老闆必知的經營獲利思維：巧用法律四十好招-FindBook 找書網 ISBN:9789865263737

內容簡介

　　本書精心挑選企業最常遇到的40個法律問題作為主軸，分為「商務簽約」、「企業經營」及「勞資關係」三大篇章，第一章著重於企業簽訂商業契約時必須注意的眉角，避免誤入契約條款的重重陷阱；第二章則強調企業經營的策略分析，提醒企業在進行商業決策時應有的法律風險認知；第三章聚焦在勞資關係的維護，引領企業實踐法治取代人治的準則。

　　其中，每個法律問題都會搭配一則簡單易懂的前導案例，先讓讀者初步認識「問題為什麼會發生」，作者再透過白話的口吻提供專業解答，同時輔以大量的實務判決舉例說明，讓讀者清楚了解「問題怎麼解決」。最後，作者以執業律師多年的經驗，給予讀者具體明確的建議。藉由作者循序漸進地解說，讓讀者對於每個問題能夠有更全面的思考。

　　不論是企業主或是想要成為企業主的你，都不可不知經營獲利的全新思維！

作者介紹

作者簡介

鄭藝懷

　　學歷：

　　國立政治大學法律學系碩士班

　　國立臺灣大學法律學系學士班

　　經歷：

　　懷安法律事務所主持律師

　　經濟部中小企業處榮譽律師

　　中華民國仲裁協會仲裁人

　　社團法人台灣評鑑協會仲裁委員

　　台北律師公會刑事法委員

　　台灣法學研究交流協會候補監事

　　臺灣縫製機械工業同業公會法律顧問

　　社團法人台灣生命之窗慈善協會法律顧問

　　企業永續管理師證照

　　數十家中小企業之常年法律顧問

　　律師簡介：

　　執業律師多年並且服務上百家中小企業之法律諮詢，服務產業類別橫跨多元領域，具有豐富之實務經驗。喜愛研究各類商業案件的策略佈局，透過嚴謹邏輯進行風險歸納。對於每一個案件，永遠秉持預測（Predict）、預防（Prevent）與預備（Prepare）三原則，以最專業之態度，提供客戶最佳之法律建議。

01 契約的事，最怕你說「早知道」
第一重點簽約之前
第1招你準備好從B2B進到B2C了嗎？／003
第2招公司與他人簽約一定要用書面文件嗎？／007
第3招洽談的對象不等於是簽約的對象／011
第4招公司在展覽會場上先付定金給他人，事後可以反悔嗎？／015

第二重點簽約之後
第5招簽約之後要如何調整契約呢？／020
第6招簽下不合理的契約，有轉圜的空間嗎？／024
第7招上游廠商可以動不動就不付錢給下包嗎？／028
第8招對方違約，卻無法跟對方求償，出了什麼問題？／032

02 企業經營，掌握細節很重要
第一重點三思而後行
第9招用公司名義借錢給他人，對嗎？／039
第10招公司可以為他人作保嗎？／043
第11招職場上勿把全家當你家、輕鬆當隨便／047
第12招專業經理人要避免的地雷區有哪些？／051
第13招公司製作不實文件的法律問題有哪些？／055
第14招公司不小心洩漏客戶資料，會有什麼責任？／059

第二重點經營管理有訣竅
第15招新創公司擴張缺乏資金，透過新股發行該注意什麼呢？／065
第16招公司控制權爭奪戰，認識股權稀釋與現金逐出合併／069
第17招有限公司股東行使表決權，一定要召開股東會嗎？／073
第18招公司開放他人加盟，應該注意什麼？／077
第19招創業夥伴彼此經營意見不同時，應該要怎麼處理呢？／081
第20招公司須要為員工的行為負責嗎？／085
第21招公司可以轉租辦公室給他人嗎？／089

第三重點秘密該怎麼守住
第22招文件上蓋個「密」章，就是營業秘密了嗎？／094
第23招公司確保競爭力的前提下，該選擇申請專利還是營業秘密保護？／098
第24招員工偷偷錄下會議內容，公司該如何防範？／102

03 勞資關係，和氣生財沒煩惱
第一重點第一印象要顧好
第25招公司發出錄取通知後，還能反悔不錄用嗎？／109
第26招公司與員工約定試用期，應該注意什麼？／113
第27招公司可以與員工簽「一年一聘」的合約嗎？／117
第28招簽了競業禁止條款就一定會有法律效力？／121
第29招公司使用派遣勞工，應該注意什麼？／125

第二重點人才留得住
第30招員工的勞保，可以不保或低報嗎？／130
第31招你的公司是上下班不用打卡嗎？／134
第32招公司應如何協助員工面對職場霸凌？／138
第33招公司發放業績獎金，算是工資嗎？／142
第34招身為二代的你，還在用祖傳員工手冊打天下嗎？／146
第35招員工隨意請事假，公司可以不准嗎？／150
第36招職場出現鹹豬手，老闆可以當作八卦聽聽就好嗎？／154

第三重點好好說再見
第37招員工業績不達標，公司可以直接請他走人嗎？／159
第38招員工犯了錯，公司可以馬上開除嗎？／163
第39招企業裁員應有的認知／167
第40招員工離職不交接，公司該怎麼辦？／171

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序

序言

　　拜現代網路科技之賜，許多法律問題上網搜尋一下，大概就有七八成左右的解答了，加上「生成式AI」的出現，連簡單的契約都可以被製作出來。但數十年來常在第一線與客戶接觸的觀察及體悟是，現實層面上，法律知識不一定會更普及，主因人性是被動的，除非已經是燃眉之急的法律問題，否則不太可能主動搜尋資料。況且，法律是很細微的技術，個案事實的條件略有不同，可能答案就不相同。

　　此外，儘管擔任許多中小企業的常年法律顧問已有一段時間，每每在客戶進行法律諮詢時，我仍會深有感觸。我發現經營一間企業所面臨到的法律問題是如此廣泛，以至於稍有不慎就有可能會誤踩地雷，一旦企業主沒有認知到這一點，依舊守著傳統的舊思維管理公司大小事，再加上沒有請求專業人士的協助，對企業來說恐怕會造成難以想像的傷害，更是無法走得長久。最明顯的例子恐怕就是股東權益及勞資糾紛等問題。

　　因此，自從我創立懷安法律事務所開始，堅持每個禮拜不間斷地在社群網站上分享法律議題的懶人包，便是期許將實用的法律知識推廣給更多的人，讓法律風險預防的概念深植在每個人的心中。也因為如此，我萌生撰寫本書的想法，嘗試在平時經手大大小小的企業法律問題中，以「知識管理」作為核心宗旨，汲取最精華的40個問題，同時兼顧企業經營的多角度面向，提供企業主即便在商務旅行中也可以輕鬆閱讀的法律書籍。

　　不僅如此，我認為每一位企業主都必須具備一個認知：「法令遵循不是商業決策的成本，而是降低風險的保險。」當企業主願意在決策前多設立一道關卡、多一層思考，除了能大幅降低法律訴訟的風險外，同時也將為企業創造更大的商業利益，期許本書能成為企業主的最佳法律顧問，陪伴企業成長茁壯。最後，本書如果沒有簡宏儒法務的專業協助與編排建議，大概也難以在如此短暫的時間內完成，當然，書中文責毫無疑問，都還是由我個人負擔。

　　謹以此書，獻給我的父親。

2023年5月10日

於松江路辦公室

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