麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記：活用16圖表，工作效率提升3倍！（復刻版）-FindBook 找書網 ISBN:9789865564629

圖書名稱：麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記：活用16圖表，工作效率提升3倍！（復刻版）

做了40頁簡報，主管說你沒抓到重點？
想提出建議案，卻一點靈感也沒有？
如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師級理論，
用簡單的圖解與案例，就能解決工作上所有問題！

瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」
在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才，
但是，如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一，
或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、
Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列，
你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！

★★你是否有以下6種煩惱？
1. 抓不到重點，被說報告廢話太多
2. 工作量一多就容易忙亂，還常常要人出手相救
3. 同事都能準時下班，而自己卻天天加班
4. 不太會拿捏工作分配，導致合作時總是引起爭議
5. 客戶、主管天天追趕，但就是想不出獨特的好點子
6. 對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來

如果你老是換工作，一直碰上相同問題，其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此，作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記，讓你不僅有16種圖表可以簡單活用，還能工作效率提升3倍！

★★解決工作遇到的16種情境
◎報告老是抓不到重點
「我負責新產品摘要報告，結果被說簡報言之無物。」
→聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，是簡報的關鍵。

◎不太會與其他人相處
「不知為何就是跟那主管不合，彼此好像有很多誤解。」
→學心理學家用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策。

◎常被說計畫有缺失
「每次都被主管提醒，才知道哪些沒做好。」
→麥肯錫MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費。
「提出部門改進計畫，卻因漏洞百出被主管糾正。」
→用豐田A3問題解決術，將解決過程流程化。

◎創造力枯竭、想法僵化
主管要我想辦法打出一條血路，但談何容易？
→麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競合策略。
怎麼想都只有老梗，連自己都快受不了。
→大前研一用3C分析法鎖定目標，4P分析法突破框架。

◎工作一段時間後，感到茫然疑惑
「難道要做這個工作一輩子嗎？」
→史丹佛大學教授提出計畫偶然論，找出工作的意義。
「被主管念，你快跟不上時代了！」
→美國心理學家提出職業錨理論，檢查你目前的工作。

高效率、高產出的工作者有一個共通點，他們並非快速完成工作，而是在執行前先判斷清楚：「真正的問題究竟是什麼？」工作的重點是：思考＞行動，建立正確「思考方式」，工作成效自動加倍！

★★結論
大家剛進入職場時，大多是憑感覺做事，總認為「我一定行！」，也常常會錯意。剛開始很拚命，也許工作效率高，但時間久了，出現疲乏、倦怠、挫折、無奈……。
因此，作者為了協助即將陷入困境中的工作者，提出20個大師級理論當作解決方法，以及他的親身經驗和故事，讓讀者能把本書當成基礎參考書，還能內化成自己的思考模式加以實踐。

【本書特色】
‧麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法
‧20個大師級理論，解決你工作上100%難題
‧16種圖解加上實際案例，現在看、馬上就能用

作者簡介：

松島準矢
Hybrid諮商股份公司總監，一年裡有超過180場與企畫、營運、研修等主題相關的演講，足跡遍及至民間企業、公家機關、大學，同時也從事企業組織、教育、徵才的諮商業務，還是位大學兼任講師。

近年與國立大學共同推廣經濟產業省培養社會人基礎力的企畫案，負責分析輔助事業。工作之餘，還擔任日本東京NPO法人組織DOT-JP的執行幹事，致力提升年輕族群投票率，同時也是一般社團法人創發塾的副塾長、支援日本年輕人支援專案「Japan Innovation」代表等。

■監修者簡介
吉山勇樹
Hybrid諮商股份公司　執行長CEO

大學期間曾參與投資企畫創業，畢業後就職於大型通信企業，以新事業開發為中心，負責可動性問題排解、CRM戰略策劃制定、新事業開發等業務。後來擔任人才培訓諮商公司的董事、董事長，最後獨立創業。一年裡超過兩百天，至企業或團體研修、演講、協助業務改善、企畫諮商，還參與國立大學的產學合作事業，相當活躍。此外，還接受電視台、廣播電台、報社、雜誌等媒體採訪、撰稿等，精力非常充沛。

