幹好前3年！你是將才還是庸才，公司只給3年時間見真章

在「只記得第一名的世界」中的職業生涯管理

記得這本書在第一版出版之後，收到的讀者迴響當中，有二個令我印象深刻的反差意見。

第一則是「非常明確地指出職業與職場，還有職業生涯管理的核心，赤裸裸地揭露了現實的本質。同時透過各種實例，直接點出現代上班族的苦惱及問題，並提出實用的對策。讓慌亂的我得到安慰，也受到激勵能在崗位上有所發揮，領悟到從現在起，應該要開始規劃未來、為未來而努力。」

第二則是「為了能有成功的職場生活，一目瞭然的介紹應該如何做好職業生涯管理。然而，這些並不是容易的事，這只是給從好大學畢業、進入大公司的人看的書，不是嗎？職業生涯管理聽起來只是像別人的故事。」

前者是我預期中的反應，實際上，大家比我料想中的還不了解職業和職場，因而忽略了職業生涯管理的重要性。在這種情況下，以「職業生涯管理方法」為主題，對大部分的人來說很受用。

但是，後者的反應完全在我意料之外。我想，或許對於在職場上較弱勢的一群來說，職業生涯管理是佷遙遠的事；但是這本書的內容對現實的探討和對未來的預測，仍然對他們有幫助。

我在整理改版內容時，很擔心這本書會成為只是給優秀人才看的書，為避免延續這樣的印象，甚至苦惱要不要大幅修改內容。不過最後還是維持原本的精神，因為修正之後，失去的可能比得到的更多。

成功的人，能夠明確地找到自己的路。我剛開始寫這本書時，是希望幫助想成功但找不到方法的人找到辦法；給很努力、但是没有得到應有結果的人，以我曾為記者、經營者、人力公司CEO的經驗談，希望給他們一些建議。

但如果要迅速又確實的解決，就必須冷靜的從分析現實面出發，否則很難及時修正職業生涯。當然，這個過程可能痛苦又難熬，但可以看清過去錯誤的判斷和競爭者的背後，是不可否認的現實。可能會傷害自尊心，也可能會讓別人失望，但我不想因此而跳過這個分析現實的過程。

我在修訂版中維持這個大框架的另一個理由是，若没有確實意識到職業生涯管理的核心因素的重要性，就會很難承認現實中可能忽略了什麼，因而什麼都没有辦法做。

承認失敗才能準備新的挑戰，很多人受益於現況，就不會找尋新的變化，我相信若有人能承認自己的失敗，那麼他之後的職業生涯管理一定可以成功。

本書除了為有職業生涯管理問題的人，找到解決的方法；想找到更好的工作的上班族，也能在這本書中找到蛛絲馬跡；此外，對避免重蹈前輩們錯誤的大學生和社會新鮮人也有助益。

職業生涯管理已不再是個陌生的概念，現在很多人都在檢視自己的工作。很多人在每次換工作時，也會習慣性的回顧職業生涯；也有佷多人為了檢視自己現在的職業成就，也到處吸收知識。希望這本書能為各位帶來幫助。

在「只記得第一名的世界」中的職業生涯管理

記得這本書在第一版出版之後，收到的讀者迴響當中，有二個令我印象深刻的反差意見。

第一則是「非常明確地指出職業與職場，還有職業生涯管理的核心，赤裸裸地揭露了現實的本質。同時透過各種實例，直接點出現代上班族的苦惱及問題，並提出實用的對策。讓慌亂的我得到安慰，也受到激勵能在崗位上有所發揮，領悟到從現在起，應該要開始規劃未來、為未來而努力。」

第二則是「為了能有成功的職場生活，一目瞭然的介紹應該如何做好職業生涯管理。然而，這些並不是容易的事，這只是給從好大學畢業、...

