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超說服心理學:這樣說,99%的人都會聽你的。50種表達關鍵句,讓人不知不覺答應你。

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 通常我看書都會想睡,但這本剛剛...
轉載自博客來  極力推薦  2022/04/19
通常我看書都會想睡,但這本剛剛好的份量一天看完,不冗詞,有內容且不講空話 一個主題三頁即可看完,用實際情境練說服的話語 他用到心理學和行為學,也給出很好的例子直接能用在平日說話 而不是一般談判課本的特點、優缺那種空談描述 職場上司下屬、同事間、陌生關係、潛在敵人、追曖昧對...
超說服心理學:這樣說,99%的人都會聽你的。50種表達關鍵句,讓人不知不覺答應你。 超說服心理學:這樣說,99%的人都會聽你的。50種表達關鍵句,讓人不知不覺答應你。

作者:神岡真司 / 譯者:楊孟芳 
出版社:采實文化事業股份有限公司
出版日期:2014-12-31
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:超說服心理學:這樣說,99%的人都會聽你的。50種表達關鍵句,讓人不知不覺答應你。

語言是一種武器。
稍微改變「說話方法」,
就能輕鬆達到目的、扭轉他人想法,
做任何事都順利!

誘導‧談判‧說服‧反擊‧有事相求
告白‧賠罪‧臨時發言……
人生有太多重要時刻需要發聲,但我們常因緊張搞砸。
只要了解人性,就能驅使別人照你的想法行動,不費吹灰之力心想事成。

★ 50種表達關鍵句,人生從此改變!
.輕鬆化解第一次見面的尷尬氣氛
.把「NO」變成「YES」
.搞定處不來的人,悄悄拉攏對方
.不管要求多不合理,都能讓對方答應
.上司命令也可拒絕的「終極拒絕法」


●「製造好感」的心理技巧
「24小時之內回覆您」→給人很迅速的印象。
「查了之後,明天之前回覆您」→給人的印象普通。
換一種表達方式,可以得到更多盟軍,善用正面印象,支持者就會增加。

●「操控他人行動」的催眠話術
A:「喂!你要捐助貧困的我三千元,還是要借我一萬元撐到發薪日?」
B:「唉,你沒別人可拜託嗎?沒辦法,我借你一萬塊,你一定要還我唷!」
強迫人從兩個不利的條件二選一時,不可思議的事情就會發生,他會去選擇對他壞處較少的條件。

●不傷和氣,又能「加倍奉還」的反擊話術
客戶:「這次的成本,再降一點不行嗎?」
廠商:第一步【道歉】──「很抱歉。」
第二步【拒絕】──「我們沒辦法降價。」
第三步【理由】──「因為是新產品。」
.心裡明明不願意卻答應對方,才是對別人沒禮貌的行為。使出「勇敢說不三步驟」話術,就能乾淨俐落地拒絕別人。

◆「超說服」關鍵:從心理學切入,說話就能很動聽
  說話需要有對象,並不是自己在內心琢磨就能成功。因此很多「話術」的背後,其實是心理技巧的運用。這些技巧非常簡單,簡單到根本不用刻意學習,自己就會有相同的想法,只是我們說話時常因心急忘記。
  心理溝通專家特別選出50招「成功說服的本事」,舉出在生活中已察覺或未察覺的表達技巧,帶入心理學理論加深印象,讓人可以「直覺」猜到對方的想法,根據這點去回話便能置入自己的意圖影響對方,100%達成說服目標。

──【低飛球詐術+一慣性原理】有求必應的妙招──
義工:「只要十秒鐘,請幫我們署名,支持社區綠化!」
路人:「好啊,只要在這裡寫名字跟住址就可以了吧,我寫好了。」
義工:「謝謝您,另外只要捐一百元就能幫助環境綠化,請多多幫忙。」
路人:「捐款啊,好、好,一百元給你。」
用「小事」當誘餌,對方一旦回答YES,之後就很難再抽身了。

