第01章 什麼是服務
1.1 為什麼服務很重要呢
1.2 如何區分製造業與服務業
1.3 服務與產品有哪些不同
1.4 你了解所消費的商品或服務嗎
1.5 本書架構
第02章 如何設計服務的商業模式
2.1 商業模式的介紹
2.2 商業模式圖的設計
2.3 服務商業模式的介紹
第03章 如何產生競爭策略的差異化
3.1 什麼是服務競爭策略
3.2 如何進行市場區隔（S）
3.3 如何選擇目標市場（T）
3.4 如何進行市場定位（P）
第04章 網路公司如何進行服務——互聯網＋
4.1 哪些是網路的重要特性
4.2 網路對企業在行銷方面有何影響
4.3 「互聯網＋」的介紹及其影響
第05章 實體公司如何善用網路——＋互聯網
5.1 「＋互聯網」的特性與優勢
5.2 實體公司如何應用「＋互聯網」
5.3 「＋互聯網」未來的應用與展望
第06章 如何平衡供需的差異與管理顧客的等待
6.1 什麼是造成服務供需不平衡的主因
6.2 服務業有哪些產能的限制
6.3 服務業需求有哪些變動
6.4 如何達到供給與需求平衡
6.5 如何減少顧客等候的負擔
6.6 如何降低顧客等候的感覺
第07章 如何分析顧客的需求與行為
7.1 為什麼服務提供者應該了解顧客需求
7.2 如何滿足顧客在不同階段的購買需求
7.3 如何處理顧客的不當行為
第08章 如何提升服務品質
8.1 什麼是品質
8.2 什麼是服務品質
8.3 什麼是顧客的期望
8.4 什麼是顧客對服務的知覺
8.5 公司該如何縮小顧客事後知覺（P）與事前期望（E）的缺口？
8.6 如何衡量顧客的服務品質
8.7 哪些是提升服務品質的工具
第09章 如何讓顧客關係變得更長久
9.1 顧客關係管理的定義和意義
9.2 顧客關係管理的目標與利益
9.3 如何找到「對」的顧客
9.4 如何使好顧客長期留下來
9.5 顧客永遠是對的嗎
第10章 如何處理顧客抱怨與補救服務失誤
10.1 什麼是服務失誤
10.2 顧客抱怨的方式有哪些
10.3 如何處理顧客抱怨
10.4 如何進行服務保證
第11章 如何讓顧客有個美好的體驗
11.1 什麼是服務環境
11.2 服務環境可扮演哪些角色
11.3 良好的服務環境需注意哪些要素
11.4 如何設計服務場所
11.5 如何創造顧客的體驗價值
第12章 如何進行服務的創新與設計
12.1 企業為何要不斷地創新
12.2 創新的定義與分類為何
12.3 創新的服務有哪些
12.4 如何發展創新服務
第13章 如何進行服務的定價
13.1 什麼是價格
13.2 為何顧客不容易認定服務價格
13.3 制定價格的步驟為何
13.4 什麼是定價策略的基礎
第14章 如何與顧客進行溝通
14.1 服務溝通有何重要性
14.2 常見的服務溝通作法有哪些
14.3 如何進行整合行銷溝通
14.4 如何進行內部溝通管理
14.5 如何強化個人與他人的溝通技巧
第15章 如何說一個好的故事
15.1 故事行銷的影響力為何
15.2 哪些是常見的故事行銷
15.3 如何說一個好的故事？
15.4 哪些是故事行銷的迷思
15.5 如何強化企業故事行銷的能力
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：服務行銷與管理
本書主要針對服務行銷領域之相關理論與實務案例進行介紹，過程尤重理論與實務的均衡。因此，書中所有章節除了帶入現今服務行銷學術的重要相關理論外，同時亦以最新的實務案例加以佐證，期望讀者在閱讀完本書後，能充實服務行銷理論與實務的知識和洞察力，進而達到最佳的學習綜效。
改版特色
以個案引導主題：
挑選15個服務業者所關心的主題精心撰寫而成。對於從事服務業行銷的企業主、管理者、以及未來有志從事服務業的同學來說，將瞭解服務策略與戰術的重要問題。請見各章首之「服務行銷 宏觀視野」。
全書案例更新：
本書特地闡述服務行銷之重要理論外，同時蒐集國內外實踐成效良好之企業，以輕鬆有趣的方式撰寫，期望讀者能兼具理論與實務的洞察。請見各章之「實務現場」。
豐富且創新的內容：
本書新增服務業者該如何思考商業模式、實體公司如何善用網路、以及如何說故事的部分，以期增強公司實力，並產生競爭策略差異化。請見本書第四、五、十五章之內容。
章後習題更新：
此版更新所有章後習題，除了保留基礎概念之題目外，特別新增較靈活之應用題型，希冀能藉由討論式的思考問題，讓學生在課堂中與課堂後進行討論，以深化該章重點。
作者簡介：
丘宏昌 博士
現職 國立清華大學科技管理研究所教授兼EMBA執行長
專長 服務行銷與管理、科技行銷、策略行銷
著作 其著作發表於Journal of Retailing, Journal of Business Research, Journal of Advertising Research, Industrial Marketing Management等國際學術期刊。
也曾在Harvard Business School Case Center 與臺灣管理個案中心（TMCC），發表教學管理個案。
謝依靜 博士
現職 國立中央大學資訊管理學系教授
專長 行銷管理、服務行銷與管理、網路行銷、顧客關係管理
著作 其著作發表於Journal of Retailing, Journal of Business Research, Journal of Advertising Research, Industrial Marketing Management, Journal of Interactive Marketing等國際學術期刊。
唐運佳 博士
現職 東海大學國際經營與貿易學系助理教授
專長 科技行銷、服務行銷與管理、行動社群口碑行銷
著作 其著作發表於Journal of Business Ethics, European Journal of Marketing等國際學術期刊。
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目錄
第01章 什麼是服務
1.1 為什麼服務很重要呢
1.2 如何區分製造業與服務業
1.3 服務與產品有哪些不同
1.4 你了解所消費的商品或服務嗎
1.5 本書架構
第02章 如何設計服務的商業模式
2.1 商業模式的介紹
2.2 商業模式圖的設計
2.3 服務商業模式的介紹
第03章 如何產生競爭策略的差異化
3.1 什麼是服務競爭策略
3.2 如何進行市場區隔（S）
3.3 如何選擇目標市場（T）
3.4 如何進行市場定位（P）
第04章 網路公司如何進行服務——互聯網＋
4.1 哪些是網路的重要特性
4.2 網路對企業在行銷方面有何影響...
1.1 為什麼服務很重要呢
1.2 如何區分製造業與服務業
1.3 服務與產品有哪些不同
1.4 你了解所消費的商品或服務嗎
1.5 本書架構
第02章 如何設計服務的商業模式
2.1 商業模式的介紹
2.2 商業模式圖的設計
2.3 服務商業模式的介紹
第03章 如何產生競爭策略的差異化
3.1 什麼是服務競爭策略
3.2 如何進行市場區隔（S）
3.3 如何選擇目標市場（T）
3.4 如何進行市場定位（P）
第04章 網路公司如何進行服務——互聯網＋
4.1 哪些是網路的重要特性
4.2 網路對企業在行銷方面有何影響...
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商品資料
- 作者： 丘宏昌、謝依靜、唐運佳 著
- 出版社： 雙葉書廊有限公司 出版日期：2017-09-14 ISBN/ISSN：9789865668969
- 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：448頁 開數：19×26／16K
- 類別： 中文書> 教育> 高等教育
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