創新管理

本書適合做為大專院校有關管理類相關課程的教科書，各章所提供之實務案例相當豐富，從跨國企業（如3M、IBM等）到台灣本土企業（如廣達、85度C等）都鼓勵從事創新活動，由這些個案當中亦可得知，組織的領導人願景與支持在各項創新活動中如何扮演著成功的關鍵性角色，且在各案例介紹之後設計有「思考時間」小單元，希望能提供讀者舉一反三的思考範例，讀者可嘗試將個案中別人的故事與自身的生活經驗相結合，相信能更有助於活化書中的各項理論與觀念。本書是一本結合理論與實務的書籍，亦適合相關領域的學生和商界人士自行閱讀參考。

陳瑜芬
學歷：美國密蘇里大學哥倫比亞校區商業教育博士
現職：致理技術學院會計資訊系專任副教授，並於多所國立大學創新管理學程中教授創新管理相關課程

劉家樺
創新管理課程企業個案輔導講師，擁有ACS(Associate, Customer Service)證照，以及國際壽險管理師(FLMI)、美國再保管理師(ARA)和美國核保管理師(UND)執照

第一篇 創新管理的基本認識
第1章 緒論
第2章 創新的過程
第3章 創新的先備條件
第二篇 創新環境
第4章 環境因素對創新的影響
第5章 政府在創新上的角色
第6章 形塑創新組織文化
第三篇 創新與組織
第7章 創新基石－－知識管理與智慧資本
第8章 創新人才規劃
第9章 創新型組織
第10章 科技與創新
第四篇 創新風險與策略
第11章 創新－－「險」象環生
第12章 創新管理策略
第13章 創新行銷
第14章 創新與創業