雙贏領導101（中英雙語版）

第一章
為什麼我需要裝備他人？

只有一個人的力量不足以成就大事業。

誰是你心目中的英雄？好吧，也許你沒有確切的英雄人選。那麼，讓我這樣問；誰是你最推崇欣賞的人？你最希望自己像誰？誰讓你感到熱血沸騰，激發你的生命之泉呢？你是否欣賞……
․ 商場上的改革創新者，像山姆‧威頓（Sam Walton）、弗雷得‧史密斯（Fred Smith），或是比爾‧蓋茲（Bill Gates）？
․ 偉大的運動員，比如麥可‧喬丹（Michael Jordan）、老虎伍茲（Tiger Woods），或是馬怪爾（Mark McGwire）？
․ 極富創造力的天才，像畢卡索（Pablo Picasso）、巴克明斯特‧富勒（Buckminster Fuller），或是莫札特（Wolfgang Amadeus Mozart）？
․ 流行文化的偶像，比如瑪麗蓮夢露（Marilyn Monroe）、安迪‧沃荷（Andy Warhol），或是貓王（Elvis Presley）？
․ 精砷領袖，像約翰‧衛斯理（John Wesley）、比利‧葛理翰（Billy Graham），或是德蕾莎修女（Mother Teresa）？
․ 政治領袖，比如亞歷山大大帝（Alexander the Great）、查理曼大帝（Charlemagne），或是邱吉爾首相（Winston Churchill）？
․ 電影業的巨擘，像導演葛里菲斯（D. W. Griffith）、卓別林（Charlie Chaplin），或是史蒂芬‧史匹柏（Steven Spielberg）？
․ 建築師和工程師，比如萊特（Frank Lloyd Wright）、斯塔雷特兄弟（the Starrett brothers），或是約瑟夫‧史特勞斯（Joseph Strauss）？
․ 革命性的思考家，像居里夫人（Marie Curie）、愛迪生（Thomas Edison），或是愛因斯坦（Albert Einstein）？

或是在我沒提到的領域中，你有特別的人選。
這樣來說吧，你我都欣賞那些有成就的人。我們美國人尤其喜愛帶有拓荒精神的先驅和英勇無畏的個人主義者，無論機會多麼渺茫，或是遭遇多少反對，這些人總是孤軍奮戰；在未開發的邊陲野地，為自己鑿出一片新天地的殖民者；在老西部槍林彈雨中，毅然決然面對敵人的警長；勇敢單飛橫越大西洋的飛行員；還有，透過自己心智的力量改變世界的科學家。


獨行俠的迷思

雖然我們讚賞那些獨行俠的成就，事實上，沒有任何一個單獨的個體可以獨立成就任何有價值的事。憑一個人就可以成就偉大事業，這種信念是個迷思。真實世界中，沒有任何藍波可以靠他們自己就擊潰一整隊敵軍。就連西部牛仔中的獨行俠（the Lone Ranger）也不是獨自一人，他去哪裡都有印地安好友湯托（Tonto）相伴！
從來沒有任何偉大的成就是由一個人獨力完成的。那些表面上看來獨力完成的事，如果深入探究，你將發現這些都是團隊的努力。十八世紀的拓荒者丹尼爾‧布恩（Daniel Boone）也是因為得自崔西爾維尼亞公司（Transylvania Company）人力的幫助，他才能開拓通往西部的拓荒之路（the Wilderness）。神槍手懷特‧爾普警長（Sheriff Wyatt Earp）也有二個兄弟與好友哈樂戴（Doc Holliday）為他留心注意，提防危險。飛行家查爾斯‧林白（Charles Lindbergh）有來自聖路易九個商人的支持以及萊恩航空公司（Ryan Aeronautical Company）的服務，才能建造橫越大西洋時所駕駛的飛機。就連愛因斯坦，這位以相對論改革世界的科學家，他也不是獨自工作。愛因斯坦將他工作的成就歸功於別人，他曾說；「一天之中有很多時刻，我瞭解自己外在和內在的生命都是建立在同伴的勞心勞力之上，這些同伴有的健在、有的逝世，我必須竭盡所能地付出，才得以回報我所曾接受過的恩澤。」確實有很多強而有力的領導者以及富創新遠見的個人，這些人的成就在歷史上極為顯著，他們也承擔了大量的風險。但是，這些人都是團隊的一部分。
經濟學家萊斯特‧余羅（Lester C. Thurow）就此議題有以下的評論︰

