本書反映了日益數位化的全球市場與國家主義文化再起的同步力量，尤其突顯出商業世界試圖在微型跨國公司、成熟的中國、脫歐後的英國等新創企業，與全球政府試圖在督導和監管實力持續成長的跨國公司之間找到新的平衡。本書重點介紹了多國籍企業財務管理面臨的三方面挑戰：組織、市場與管理。
掌握時事脈動：不僅陳述過往金融歷史的發展，並納入最近金融時事的變化。
洞悉金融市場變化：探索世界各國金融市場的發展與改變，充分掌握全球金融脈動。
條理分明：主題明確，內容淺顯易懂，易於閱讀。
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國際財務管理(第六版)的圖書 |
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國際財務管理 作者：Michael H. Moffett、Arthur I. Stonehill、David K. Eiteman ／ 譯者：周麗娟 出版社：雙葉書廊有限公司 出版日期：2022-01-20 語言：繁體書 |
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：國際財務管理(第六版)
內容簡介
目錄
PART 1全球金融環境
第01章國際財務管理：機會和挑戰
1.1金融全球化與風險
1.2全球金融市場
1.3比較利益理論
1.4國際財務管理有何不同？
1.5全球化演進過程
第02章國際貨幣體制
2.1國際貨幣體制的歷史
2.2固定匯率與彈性匯率
2.3不可能的三合一
2.4歐洲的單一貨幣：歐元
2.5新興市場和體制選擇
第03章國際收支帳
3.1國際收支帳的基本會計原則
3.2國際收支帳的科目內容
3.3國際收支對關鍵總體經濟變數的影響
3.4貿易餘額和匯率
3.5資本流動
第04章財務目標與公司治理
4.1所有權
4.2上市與私營企業：全球轉變
4.3公司治理
PART 2外匯理論與市場
第05章外匯市場
5.1外匯市場的功能
5.2外匯市場的結構
5.3外匯市場交易
5.4外匯匯率和報價
第06章國際平價條件
6.1價格和匯率
6.2利率和匯率
6.3遠期匯率作為未來即期匯率的不偏預測值
6.4均衡價格、利率和匯率
第07章外匯衍生性商品：期貨和選擇權
7.1外匯期貨
7.2外匯選擇權
7.3選擇權訂價和評價
第08章利率風險和交換
8.1利率基本面
8.2利率風險
8.3利率期貨和遠期利率協定
8.4利率交換
第09章匯率的決定和外匯干預
9.1匯率決定：理論組織
9.2外匯市場的干預
9.3失衡：新興市場的匯率
9.4實務中的預測
PART 3外匯曝險
第10章交易曝險
10.1外匯曝險的類型
10.2為什麼要避險？
10.3交易曝險
10.4交易曝險管理：艾丹公司案例
10.5風險管理實務
第11章換算曝險
11.1匯兌換算概述
11.2換算方法
11.3艾丹跨國企業換算曝險
11.4管理換算曝險
第12章營運曝險
12.1跨國企業的營運曝險
12.2衡量營運曝險：艾丹土耳其子公司
12.3營運曝險的策略管理
12.4營運曝險的主動管理
PART 4全球性企業融資
第13章資金的全球性成本和可得性
13.1金融全球化與策略
13.2國際投資組合理論與多元分散
13.3國際證券市場投資者的角色
13.4跨國企業資金成本與國內企業資金成本的比較
第14章跨國公司募集資金
14.1計畫全球資金來源的策略
14.2最適財務結構
14.3在全球資本市場募集股權資金
14.4存託憑證
14.5私募發行
14.6國際借貸市場
14.7海外子公司融資
第15章國際貿易融資
15.1貿易關係
15.2關鍵文件
15.3幫助融資出口的政府計畫
15.4貿易融資的各種方案
15.5遠期應收帳款買斷
序
前言
本書主題是多國籍企業（MNEs）的財務管理。所謂多國籍企業是指在一個以上國家發展業務並透過分支機構、外國子公司或與地主國公司的合資企業，共同進行營利性和非營利性的營運。
《國際財務管理》原文第六版反映了日益數位化的全球市場與國家主義文化再起的並進力量。此版本已修訂，以反映商業世界試圖在微型跨國公司、成熟的中國、脫歐後的英國等新創企業，與全球政府試圖督導和監管實力持續成長的跨國公司之間找到新的平衡。本書重點介紹了多國籍企業在財務管理上面臨的挑戰，即以下三個重點。
組織。多國籍企業適用於各種類型的組織（公開交易形式、私有形式、國有企業形式），如今已滲透到全球商業發展的進行。誰擁有和經營該組織就會改變其目標，從而改變其管理。
市場。新興世界的國家參與者正迅速改變它們的地位，成為生產者和消費者的角色，與工業或國家及其傳統企業組織達成平等的基礎。儘管它們可能仍被歸類為新興發展的市場，但卻是全球金融和經濟驅動力主要的挑戰來源。
管理—也就是領導。在這些組織和市場中擔任領導職務的個人與管理團隊，面對不斷變化的全球格局，新興金融市場不再處於財務管理的外圍，而是轉向金融市場的核心。隨著全球資本以不斷遞增的速度進出一個國家，導致跨國公司的領導者需面臨實務上更加不穩定的外匯和政治風險。
這些風險可能令人生畏，但如果正確理解和管理，也會提供創造價值的機會。最後，主要問題是企業領導者是否能夠整合企業面臨的全球策略轉變和財務挑戰。
透過熟悉全球經營市場的三個挑戰，才能讓多國籍企業在詭譎多變的金融環境中掌握市場的動向，滾動式的因應與調整，維持在低風險的營運模式，創造最大商業利潤。
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