改版序
作者的話
PART 1進公司前三年，決定未來人生30年
[1]第一份工作就失敗！危機是什麼？
明星大學不再是求職的保證
毫無經驗的求職者難以生存
延畢，只為等著進大公司？
堅持不離職，有時沒有必要
現在的工作，決定你的下一個機會
[2]會升上什麼官，在進公司時就決定了
有專業能力的求職者越來越多
職場菜鳥要如何準備
職場新鮮人的起跑點已經大不相同
站在老闆的立場思考
老闆對你的評價取決於溝通能力
[3]第一次離職，和你的職涯息息相關
公司評估你的價值，始於到職後第三個月，止於第三年
進入公司三個月，就決定未來的路
隨便找個工作，然後隨便離職，只會讓履歷很難看
第二份工作是職涯的最佳指標
規劃自己十年後的職涯藍圖
Tip1.你是否已經做好職涯管理？

PART 2想進入組織核心，請遵循這八項要訣
[4]將自己視為品牌來經營
品牌就是價值
打造屬於自己的核心能力
良好的個人品牌比不動產還值錢
比起年薪，擁有管理職的經歷更加重要
維持職務和產業的一致性
[5]比起學歷，更應累積實務
MBA的熱潮再起
破除MBA可以帶來新生活的錯覺
比起哈佛畢業的MBA，公司更希望你有知名企業的工作經歷
沒有比實務經驗更好的老師了
奠定外語能力
[6] 你需要的是一份終身職業
有越來越多工作人選擇再進修
如果這份工作不適合你，遲早會離職
擁有專業才有出路
尋找具有潛力的職業
為人生的下半場做好準備
[7]保持好名聲，隨時準備接受背景調查
企業的命運取決於錄用的人才，而個人的職涯則取決於聲譽的好壞
凡走過必留下痕跡
聲譽的力量強過工作能力
跟主管不合，就是跟自己過不去
預測公司的未來，提前為自己掌舵
Tip2.我的聲譽能打幾分？
[8] 想進入組織核心，先思考自己擁有什麼價值
企業欠缺的，永遠是核心人才
企業和個人的核心目標必須一致
一旦發現與公司的核心目標不一致，千萬別留戀
企業需要的是具備專業、經驗和溝通能力的PM級人才
以業務為跳板，向核心邁進
[9] 在最好的時間離職
煩惱該不該離職時，先想想會失去什麼
離職也要看時間
轉換跑道前，先調查一下新公司
不同時期應該要有不同的離職技巧
給頻繁跳槽者的忠告
[10]讓工作績效說話
甄選基層員工首重學歷、英語與電腦能力
績效說明一切
通過考驗的成績，讓你平步青雲
好績效才有機會晉升理想職位
工作績效要寫得讓人一目了然
[11]想成為領導人才，就要適時展現優點、隱藏弱點
不要隨便曝露自己的弱點
先集中在核心領域，再往四周擴展
客觀地找出自己的弱點
不要讓弱點成為自己的形象
Tip3.鑑定你的就業及離職能力

PART 3重新規劃職涯藍圖
[12]定期檢修自己的職涯藍圖
就連職業也有修正的機會
職業生涯再規劃
寫一份「要往高處爬」的履歷
就算是中小企業也潛藏著許多機會
没有人知道誰才是最後的贏家
[13]隨時做好跳槽的準備
客觀的自我評價
如果職涯的連貫性被打破了，就把標準放寬一點吧
抛開對外商公司的幻想
透過介紹得來的工作要格外慎重
修飾履歷的技巧
把握企業所需要的人才特質
若無法改變既定印象，就離開吧！
Tip4.離職時期的五大禁忌

改版序
作者的話
PART 1進公司前三年，決定未來人生30年
[1]第一份工作就失敗！危機是什麼？
明星大學不再是求職的保證
毫無經驗的求職者難以生存
延畢，只為等著進大公司？
堅持不離職，有時沒有必要
現在的工作，決定你的下一個機會
[2]會升上什麼官，在進公司時就決定了
有專業能力的求職者越來越多
職場菜鳥要如何準備
職場新鮮人的起跑點已經大不相同
站在老闆的立場思考
老闆對你的評價取決於溝通能力
[3]第一次離職，和你的職涯息息相關
公司評估你的價值，始於到職後第三個月，止於第三年
進入公司三個月，就決定未來的路
隨便...