連續出版多本暢銷書，到目前為止有23冊合著作品、4冊外文翻譯書籍，其著作在亞洲地區創下優異的銷售紀錄，以年輕人創業者精神領袖的身分，贏得廣大的支持。

現為日本NPO法人教育復興聯盟理事、日本東京NPO法人組織DOT-JP顧問委員、奈良縣活化企畫「IMA-NARA」負責人、Japan Innovation理事兼發起人。工作之餘還從事音樂活動，已經長達十六年以上，亦為法國香檳騎士勳章會（Ordre Des Coteaux De Champagne）騎士。

著作有《犀利員工零加班！3倍效率工作術》、《改變當下的提醒筆記術》、
《扭轉情勢的小巧思》、《每月目標達成！3倍效率階段式業績達成術》、《知易行難的25歲開始法則》、《零加班次讓團隊工作成效提升3倍的課長領導術》、《搶得先機！提升3倍效率的工作預測力》、《10天就能學會的『效能工作術』！》等。

‧Hybrid諮商株式會社網頁　http://hybrid-c.jp
‧吉山勇樹官方部落格　http://ameblo.jp/hybrid-c
‧吉山勇樹twitter　http://twitter.com/Yuuki_yoshiyama

譯者簡介：

黃瓊仙
輔仁大學日文系畢業。熱愛文字工作的專職譯者，希望讓讀者感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。
譯作有《訂價科學二部曲：奇襲術》、《星巴克、宜得利獲利10倍的訂價模式》、《阿德勒教你用傾聽給人勇氣》（皆為大樂文化出版）等。

各界推薦

名人推薦：千萬講師、知識工作創業家謝文憲
卓群顧問有限公司總經理陳其華
新創及二代企業導師、資深公關人丁菱娟

章節試閱

第1章被說報告廢話太多，我該怎麼辦？

◎簡報高手賈伯斯，常用的聚焦思考法
【情境1】花五天做了四十頁簡報，卻被主管打槍
──聚焦於宗旨、目標、作業範圍、相關人員，才是簡報的關鍵

Q：前幾天陪同主管拜訪新客戶，接到吩咐要製作一份品牌計畫提案報告給對方。由於跟客戶約定好隔週一交資料，所以我從星期一開始就充滿鬥志，埋頭苦幹五天，完成長達四十頁的簡報。但星期五滿懷自信的交給主管審閱後，竟然被批得滿江紅，只好週末也到公司加班。因為主管說：「就照你的想法製作報告吧！」我充滿鬥志的接下這項挑戰，結果卻是不及...

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作者序

與其憑感覺做事，不如參考大師的思考筆記

大家好，我是Hybrid諮商股份公司的松島。本書是為了幫助職場新人正確學習「思考方法」而撰寫。
「該如何面面俱到把工作做好？」
「跟對方合不來時，該如何相處？」
「有話想告訴主管，但不曉得該如何開口才能清楚表達想法。」
「想提出新企畫案，卻一點靈感也沒有。」
你是否面臨上述這些煩惱呢？

想要解決以上問題並闖出一番作為，必須將執行任務時的思考方式組織化及系統化。架構出思考模式以後，業務將進展得更加迅速，也不再有所遺漏。

市面上已有許多書籍介紹不同的思考方法，...

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推薦序　好的思考方法，不僅是經驗值的累積，更該有嚴謹的理論依據∕陳其華
作者序　與其憑感覺做事，不如參考大師的思考筆記

第1章　被說報告廢話太多，我該怎麼辦？
◎簡報高手賈伯斯，常用的聚焦思考法
【情境1】花五天做了四十頁簡報卻被主管打槍
․聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，才是簡報的關鍵
◎諮詢前，最好整理說話內容的五個重點
【情境2】諮詢主管時老是被說：「你怎麼講得落落長？我完全聽不懂。」
․你最好是帶著答案來諮詢，而不是希望主管給答案
◎麥肯錫的邏輯樹思考法，一分鐘完整表達
【情境3】主管很...

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