B型選擇 綠藤

身為一個創業起步者，綠藤的故事給我不少啟發。當我看到這麼成功的企業，仍保有良善的初心，當初也是這樣走過來的，我也告訴自己，一切需要時間。綠藤的故事讓我也發現不光是努力就可以，針對自己行業的方法，需要更多實踐來往希望的路走去，值得重複閱讀來檢視自己的創業之路，謝謝天下出版這本書。

我覺得越來越多的創業家(or企業高管)會出版企業(or職涯)傳記，出一本書介紹他們的創業故事，書裡面會詳細的記錄他們的心路歷程，我們可以從中得知這間企業的內幕資訊，這些資訊跟年報和財報上面的資訊不同，書中的資料都是創業者嘔心瀝血的結晶，他們會在書中分享企業的理念、產品、制度，甚至遭遇過的挑戰。
 
我們可以透過這些書，認識這些企業的方方面面。這些創業家或企業出版傳記的初衷，大多是希望推廣自身的品牌。儘管目前閱讀的風氣不盛，有一些企業還是會認為書本是傳遞經營理念最佳的媒介，所以跟出版商合作，出版自家企業的故事。
 
《B型選擇》就是這樣一本書，天下文化出版了許多此類企業傳記，通常由天下雜誌的記者協助採訪撰稿。書中的企業叫做[綠藤生機]，這本書就是很典型的例子，把他們公司裡裡外外做了詳細的介紹，介紹了創辦人的背景、公司經營的方針、遭遇的困難、公關危機、自家的旗艦產品…等等。閱讀這種書除了能夠認識這一間企業，也能夠同時了解他們所處的產業，讀者也可以進一步研究這個產業有哪些潛在的議題，或許能應用在自己身上。
 
關於綠藤生機的一些亮點: 
 
1.     創辦人
綠藤的創辦人有三位，他們都是台大財金系畢業的同學，兩男一女，其中CEO鄭涵睿先生是關鍵人物，他的爸爸是台大農藝系的榮譽教授，媽媽林碧霞女士也是農藝博士，媽媽是綠藤的靈魂人物，因為三位創辦人受到媽媽的啟發才決定創業。林碧霞女士是台灣主婦聯盟的發起人之一，橘子工房的創辦人，提倡以最環保的素材，減少環境的傷害。綠藤基本上繼承了她的精神，希望透過企業的力量去改變世界，讓世界更美好。綠藤積極的將自己定位為社會企業，希望兼顧商業與社會責任。三位創辦人一畢業都進入金融圈工作，一位在投信、一位在外商銀行當MA、一位在壽險公司做業務襄理，工作幾年後想要嘗試不一樣的人生，所以決定一起創業。
 
2.     產品
綠藤創立於2010年，剛剛滿十年，正逐步踏上軌道。綠藤最初的產品為”芽菜”，有點像綠豆芽的蔬菜，他們希望讓客戶吃到天然健康的蔬菜所以才從此著手。後來也推出了保養品、身體清潔用品，主打的訴求都是乾淨無負擔的健康產品。
 
3.     企業文化
本書的書名叫做”B型選擇”，其實這跟一個國際認證有關。所謂的”B型企業”是國外推行的一種社會企業的認證制度，主要評估五個面向:公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧、客戶影響力，遴選出CSR做的最好的企業。綠藤經常榜上有名。世界上最有名的B型企業還包括戶外用品商Patagonia，這間公司也是CEO鄭涵睿先生心中的企業典範。
 
4.     公司制度
公司目前員工約90~100人，公司重視人才培育，許多人受到CSR理念的吸引而加入公司，連實習生都被賦予重任，約有1/3的實習生後來轉正職。公司推行的志工服務…等等。

5.      挑戰
曾經在PTT上被人批評沒有幫短期工讀生提供保險。
產品命名的爭議，消費者抱怨容易被誤導。
 
目前的爭議都妥善的應對，沒有造成毀滅性的衝擊，書中也有分享他們如何應對，以及後續的危機處理，希望不再犯同樣的錯誤。書中有更多詳細的內容。

這本書的封套列出了一句話，也是綠藤的座右銘，這句話是美國天文學家卡爾薩根所說的話:[這世界之所以有意義，是因為我們勇於提出問題，而且我們的答案很有深度。] 

卡爾薩根是20世紀末期美國最有名的科普作家之一，地位就像史蒂芬霍金。卡爾薩根提出很多有哲理的省思，他說地球是宇宙間的一顆”微弱的藍點”(pale blue dot)，不斷思索人類在廣袤星空中的未來。在一個”魔鬼出沒的世界”，他對宇宙萬物的熱忱，以溫柔的科學理性，探索人類存在的意義。卡爾薩根也是我的偶像之一啊，他的科幻小說改編的電影《接觸未來》太有意境了，假如你還沒看過，可以去補追一下~

他在天文學也做出重要的貢獻，可是正當他要享受一輩子的成果時，竟然得到罕見的骨髓癌症英年早逝，62歲就與世長辭，眾人都唏噓不已。企業的發展充滿不確定性，就算有再精緻的願景，若無事先做好風險、戰略…等等規劃，防範於未然，可能只會成為商學院的個案研究。經營企業從來不是一件容易的事，對於有志於打造自己事業的讀者來說，參照他人的經營心法，一定會有收穫。同時，也要感謝有企業(家)願意敞開心胸分享背後的酸甜苦辣，一枝草，一點露，每間企業都是受到眾多貴人提攜，才能有今日的成就~

台灣的國際處境艱辛，台灣創業家也很厲害，在世界各地披荊斬棘，獲得了耀眼的成績。以前讀了不少西方知名企業的傳記，有些人覺得這種書蠻無聊的，但我卻覺得獲益匪淺，商業思維是當代最重要的邏輯思維，身為單一個體，讀這種書可以體認商業世界的複雜與奧妙，在資本主義的框架下，創業家是推動社會前進的原動力之一。近幾年國際上ESG的倡議越來越火熱，”透明度”是衡量一間企業是否負責任的關鍵指標。客觀來說，綠藤已經是一間滿透明的企業了，透過本書，讀者也能一窺一間新創公司如何成長茁壯。
 
讓我穿插一個題外話，上個月看完本書，滑臉書時看到高中時參加政大新聞營時的小隊輔”黃一展”PO了一篇文章，他現在是一位小有名氣的創業家，雜誌、廣播也都曾經採訪過他，他的公司也聚焦於永續發展，因此受邀於天下經濟論壇對談，同場的與談者竟然也有鄭涵睿先生~感覺年輕的一代正在接棒，有一種世代交替的奇特感受。大家都好優秀! 自己還得再加把勁XD。

讀這種商業書籍還有一個有趣的觀察點，可以認識一下當前最受媒體矚目的企業領袖、專家、新秀，大眾傳媒形塑了社會觀點，一間企業若能靈活地與媒體合作，就能大幅提高話語的影響力。

我接下來想讀一些台灣企管領域的作品，西方的月亮不一定比較圓，在地故事比較貼近自己的生活。突然有一個奇妙想法，讀這些台灣的商業故事，搞不好哪天能真的與職涯結合，把腦袋中虛無縹緲的商業知識/資訊轉化為有參考性的客戶服務，這樣的閱讀才有真正的價值。