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非典型破壞:西方不認識、資源大轉移的四個新世界顛覆力量

的圖書
非典型破壞:西方不認識、資源大轉移的四個新世界顛覆力量 非典型破壞:西方不認識、資源大轉移的四個新世界顛覆力量

作者:理查.道博斯詹姆士.曼宜伽強納生.渥策爾 / 譯者:盧佳宜 
出版社:大寫出版
出版日期:2016-03-12
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:博客來   評分:
圖書名稱:非典型破壞:西方不認識、資源大轉移的四個新世界顛覆力量

內容簡介

麥肯錫全球研究所最震撼人心的研究推演!
我們對世界的直覺,將被重新改寫

 
為什麼我們的世界改變了?被什麼改變了?
哪些趨勢中止了?新的趨勢是什麼?
面對改變,我們該怎麼辦?要如何應戰?
企業決策者、政府領導人或一般工作者,千萬不能錯過的一本書
 
  曾經號稱「大穩建時代」的全球體系,能被一場突如其來的金融危機全盤打亂。
  不曾聽過的小城市名,一夕成為左右全球製造的生產重鎮。
  快速成長的小型創業公司,瞬間成為傳統大企業的箝制力量。
  人們的社交活動,正被網路資訊處理技術牽著鼻子走
 
  目前全球正處於戲劇性的轉變,一個全然不同的環境正在形成。
  但,這只是開端而已!
 
  歡迎來到徹底顛覆過去的新世界!
  這本書將訴說到2030年,你可能已經感受到,
  但你還不知道改變幅度將有多麼劇烈的全球新景象。
 
  本書匯集麥肯錫全球研究所(McKinsey Global Institute, MGI)三位總監積累多年的全球趨勢發展研究心血,他們各自從自己的研究據點(倫敦、矽谷、中國)出發,將長達多年的實地觀察與資料比對,以淺顯易懂的數據、深具說服力的企業與個人實例,向大眾揭露隱藏在當前混沌趨勢背後的四大顛覆力量。
 
  本書第一部份,將介紹改變全球趨勢的四大顛覆力量,並分析這四大力量從何而來?目前發展如何?第二部份,則說明面對這四大顛覆力量所帶來的挑戰時,我們該注意哪些重點?可以如何應對?這些力量又將改寫什麼事?
 
  【顛覆世界的四大力量】
  ● 經濟活動中心轉移
  ● 技術創新的加速度
  ● 全球人口老化的新特性
  ● 更緊密連通的世界國與國局勢
 
  經濟活動中心的移轉,全球力量往東方及南方國家移動;技術創新的加速度,成為引領人類進步的爆炸性力量;全球人口持續的老化,為經濟成長及政府財政帶來隱憂;各國連通程度的加深,全球貿易體系成為龐大複雜網絡。
 
  這四大力量的加乘效果,不僅打亂過去每個市場長期建立的模式,也打破我們對於事物的既定想法,徹底改變以西方(或過去稱之為「已發展國家」集團)主軸原定的世界秩序,更迫使某些趨勢中止甚至瓦解,對21世紀全球經濟產生重大影響。
 
  本書三位作者從消費、能源、利率、資本、人才、企業競爭、政府政策等層面著手,針對每一個全球經濟面向,從問題發生原因、帶來的影響以及因應對策,都有完整精闢分析。過去,我們對於世界是如何運作的直覺可能是錯的。不管是新的競爭對手出現,或者企業發現原來足以保護自身的防線,其實很容易一夕崩解,尤其廣大的新30億消費者將自新興城市出現,這些情況都進而需要「重置我們的直覺」。這個世界,特別是自「大穩健」(the Great Moderation)時代結束後,不僅我們的感覺不同了;數據也告訴我們,情況真的不同了。新興市場的崛起、科技發展對市場競爭力量所加速造成的影響、世界人口的老化,以及貿易、資本、人與人的流動,正同時對世界各地的企業和經濟體帶來了劇烈的變化。
 
  這本書說明了世界經濟重心的移動軌跡從西方轉移到了新興市場,還提到了不少令人吃驚的消息,例如到了2025年,光是中國天津這個地方城市的GDP產值就等於整個瑞典國家的GDP,還有在未來幾十年內,全球有一半的經濟成長將來自440個當今管理階層都難以在地圖上指出的城市。
 
