為何問題總比方法多：主管應重視的22個核心問題

稻盛和夫認為：屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。
只有積極主動地想辦法，才能找到解決之道，最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。
企業領導者在管理中要靈活變通，山不轉路轉，換個角度就是無限的機會。

奠定IBM在大型電腦稱霸地位的小沃森說：
「我總是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人。那些討人喜歡的人，可以成為一同外出垂釣的好友，但在管理中卻幫不上忙，甚至會設下陷阱；相反，那些愛挑毛病、語言尖刻的人，卻精明能幹，在工作上總是實實在在地提供最好的幫助。」
在乎問題的人，才是能夠替你找到解決之道的人。