──【不同調的技巧】十秒鐘平息對方的怒火──
上司:「喂!搞什麼,你又闖禍了!」
下屬:「部長,請您冷靜下來。」
上司:「你說什麼?因為你們事情做不好,我才要收爛攤子!你那是什麼態度!」
下屬:「部長,這裡是公司,請您說話冷靜一點。」
上司:「我可是很冷靜的……。」(被指出情緒化的現況感到不好意思)
.「害怕」是配合對方的行動,叫他冷靜則是強迫他配合自己的步調,怒火自然無處可燒。


──【大義名義效應】「都是為了○○」讓人無法說NO──
董事長:「設計有問題?你知道全面回收要花多少錢嗎?這危及到公司的經營。」
技術人員:「是、是……您說的沒錯。」
董事長:「有問題的才送到工廠維修,懂了嗎?這一切都是為了公司好!」
.搬出冠冕堂皇的理由刺激對方有「使命感」,即使是為了自己,表面上也要說是「為了大家」。

──【貼標籤效應】先下手為強,暗示對方該怎麼做──
「楊先生很親切,常受您照顧。」今天也請多多關照
「方課長做事最果決,要麻煩您做決定了。」請立刻決定!

──【NLP式名詞解構】四兩撥千斤改變別人的想法──
對方:「這個工作機會很難得,但我『很怕數字』,所以無法勝任這項工作。」
回話:「為什麼你會這麼想呢?」
對方:「因為以前算估價單,曾經發生好幾次數字不合的情形,而且念書時最不擅長數學。」
回話:「我想你不是害怕數字,只是不擅長精細的計算而已,這和數學思考是不同的。」
根據研究,人有很多顧慮都是幻想出來的,所以成功說服人最有效辦法就是去「問」他。

──【資訊不對等性】「如您所知」輕易操控他人──
「如您所知,在全球化的社會想要生存下去,除了大幅度降低成本以外,別無他法。」
.以談論常識的口吻說出對方不太懂的事,對方會不好意思反駁而接受你的說法。

──【認知不協調的效用】「別撿路上的一千元」培養高度認同感──
上司說:「不要去問顧客需要什麼!」下屬聽了會大吃一驚。
聽到上司解釋:「在問顧客的需求前,要先讓顧客了解我們對品質的堅持。」才豁然開朗。
.人會忍不住被顛覆常識的說法被吸引。一旦理解原由,就會不可思議地產生高度認同。

──【反問的反擊效果】「您這是什麼意思?」不再當軟柿子──
A:「明知道這個要求很過分,還希望我們答應?您這是什麼意思?」
B:「嗯,不過就是希望大家能彼此幫忙共度難關,您懂我說的意思吧?」
A:「不,我不懂。以這次的下單量來說,勉強只能降個一成。」
.人被問題會自動反射性想回答。因此,對方不得不暫緩攻勢,一句話就將他轉攻為守。

◆懂得運用「語言武器」,做什麼都順利
  我們生活的每一天,其實都是由一連串的「溝通交涉」所組成的。在你的生活裡,有沒有那種「好像很難親近、感覺不對盤」的人呢?
  放任這樣的關係惡化,跟對方的遙遠距離感就會固定下來,彼此都會故意避開另一方。最慘的情況是互看不順眼,樹立潛在的敵人。這樣的關係,盡早修復比較保險。想馬上縮短距離,可以用下述方法主動接近對方:
(1)【滿足肯定需求】請教對方跟他的嗜好、特長相關的問題
只要是跟自己喜歡的事有關,你也會馬上興奮地回答,很快就能縮短跟對方的距離。
(2)【認知操作】跟對方借東西
對方必定會想「為什麼他要跟不熟的我借東西?」覺得疑惑的同時又想到「但他態度非常有禮貌,而且還一直跟我說謝謝」,最後獲得感動和滿足。
  像這樣說幾句話就改善人際關係,一點也不麻煩,而且能夠成為未來的助力。會說話的人,遇到的挫折和阻礙自然比較少,所以說服他人實際上就是在「減輕自己生活的壓力」。「語言」是最有力的生存武器!