  我們現在所見到不尋常的動盪現象,其實就是未來商業上的新實況,也是未來30年我們了解世界發展主旋律的重要知識腳本。
 
強力推薦

  《非典型破壞》是一本不平凡的管理書,服務於商業和科技產業的人已聽過「破壞」(disruption)這個詞彙好一陣子,但在道博斯、曼宜伽和渥策爾仔細分析這個現象之後,則為這個詞彙帶來了全新且有趣的意涵。他們不僅對未來的發展變化提供先見之明的判斷,還給予足以讓人信服的想法,使我們知道該怎麼做才能在每日快速變遷的環境中獲得成功。他們所描述的巨大變化可能是勢不可擋的趨勢,但他們的確鼓舞我們運用智慧、合乎人性的情理以及積極的樂觀態度去面對未來的一切。──Google執行董事長艾瑞克.史密特(Eric Schmidt)
 
  本書引人入勝及嚴謹的內容,清楚說明了過去20年的全球經濟是如何以冪次方的驚人速度成長。現在,來自各方的領導者必須正視這些發展,並且改變自己舊有的思維模式及決策制定的流程,來處理大量出現的短期波動,同時間還要維持長遠的觀點來看待事物。對於有意更新自己的世界觀,以符合現代潮流的政策制定者、金融家、實業家及非政府組織,本書是值得細細品閱的好書。──必和必拓公司(BHP Billiton)執行長安卓.麥肯齊(Andrew Mackenzie)
 
  世界變得更緊密相連,而且更為複雜。對面網路時代,新的策略有其必要。《非典型破壞》是一本很好的入門書,可供讀者以策略思考的方式,來思索科技在當前局勢所扮演的轉換角色,以及貨物、資本與人才在全球間快速流通,還有該如何為自己做好準備,以因應未來無情的變化和大量機會的出現。我強力推薦本書!──LinkedIn共同創辦人暨董事長理德.霍夫曼(Reid Hoffman)
 
  沒有人知道未來會怎麼樣,但是《非典型破壞》提供一套很棒的見解。透過閱讀本書,你可以為將來做好準備。每個人對未來都肩負一部分的責任,應該仔細思量這本書中所做的分析。──前美國財政部長勞倫斯‧桑默斯(Lawrence H. Summers)
 

作者介紹

作者簡介
 
  三位作者:理查.道博斯(Richard Dobbs)、詹姆士.曼宜伽(James Manyika)及強納生.渥策爾(Jonathan Woetzel)皆是「麥肯錫全球研究所」(MCKINSEY GLOBAL INSTITUTE)的總監,該機構亦是全球知名的麥肯錫管理顧問公司的商業和經濟研究單位。
 
理查.道博斯

  以倫敦為據點,一直從事有關全球經濟趨勢的研究,主要議題包括了都市化、資源市場、資本市場、文明病、生產力及成長率。他是《價值:企業金融的四大基石》(Value: The Four Cornerstones of Corporate Finance)一書的共同作者,並且在牛津大學賽德商學院任教多年。
 
詹姆士.曼宜伽

  自1994年起,以矽谷為據點,帶領進行全球經濟、破壞性技術、數位化經濟及生產力等方面的研究。曼宜伽曾撰寫一本關於機器人學的書籍,並多次發表有關技術及商業的文章。他曾被美國總統歐巴馬指派為「總統全球發展委員會」副主席,目前是美國布魯金斯研究所資深研究員,也是哈佛大學、加州柏克萊大學及牛津大學的顧問委員會成員。過去,他曾在這些學校擔任過研究員工作。
 
強納生.渥策爾

  自1985年起,以中國為據點,主導有關都市化、全球經濟、永續發展及生產力的研究。渥策爾除了負責麥肯錫的「城市特別計畫」(Cities Special Initiative),亦為「城市中國計畫」(Urban China Initiative)的共同主席。他曾撰寫四本關於中國的書籍,其中最新作品是《The One Hour China Book》。此外,他也在中歐國際工商學院(China-European International Business School, CEIBS)擔任兼任教授一職。
 
譯者簡介
 
盧佳宜
 
  澳洲雪梨大學資訊科技所碩士。熱愛閱讀及文字寫作,曾任出版社主編、外文書籍版權接洽,從事出版工作十餘年。現為自由譯者,樂於穿梭在中文與英文的字裡行間。譯作及編譯主題包含了商業管理、資訊科技及心理勵志等。已出版之譯作有《神奇的豆子:七樣增進管理智慧的禮物》、《打造你的社群力-商場贏家新武器》等書。聯絡方式:chiayilu79@gmail.com
 

