GOOGLE的自由年代：科技新鮮人最想加入的公司

最淺顯易懂破解GOOGLE成功祕密

　　突破傳統＋掌握趨勢＋創新管理＝GOOGLE

　　關鍵字競價報告的成功，主要是因為GOOGLE自助刊登廣告的判斷力非常強，從而有效降底了銷售成本。

　　在許多描述GOOGLE的文章中，經常會提到GOOGLE的20%政策，但其另一個重要的政策──同級評審也非常重要，它防止了有利於GOOGLE發展的最好項目的流失，同時還豐富了GOOGLE的創新生產線。

本書特色

　　GOOGLE=資訊搜尋
　　二名大學生改變世界的運作

　　GOOGLE取代奇摩，成為人們搜尋資料的首要選擇
　　極簡的操作介面隱藏多少不為人知的商業祕密
　　GOOGLE又有什麼魅力，讓全世界的人心甘情願的成為他的顧客
　　博綸德分析多年來觀察結果，揭開搜尋龍頭的成功因素

作者簡介

博納德‧吉拉德 (Bernard Girard)

　　是法國著名的管理顧問、廣播電台主持人、新聞記者，更是多本經營管理類書籍作家。
　　他從2000年就持續追蹤、分析研究Google革新技術的方法，為讀者指出Google成功的經營原則，並揭開其背後成功的祕密。

第1部分 打破常規的傳奇公司
第1章 反叛，只為一個原因
第2章 google的經濟學模型

第2部分 一級方程式賽車引擎
第3章 三位高層創新者
第4章 招募最棒的員工
第5章 20%自由時間政策
第6章 同事就是最好的評審員
第7章 創新機器
第8章 就像一把瑞士軍刀
第9章 為了對數學的熱愛
第10章 保持小規模團隊
第11章 通過技術來分工合作
第12章 工廠裡的秘密
 
第3部分 使用者至上，用戶決定你的成功與財富
第13章 自動化銷售和用戶關係
第14章 讓用戶參與

第4部分 挑戰與風險
第15章 google的發展可持續嗎？
第16章 google能否避免走向平庸？
第17章 展望未來
 
後記 google模式適合所有管理者嗎？
引用注釋

前言

　　Google 的不斷成功對於對管理策略感興趣的人來說始終是一個謎。可以歸納為以下幾點：

　　．Google 從來沒有在廣告上花一分錢；
　　．Google 歡迎來自公眾的批評；
　　．Google 並不害怕破壞書本中的管理準則，並且甚至拒絕遵守最基本的市場行銷實踐；

　　．在很長一段時間裡，Google 付給開發人員的薪水甚至少於其競爭者，但是Google 可以一直吸引最優秀的員工，並且還能夠留住他們。

　　Google 是如何在短短的幾年內成為世界上最知名的公司？它是如何通過以上的所有這些成功的呢？

　　在整本書內，我都試圖去回答這個問題。其中，我還嘗試著去說明Google達到這些結果所採用的方法。當然，僅僅看到了Google 方法的表面價值，就想將其應用到實踐中，這對每一個公司或每一種情形來說都是非常困難的。書店中充斥著各種圖書，它們都承諾教給讀者7 條、8 條甚至是10條通向成功的法則或步驟。管理學和經濟學不一樣，它沒有絕對的法則，或者更確切地講，當你認為你找到了一條法則的時候，另外一條與其相矛盾的思想也會同時出現。這是可以預期的，沒有任何兩個公司是一模一樣的。即使有兩個公司極為相似，它們也會有自己獨特的歷史，它們會有不同的制度環境和經濟環境，它們也不會被同樣的約束條件所影響。

　　沒有人能夠通過簡單地複製Google，就可以創造出一個成功的公司。