老闆必知的經營獲利思維：巧用法律四十好招-FindBook 找書網 ISBN:9789865263737

圖書名稱：老闆必知的經營獲利思維：巧用法律四十好招

本書精心挑選企業最常遇到的40個法律問題作為主軸，分為「商務簽約」、「企業經營」及「勞資關係」三大篇章，第一章著重於企業簽訂商業契約時必須注意的眉角，避免誤入契約條款的重重陷阱；第二章則強調企業經營的策略分析，提醒企業在進行商業決策時應有的法律風險認知；第三章聚焦在勞資關係的維護，引領企業實踐法治取代人治的準則。
其中，每個法律問題都會搭配一則簡單易懂的前導案例，先讓讀者初步認識「問題為什麼會發生」，作者再透過白話的口吻提供專業解答，同時輔以大量的實務判決舉例說明，讓讀者清楚了解「問題怎麼解決」。最後，作者以執業律師多年的經驗，給予讀者具體明確的建議。藉由作者循序漸進地解說，讓讀者對於每個問題能夠有更全面的思考。
不論是企業主或是想要成為企業主的你，都不可不知經營獲利的全新思維！

作者簡介：

鄭藝懷
學歷：
國立政治大學法律學系碩士班
國立臺灣大學法律學系學士班

經歷：
懷安法律事務所主持律師
經濟部中小企業處榮譽律師
中華民國仲裁協會仲裁人
社團法人台灣評鑑協會仲裁委員
台北律師公會刑事法委員
台灣法學研究交流協會候補監事
臺灣縫製機械工業同業公會法律顧問
社團法人台灣生命之窗慈善協會法律顧問
企業永續管理師證照
數十家中小企業之常年法律顧問

律師簡介：
執業律師多年並且服務上百家中小企業之法律諮詢，服務產業類別橫跨多元領域，具有豐富之實務經驗。喜愛研究各類商業案件的策略佈局，透過嚴謹邏輯進行風險歸納。對於每一個案件，永遠秉持預測（Predict）、預防（Prevent）與預備（Prepare）三原則，以最專業之態度，提供客戶最佳之法律建議。

作者序

序言
拜現代網路科技之賜，許多法律問題上網搜尋一下，大概就有七八成左右的解答了，加上「生成式AI」的出現，連簡單的契約都可以被製作出來。但數十年來常在第一線與客戶接觸的觀察及體悟是，現實層面上，法律知識不一定會更普及，主因人性是被動的，除非已經是燃眉之急的法律問題，否則不太可能主動搜尋資料。況且，法律是很細微的技術，個案事實的條件略有不同，可能答案就不相同。
此外，儘管擔任許多中小企業的常年法律顧問已有一段時間，每每在客戶進行法律諮詢時，我仍會深有感觸。我發現經營一間企業所面臨到的法律問題是如此廣泛，以至於稍有不慎就有可能會誤踩地雷，一旦企業主沒有認知到這一點，依舊守著傳統的舊思維管理公司大小事，再加上沒有請求專業人士的協助，對企業來說恐怕會造成難以想像的傷害，更是無法走得長久。最明顯的例子恐怕就是股東權益及勞資糾紛等問題。
因此，自從我創立懷安法律事務所開始，堅持每個禮拜不間斷地在社群網站上分享法律議題的懶人包，便是期許將實用的法律知識推廣給更多的人，讓法律風險預防的概念深植在每個人的心中。也因為如此，我萌生撰寫本書的想法，嘗試在平時經手大大小小的企業法律問題中，以「知識管理」作為核心宗旨，汲取最精華的40個問題，同時兼顧企業經營的多角度面向，提供企業主即便在商務旅行中也可以輕鬆閱讀的法律書籍。
　　不僅如此，我認為每一位企業主都必須具備一個認知：「法令遵循不是商業決策的成本，而是降低風險的保險。」當企業主願意在決策前多設立一道關卡、多一層思考，除了能大幅降低法律訴訟的風險外，同時也將為企業創造更大的商業利益，期許本書能成為企業主的最佳法律顧問，陪伴企業成長茁壯。最後，本書如果沒有簡宏儒法務的專業協助與編排建議，大概也難以在如此短暫的時間內完成，當然，書中文責毫無疑問，都還是由我個人負擔。
謹以此書，獻給我的父親。

2023年5月10日
於松江路辦公室

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01　契約的事，最怕你說「早知道」

第一重點　簽約之前
第1招　你準備好從B2B進到B2C了嗎？／003
第2招　公司與他人簽約一定要用書面文件嗎？／007
第3招　洽談的對象不等於是簽約的對象／011
第4招　公司在展覽會場上先付定金給他人，事後可以反悔嗎？／015

第二重點　簽約之後
第5招　簽約之後要如何調整契約呢？／020
第6招　簽下不合理的契約，有轉圜的空間嗎？／024
第7招　上游廠商可以動不動就不付錢給下包嗎？／028
第8招　對方違約，卻無法跟對方求償，出了什麼問題？／032

02　企業經營，掌握細節很重要
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