截貧制富

　　2005年  比爾蓋茨號召發起「捐獻承諾」運動，他自己將於死後把99%的財產捐贈給公益事業

　　2006年  股神巴菲特簽署捐款意向書，正式決定向5個慈善基金會捐出其財富的85%

　　2012年  長榮集團總裁張榮發，公開宣示身後要把所有的財產都捐給張榮發基金會，不會留給子孫。…

　　世界各地的首富們，很多都願意家產不留子孫，寧願用作慈善濟世從而回饋社會。但有沒有一種完美的制度，可以讓這些財富得到更好的應用，創造生生不息的效益。讓更多貧苦的人得到救濟，人民有志可伸，社會公義更加受到重視，甚至還可達到「大同」的境界。

　　「截貧制富」提出一個圓滿的三核心計畫。邀您共襄盛舉。

作者簡介

黃文杰

　　目前居住於美國，華人世界從事媒體工作。

自序 緣起――一個平凡人的夢想 02

第一篇 為善有方，有夢最美 08
社會現象篇
一、為善樂捐是種普遍的風氣 09
二、樂捐的錢會往哪兒去？ 11
三、怎樣的樂捐方式最優 13
四、創造更好的模式，幫助更多的人 15

第二篇 讓金錢流到有夢想的地方 20
理念篇
一、築夢踏實，必先深度考量 21
二、創建環環相扣的三大體系 27
三、打造多贏的圓滿制度 32

第三篇 截貧制富，全民共襄盛舉 42
節目篇
一、第一核心：截貧制富節目計畫 43
二、截貧制富節目的理念與分析 53
三、截貧制富電視節目策劃方案 57

第四篇 肩負期許，創業回饋社會 72
恩商會篇
一、第二核心：恩商會 73
二、恩商會的理念與分析 78

第五篇 源源活水，創造正面循環 90
恩基金篇
一、第三核心：恩基金 91
二、恩基金的理念 97
三、恩基金的平台運作 101

附錄一 有關截貧制富答客問 110
附錄二 現實主義者與理想主義者的對談實錄 124
附錄三 社會公益事項集錦 140
附錄四 截貧制富與中國發展 156

結語 另一種世界大同的境界 164

自序

緣起――一個平凡人的夢想

　　我只是個在美國居住多年的平凡人，有著自己小小的公司，在華人世界從事媒體工作，多年來也有舉辦活動，甚至或與慈善事業有關，只希望可以透過一己和共事同仁們的齊心齊力，為社會多做點貢獻。
    
　　終究我只是個平凡人，不像美國的比爾•蓋茨（Bill Gates）及沃倫巴菲特（Warren Buffett），或台灣的張榮發及郭台銘，或香港的卲逸夫那樣，有龐大的財富可以做很大的社會公益，造福成千上萬的人。
    
　　所以我只是盡我平凡人有限的能力，在我財力許可範圍內，做微不足道的努力，心中雖有大志，但有心無力，也只能量力而為。

　　但，2008 年，一個新聞帶給我一個啟發，並且讓我忽然茅塞頓開。悟到，我雖不是富豪，但不代表我不能夠為這社會做更大的貢獻。畢竟，社會是個很大很大的群體，每個人單一力量雖然薄弱，但若眾志齊心，那力量就可以很大。於是我開始有了「集眾人力量為社會做貢獻」的雛形構想。

　　2008 年我看到的新聞是什麼呢？那年六月，微軟創辦人比爾•蓋茨先生做完最後全日制的微軟工作，從此改為兼職，而將主力全放在慈善事業。而我再搜尋更多他的慈善紀錄，知曉他在 2005 年就已公開宣布，他將在自己死後，把99% 的財產捐贈給公益事業（並且他不只本身捐錢，更號召發起「捐獻承諾」運動）。