※※本書特色※※
1、以心理學研究為基礎,有99%的成功機率。
2、精闢分析「超過一百則」的對話實例,不只學技巧,還能避免被操控。
3、交友、工作、接近異性等,公私領域所需的人際技巧通通適用。
4、技巧簡單好上手,理論沒有距離感、一點就通。
5、去蕪存菁列出行動要點和步驟,照著做就能成為「說話達人」。

作者簡介:

神岡真司

  職場心理學專家,領導日本心理能量研究所,以最新心理學理論為基礎,指導上班族提升溝通技巧。不僅評價高且十分活躍,常以企業為對象舉辦各種訓練、人力資源開發諮詢及研習講座等。

  主要著作有《讓人聽令於你的101個心理技巧》、《隨心所欲操縱人的厚黑心理術》、《讓客訴狂乖乖閉嘴》、《憑外表透視人心的107項技巧》、《塑造「善解人意」形象的103個心理誘導技巧》、《55項反擊鐵則,讓你向客訴、職場騷染、不合理要求說掰掰》、《所以,你應該要學會拒絕!》。

譯者簡介:

楊孟芳

  輔仁大學法律系,翻譯學研究所。目前為製造銷售iphone手機周邊商品日商公司職員及自由口筆譯者,負責UNIQLO、GU店內POP翻譯、理律法律事務所專利審稿等。譯有《糖尿病一定有救》、《疾病是才能》。


章節試閱
◆有求必應的「骨牌式提問法」

──《一貫性、階段性拜託法的應用》

◎拜託別人幫忙時,「得寸進尺」非常有用

「你現在有一點時間嗎?」不管是誰都會回答:「有啊,怎麼了?」對於小小的請託,人們很容易覺得「不過是一點小忙,幫他好了」,這叫做「最低要求」。

有事要找很忙的主管時:「部長,只要一分鐘就好,可以借一分鐘說話嗎?」主管雖然會碎碎念,但還是會聽你要說什麼。這是很好用的台詞,可以輕易讓你「插隊」。

對方答應幫個「小忙」後,你可以試著再拜託:「那能再請你幫另一個小忙嗎?」大部分的人都會答應。因為這是人...
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作者序
改變「說話方法」,99%的人都會聽你的!

◎懂得運用「語言的力量」,做什麼都順利

我們的生活其實都是由一連串「溝通交涉」所組成的。因此說話技巧差的人,會比較容易累積壓力。

【例1】

先生:「今天覺得特別渴,幫我從冰箱拿罐啤酒吧。」(拜託)

太太:「你沒看到我在煮飯嗎?沒空幫你,你自己去拿!」(拒絕)

【例2】

下屬:「部長,請問下午的會議,我一定要參加嗎?」(試探)

主管:「廢話!這可是很重要的全體會議,連董事長都親自參加。」(拒絕)

表達技巧好的人會這樣說:

先生:「這道菜真是太好吃了!跟啤酒一定...
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目錄
作者序 「說話」決定成就高低,人生從此不一樣