目錄

開場白:重設我們對世界的直覺
 
Part 1 顛覆世界的四大力量
THE FOUR DISRUPTIVE FORCES
 
第1章  不只在上海:全球經濟活動中心的移轉
像上海、聖保羅及孟買這類位於新興國家的超大型城市(megacities),都已在跨國企業急欲拓展的市場版圖上現身。但真正具有驚人消費成長潛力的城市,直到目前仍難在地圖上找到,就像庫馬西。
 
第2章  冰山的一角:電腦創新技術的加速
全球經濟「代謝率」的加速現象已對所有消費者、企業及政府帶來深遠的影響,科技發展的快速變動縮短了生意構想、商業模式及市場所處地位的生命週期。這迫使領導者得重新思考他們自己對於處理及管理資訊的方式;對於競爭的定義、監測及回應的方式……
 
第3章  新景象:全球人口老化的挑戰
中國將他們即將面臨的人口老化挑戰,稱之為「4:2:1的問題」,現在每個成年子女必須照顧雙親以及4個祖父母。到了2040年,中國可能會有比其它已開發國家還多的老年痴呆症患者。因為有著勞動大軍從事勞力密集工作而被稱為「世界工廠」的中國,屆時將成為世界養老院。
 
第4章  人民、貿易、金融、資訊:更連通的國與國
今日,知識密集型商品,如藥品、半導體及飛機幾乎占了總貿易價值的一半。……20年前,典型的交易標的可能是一件3美元的T恤;現在則可能是一顆美元30分的藥丸、一本3美元的電子書,或者一台300美元的iPhone手機。
 
Part 2 顛覆直覺的六大路線
INTUITION RESETS
 
第5章  未來的30億:挖掘新消費階層的力量
到了2030年,生活在新興市場裡約有6億人的年收入超過2萬美元,他們大約占全球人口的60%,這些人甚至在電子產品及汽車方面會有高的支出比例。在未來10年裡,中國、印度、巴西、墨西哥、俄羅斯、土耳其及印尼等七大新興市場,將帶動全球GDP近一半的成長。
 
第6章  緊迫的資源與原物料:人類的「可循環經濟」聖杯
為了滿足飆升的需求,資源的供給方式是愈來愈具有挑戰性。在這世界上有許多地方,正以超快速度消耗部分資源的儲藏量。
 
第7章  一個時代的終結:告別愈來愈不值錢的資本?
身處在一個平衡點脆弱、不易保持的世界裡,激進的擴大貨幣供給週期可能會伴隨著資產泡沫化、通貨膨脹的挑戰以及景氣好轉、貨幣貶值而來,有愈來愈多的國家都在探索這個新的領域。事實上,我們可能處於貨幣擴張政策及債務貨幣化的過渡時期……。
 
第8章  工作鴻溝:殘酷的人才供需市場
對企業領導者和個人來說,勞動市場的變遷是最難以駕馭的。多數成年人從小就相信,他們所受的學校教育會提供學歷證明和進入職場前所需具備的技能。但是,此景不再!
 
第9章  小魚創業者vs.鯊魚型大企業──新競爭對手與不斷變化的競爭基礎
隨著世界變得更加相互連結,在新興市場崛起的企業正加速進攻全球市場。科技不僅正在改變大型、成立已久之企業,與小型、敏捷的新創公司之間的力量平衡,也正在移轉每個產業的價值,並使產業之間的界限變得模糊,以強制要你對競爭對手重新定義。
 
第10章  最關鍵政策:接下來的社會與管理挑戰
公共部門的支出「即將破表」是無可避免的,隨著歷史上的低利率時代結束,資本成本可能開始上升。對於政府而言,其所掌管的龐大浮動利率債務,需要不斷地展期和再次融資處理,這將會是未來一大麻煩。
 
結語  重設直覺 挖掘機會
「……我認為時代會繼續發展、進化。所以,『你的壽命會更長』、『人口不斷擴增』,而且『新興經濟體會變得更富有』等等這些所有的事,都意味著商機和風險。」──瑞士諾華製藥執行長丹尼爾.魏思樂
 

詳細資料

  • ISBN:9789865695439
  • 叢書系列: catch On
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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