　　這件事啟發我的靈感兩個：

　　第一、蓋茨擁有世界數一數二非常龐大的財富，那是許多人就算窮幾輩子的打拼，也成就不了的鉅大資產，但他竟然就願意把這筆錢捐出去。而且參與捐獻義行的還有知名投資家巴菲特。根據「捐贈承諾」公佈的名單，這 40 位億萬富翁主要為白手起家的大亨。除了蓋茨夫婦及巴菲特外，還有微軟創始人之一保羅艾倫（Paul Allen）、甲骨文公司創始人拉里埃里森（Larry Ellison）、紐約市長邁克爾布隆伯格（Michael Bloomberg）、華裔生物制藥大亨陳頌雄夫婦、知名電影導演喬治盧卡斯（George Lucas）、洛克菲勒家族族長戴維洛克菲勒（David Rockefeller）、希爾頓家族的巴倫希爾頓（Barron Hilton）等大家族繼承人和美國有線電視新聞網創始人特德特納（Ted Turner）等。就我可查到就有數十位。原來，那些大富翁們，也都非常有心，願對這社會做出更多的貢獻。

　　第二、這些大富豪，捐的錢都不只是幾百萬幾千萬美金這樣的金額，而是數十億數百億的大財富。這麼龐大的金錢，通常就交由一個基金會來管轄，進入重重的管理系統。但鉅額資金，有否更好的運用方式？
    
　　當時，忽然一個想法像火花一樣碰一聲在腦海裡綻放。

　　如果，資金是一種活的體系，一個可以不斷衍伸的系統。資金不是直接投入給有急用的窮困弱勢者，而是投入許許多多未來創業家，這些創業家又不斷的產生及補助更多的創業家。如此，原本只是單一個人的力量投入慈善的事業，透過體系卻可以創造更多的可以投入慈善事業的人，並且永續傳丞，永遠濟世。這不是比只憑一個人的遺產，做範圍有限的救濟，要更實用的多嗎？
　　
　　於是，我誕生了「恩基金」的概念，並接著用一年多的時間充實改進，希望讓計劃至臻完美。

　　其實在最早那個火花誕生時，我同時也想到自己若將來遺下的小小積蓄，儘管只能培育有限的人，但也一定可以採用這種方法。當然那時我若可以物色到我想資助的人，也純是憑個人眼光，甚至也只能憑一份「良心」合約，毫無具體約束。但即便這樣，我仍然覺得「人本善良」及「用人不疑、疑人不用」，就憑著這種信念，我認為一切也值得，並頓時豁然開朗，就像人生有了目標，開心不已。

　　不過，隨著 2009 年美國金融風暴爆發，往後日子先後演變中東萊莉花變天、全球衝擊金融街行動，其深層原因都是人民要求「還富於民」的時候，就令自己想不斷的培育創業家，或者我在此稱他們為「慈善戰士」的理念更強烈和更正確。   

　　近年，當先後知道中國的陳光標赴台行善新聞和台灣長榮集團總裁張榮發宣佈把總額五百億財產全捐做公益後，特別是後者，我開始知曉願意把龐大家產捐獻不是歐美人士的專利，中國人也有如此偉大胸襟的慈善家，於是才洞悉要把自己的理念發揚光大，但怎樣能發揚光大呢確是一個問題。

　　直到 2012 年中，在一個朋友閒聊時，雖然我們聊的內容與我這個慈善理念完全風馬牛不相及，但他無意的一句話卻剎時令我靈機一觸，才想到用電視節目形式去不停培育「慈善戰士」、這些戰士會集合成一團體（商會）與及由他們自己再完善及管理這些資產（基金）。

　　當然，隨著近來世界各地政府或調查機構宣佈社會貧富愈來愈懸殊的消息，另一方面又再得知台灣富商郭台銘：已公證將捐出 90% 財產、最近還得知藝人曾志偉想做一檔關心年輕人創業的節目、周潤發也宣佈將捐出 10 億港元財產、剛剛逝世的影視巨人卲逸夫，原來生時已先後捐出善款超過 100 億港元，古天樂低調做善事原來在中國已捐建 61 所學校……上述這些消息有個別或者聽來毫無關係，但其實與我的項目卻樣樣串連，息息攸關，也因此有更強的信念，鞭策自己使之完成夙願。
 
　　親愛的讀者，謝謝你和我一起分享，這個化平凡為神奇的「截貧制富」計劃。