戰,推動世界向前邁進。但如果沒有「領導」的運作,這一切都不可能發生。而我做的每一場訪談,也都會反映出領導能力的種種特質:激發人心、凝聚眾志,實現種種不可能的超能力。
在我提供的採訪篇章之間,無疑還是留下許多空白與不足。也許有人覺得還是欠缺某項重要議題,或是還有哪些重要人物沒有採訪;也許覺得還有某些重要觀點沒有談過,或是有些重要的真相沒有說出來。但「思想經濟學」還是會向前邁進,繼續發展新的採訪實錄。我對於維護多元思想和多元觀點一向充滿熱情,也必定會盡最大的努力,在我這個網站上表現出這份精神。
人類最好和最壞的表現,其實也都來自思想和思考。現在,我們對全球的文化、社會、經濟和政治都感受到許多不安,大家不只要公開而坦誠的討論和對話,也要盡量吸收各種知識和意見,深入理解和探索當前的問題,而不是浮光掠影、空泛解讀,或者是在推特和臉書上吵架。
秉持著促進深度理解的精神,我承諾從這本書的版稅至少提撥一萬英鎊,捐贈給以下兩個機構:第一個是我自己負責的國際慈善機構「戰地之中」,這個組織已經在遭到戰亂蹂躪的三十個國家推展工作,利用各種藝術活動、研究調查和企業精神來持續建立和平、提供機會;第二個是曼徹斯特大學,這是英國史上第一間城市大學,曼徹斯特會成為全世界第一個工業城市,也跟這間大學的設立有關係;現在,曼徹斯特大學在許多重要領域的深度研究也足以改變世界。這兩個機構都是慈善組織,也都致力於汲取知識和思想的力量,為我們照亮改變世界的路徑。
我很榮幸可以向大家分享這些訪談,各位如果也想分享自己的回饋意見,或者想建議新的採訪議題,歡迎隨時寄電子信件給我:「vs@thoughteconomics.com」,或發送訊息到我的推特帳號:「@MrVikas」。
維卡斯.夏哈,大英帝國五級授勳(MBE)
二○二○年七月,於倫敦
前言 求知者的奇蹟之旅
我本來並沒有要寫這本書。我既不是記者,也不是專業作家。我只是充滿好奇,喜歡探索一些事情。我小時候上課時總是不停的發問,就算下課休息也不放過老師,鍥而不捨的追問一些簡單的問題,像是:「宇宙到底是怎麼運作的?」
我平時是在企業界工作,所以你可以說我是企業家。但我不想太過吹噓,讓大家以為我像是閃閃發亮的黃金新貴,出門有豪華轎車與私人飛機接送,手上戴著珠光寶氣的名表,出入建築大師設計的豪門大院。我不是那個樣子。我經營的企業只是一家小公司而已。不過我的資歷,也就是這些年一路...
目錄
跨域好評
致謝
推薦序 思想與書,是大疫時代最好的心靈補給
前言 求知者的奇蹟之旅
第一章 身分:我們是誰
第二章 文化:人類的背景脈絡
第三章 領導:凝聚全人類的力量
第四章 創業精神:創造者和製造者
第五章 歧視與傷害:他們和我們
第六章 衝突:戰爭、和平與正義
第七章 民主:二五〇〇年的權力實驗
跨域好評
致謝
推薦序 思想與書,是大疫時代最好的心靈補給
前言 求知者的奇蹟之旅
第一章 身分:我們是誰
第二章 文化:人類的背景脈絡
第三章 領導:凝聚全人類的力量
第四章 創業精神:創造者和製造者
第五章 歧視與傷害:他們和我們
第六章 衝突:戰爭、和平與正義
第七章 民主:二五〇〇年的權力實驗