製造好感的12個心理技巧
Chapter1 初次見面就能「瞬間」抓住對方的心
用謝謝激發好感,意見絕不再被打槍
提問時「限定選項」,對方會乖乖聽你的
正面的「換句話說」,能得到更多支持者
借用上位者的稱讚,讓愛抱怨的人閉嘴
說服他人幫忙,百分之百有效的誘導話術
善用兩種話題,馬上和陌生人混熟
主導協商時,輕鬆取得共識的技巧
主動放棄的提議,反而能重獲支持
給新人事前「提醒」,可以輕鬆贏得信任
交涉談判,不當「菁英」反而更有利
在最後時刻爭取好條件的交涉術
不必...
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商品資料
  • 作者: 神岡真司 譯者: 楊孟芳
  • 出版社: 采實文化事業股份有限公司 出版日期:2014-12-31 ISBN/ISSN:9789865683306
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:192頁 開數:14.80 * 21
  • 類別: 中文書> 心理勵志> 說話術
圖書評論 -   評分:
 通常我看書都會想睡,但這本剛剛...
轉載自博客來  極力推薦  2022/04/19
通常我看書都會想睡,但這本剛剛好的份量一天看完,不冗詞,有內容且不講空話
一個主題三頁即可看完,用實際情境練說服的話語
他用到心理學和行為學,也給出很好的例子直接能用在平日說話
而不是一般談判課本的特點、優缺那種空談描述
職場上司下屬、同事間、陌生關係、潛在敵人、追曖昧對象、談判間、業務賣東西等情境
除了告訴你心理法則怎麼出來的、在情境中說話的句子、偶爾搭配好笑卻有內容的小插畫
例如
這計畫失敗率有三成。思考該怎麼辦
這計畫的成功率有七成。聽起來很可靠。
先說負面的事,再說正面的事。
後者會清楚留在人的記憶。
 心理溝通專家精選出50招「成功...
轉載自TAAZE 讀冊生活  極力推薦  2020/02/27
心理溝通專家精選出50招「成功說服的本事」,舉出在生活中已察覺或未察覺的表達技巧,帶入心理學理論加深印象,讓人可以「直覺」猜到對方的想法,根據這點去回話便能置入自己的意圖影響對方,100%達成說服目標。
 我不太擅長說出來和人溝通,所以...
轉載自博客來  推薦  2016/03/17
我不太擅長說出來和人溝通,所以,很感謝這本書所帶給我的奇遇 很期待下次出版出另人驚奇的書
 從念書的時候開始,我就很喜歡心...
轉載自博客來  推薦  2015/04/20
從念書的時候開始,我就很喜歡心理學這個領域,也常常跟朋友笑稱,如果我現在不是在創業,那我一定是一位洞悉人性的心理學專家,雖然隨著這麼多年在職場的經驗,早就明白商業與心理這二個領域,其實早就已經是密不可分,因為要當一個好的創業家,首要之務就是必須要先了解消費者的內心需求,這才能在客人消費前生產出他們真正所需要的產品或是服務,更能利用使用者經驗(User Experience,簡稱UX)的反饋來提升消費者整體滿意度。

善用數字的魔力
具體的數字往往代表著高度的真實性,例如「83%」就比「大約八成」來的真實,如果可以也盡量提到計量的單位,例如與其要說:「我明天以前一定回覆您!」,倒不如說:「我24小時內一定回覆您!」,這樣的陳述會讓人更信賴數字帶來的魔力,不僅僅是與人溝通,其實數字的魔力也可以用在各式的報告跟文案上面,越是原始的數字越能讓人信服。
延伸閱讀:《文案大師教你精準勸敗術》

適當的得寸進尺
我以前其實最討厭請別人幫忙,什麼事情都習慣自己來,當然也因此讓自己忙的一蹋糊塗,隨著不同的人生經歷以及職場的歷練,我漸漸懂得善用別人的幫助,因為同一件事情可能對自己來說是天大的困難,但對別人來說,可能只是舉手之勞,所以別擔心去請教他人,只要能虛心的請教,大家都願意把自己的專長展現出來,但若真的不知如何啟口,不如從最小的事情開始請教起,這樣不僅比較不會不好意思,還能增進彼此的關係,所以下次可以試試看跟對方從借一支筆開始。
延伸閱讀:《套話技巧20招,讓對方暢所欲言! (上篇)、(下篇)》

善用拖延戰術
這裡的拖延指的不是時間上的拖延,而是言語上的拖延,因為適度的拖延,有時不僅可以化解危機,還可以當作緊張關係的緩衝,例如在有些利益相衝突的談判場合,適時的休戰可能才不會被對方牽著鼻子走,另外還有一些時候,在面對比較尖銳或是沒有準備的問題時,我們可能因為緊張而有可能產生失誤,所以利用重複對方的問題來拖延時間,例如被問到:「你騙人,你要怎麼證明這件事情不是你做的?」類似這樣的問題,可能會非常的慌張,但其實只要再重複一下對方的話,像這樣「你是問我,要怎麼證明這件事情不是我做的嗎?好,我來一一分析給你聽....」拖延一下,不僅僅能大幅降低自己的緊張感,還能讓對方無法察覺我們的慌張,而且更願意相信我們接下來要陳述的內容。
延伸閱讀:《學會談判,什麼都可以談,什麼都好商量》

by專業商管書評部落客【蒼蠅頭‧小資家】
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