在美國的歷史、文化或傅統中，沒有任何對於團隊合作的反證。團隊在美國歷史上舉足輕重——拓荒車隊征服了美國西部；人們在生產線上合力工作使美國工業征服了全世界；成功的國家策略和無數的團隊合作把美國人首次送上月球（美國是最初也是迄今最後一個成功登月的國家）。但是，美國神話只頌揚個人……在美國，你可以想得到的任何活動都有名人堂來表彰個人，但是，卻沒有任何一處因為讚揚團隊而立起紀念碑。

對於余羅的結論，我必須說我並不是完全同意。畢竟，在華盛頓特區，我曾看過美國海軍陸戰隊的戰爭紀念碑，紀念二次大戰時美軍在太平洋的硫磺島之役浴血升起美國國旗。但是，余羅講對了某些事。無論過去或現在都需要團隊合作，才得以建立這個國家。這個論述也適用於全世界任何國家。

第一章
為什麼我需要裝備他人？

只有一個人的力量不足以成就大事業。

誰是你心目中的英雄？好吧，也許你沒有確切的英雄人選。那麼，讓我這樣問；誰是你最推崇欣賞的人？你最希望自己像誰？誰讓你感到熱血沸騰，激發你的生命之泉呢？你是否欣賞……
․ 商場上的改革創新者，像山姆‧威頓（Sam Walton）、弗雷得‧史密斯（Fred Smith），或是比爾‧蓋茲（Bill Gates）？
․ 偉大的運動員，比如麥可‧喬丹（Michael Jordan）、老虎伍茲（Tiger Woods），或是馬怪爾（Mark McGwire）？
․ 極富創造力的天才，像畢卡索（Pablo Picasso）、巴克明斯特...

前言

本書為紐約時報暢銷作家、領導力權威大師約翰‧麥斯威爾的重要著作。本書指出人際關係如何影響領導力，也解釋人際關係如何幫助我們到達潛力的顛峰。為了使讀者在百忙之中可以迅速吸收精華內容，特別擷取書中精萃與經典名句以饗讀者。

前言

本書為紐約時報暢銷作家、領導力權威大師約翰‧麥斯威爾的重要著作。本書指出人際關係如何影響領導力，也解釋人際關係如何幫助我們到達潛力的顛峰。為了使讀者在百忙之中可以迅速吸收精華內容，特別擷取書中精萃與經典名句以饗讀者。

第一部：裝備他人邁向成功
第一章：為什麼我需要裝備他人？
第二章：如何擁有正確的團隊心態？

第二部：裝備對的人
第三章：我應該裝備誰？
第四章：有潛力的領導者看起來是什麼樣子？
第五章：裝備領導者需要付出什麼？

第三部：邁向更高的境界
第六章：領導者如何激勵他人追求卓越？
第七章：我要如何幫助他人實現潛能？


Publisher's preface

Part I: EQUIPPING FOR SUCCESS
1. Why Do I Need to Equip Others?
2. How Can I Adopt a Team Mind-Set?

Part II: EQUIPPING THE RIGHT PEOPLE
3. Whom Should I Equip?
4. What Does a Potential Leader Look Like?
5. What Does It Take to Equip a Leader?

Part III: EQUIPPING FOR THE NEXT LEVEL
6. How Can a Leader Inspire Others to Excel?
7. How Can I Help Others Fulfill Their Potential?

Notes
About the Author

第一部：裝備他人邁向成功
第一章：為什麼我需要裝備他人？
第二章：如何擁有正確的團隊心態？

第二部：裝備對的人
第三章：我應該裝備誰？
第四章：有潛力的領導者看起來是什麼樣子？
第五章：裝備領導者需要付出什麼？

第三部：邁向更高的境界
第六章：領導者如何激勵他人追求卓越？
第七章：我要如何幫助他人實現潛能？


Publisher's preface

Part I: EQUIPPING FOR SUCCESS
1. Why Do I Need to Equip Others?
2. How Can I Adopt a Team Mind-Set?

Part II: EQUIPPING THE RIGHT PEOPLE
3. Whom Should I Equip?
4. What Does a...