我的經驗：四年內讓月薪從6萬飆到22萬

　　媒體圈猶如小型的社會，複雜的人脈關係、爭權鬥法猶如戰場一般慘烈。1997年～2001年，是資深媒體人劉駿耀職場動盪起伏最高的黃金時期。他從一個跑社會新聞的平面媒體小記者，快速成為媒體的高階主管，而且薪資甚至比老闆還高！他究竟有甚麼辦法，能在牛鬼蛇神羅列的媒體圈裡生存下去，甚至活得如魚得水呢？
    
　　新鮮人在職場中，嗆聲、忍氣吞聲，不是化解問題的根本之道。開始之前，請先惦惦自己的份量。遇到辦公室戀情（或發生在自己身上）該如何避免？遇到以下犯上、越級告狀的情況，該如何應對？不想遇上的倒楣事，無意中被抹黑、無故背了上司的黑鍋，該怎麼辦？

　　本書以劉駿耀多年的媒體經驗、擔任多年主管的資歷，幫助上班族自我檢測與對症下藥，找出自己的生存價值！

本書特色

　　1.劉駿耀不藏私！
　　獨家披露從報社小職員到電視台新聞部，再被挖角回原公司，月薪成直線暴增、比董事長薪資高的一手秘訣！

　　2.劉駿耀最輝煌的戰績！
　　職場上避免不了的派系鬥爭、與同級生、資深老鳥及掌握升遷機會的主管相處的技巧。

　　3.專文推薦：1111人力銀行公關總監／李大華

作者簡介

劉駿耀

　　智商167，被譽稱為「比爾蓋耀」，25年媒體職場經驗。
　　現任NEWS98電台「非耀不可」節目主持人及新聞評論名嘴。
　　曾任中國時報社會組主任，TVBS、三立電視台新聞部主管。

【推薦序】
我35歲回任中時報系 四年間月薪從6萬爆漲到22萬 怎麼辦到的？
文／劉駿耀
推薦序：腦袋決定口袋／1111人力銀行公關總監李大華
楔子 ：四年間月薪從6萬爆漲到22萬，怎麼辦到的

第一章  面試前 先給自己一些觀念
01為何而戰！立志和動機是第一步
02一家公司做滿三年四個月，才足以稱為「資歷」
03大公司練細節，小公司練格局
04志在必得的面試，留在最後全力以赴
05騎驢找馬，找到好工作
06小人物是助力也是阻力，用心打點好

第二章  進入職場 菜鳥怎麼飛？
01穿對服裝，是做好一份工作的開始
02找不到方向，先找一位偶像
03聆聽比搶答重要
04到處抱怨是職場大忌
05不要在社群網站裡，批評公司
06別吹牛！謙虛幫你贏得好感；大嘴巴，害你四面楚歌
07敢做敢當，危機就是轉機
08時間花在哪裡，成就就在哪裡

第三章  列入加薪名單，有撇步
01神仙老虎狗只是過程，加薪才是目標
02「利百代」讓你升官發財
03拿捏進退，到處是機會
04眼前短利，就像藏在魚餌裡的利鉤
05兼差無數，成不了事
06 自以為是，進不了加薪名單
07最棒的列入加薪名單，最差的打入裁員名單
08機會是努力爭取來的，不是天上掉下來的

後記
單飛才是成長的開始•記單獨出國採訪

楔子

我35歲回任中時報系，四年間月薪從6萬爆漲到22萬，怎麼辦到的？

　　先說明，我寫這篇楔子的目的不是自誇讓您羨慕；而是自剖和您交流。看這本書的心態，決定您看到什麼。
　　
　　2001年，我35歲，獲中時報系董事長余紀忠先生邀請，回任中時報系。月薪22萬元。在中時報系的公司章程裡，訂定董事長的月薪是17萬元，余董事長伸出手掌打開五指，對我說：「駿耀，你比我還多5萬元！」董事長的語氣和眼神是有點促狹的。高齡91歲的長者還有這樣可愛可親的態度，令我每每回想起來還滿心感恩。
　　
　　但為了維護公司體制，余董事長的給薪方式是：與我先簽約30個月，預付我300萬元，等於已預付30個月每月10萬元的薪水，往後每個月再由會計部門支付12萬元。那300萬元有點像是簽約金，余董事長當場就拿出已經簽好的私人支票給我。那也是我人生收到的第一桶金（一次收到上百萬）。
　　
　　能在報社拿到這麼高的薪水，我從余董事長的促狹神色知道他是打破公司規則，給我的特別禮遇，在新聞界屈指可數。
　　
　　而我又為什麼夠在短短的四年之間（1997年離開時報系，2001年再回到時報系），月薪從當初離開中時晚報的6萬元，爆漲到再回中國時報的22萬元呢？

　　這四年多期間（31歲～35歲），我的工作職務和月薪的變化：
　　9萬／1997.04～1997.11／TVBS電視台新聞部社會組副組長
　　9萬／1997.11～1998.09／TVBS周刊創刊，轉任周刊社會組主編／採訪主任
　　16萬／1998.09～2001.07／三立電視台新聞部採訪主任／副理／總經理特別助理
　　22萬／2001.07回任中國時報社會組主任兼採訪中心副主任／總編輯特別助理
　　
　　從以上的變化可以看出我加薪的幅度：
　　6萬~9萬，50%；
　　9萬~16萬，77%；
　　16萬~22萬，37.5%。

　　要特別提點新鮮人的是，我是不會因為幾千元的加薪就離開現職的。因為那樣所損失的忠誠度評價比上加薪的獲得，不但得不償失，而且很難再彌補回來，非常不划算。更重要的是，你自己或你未來的東家，就會以這「幾千元」的幅度來考量你加薪的級距，更不划算。

　　那要如何規劃升官之路？如何強化加薪的條件？這是本書要和您交流的重點。