圖解權謀術

智察技巧之見微知著

【原文】月暈而風，礎潤而雨，人事雖殊，其理一也。惟善察者能見微知著。

【釋義】月亮出現月暈，就預示著會颳風，而柱石一旦變溼潤，就預示著下雨，人世間的事情雖然有差異，但道理卻是一樣。只有善於觀察的人，才能從細節中發現事情的本質。

　　「人有悲歡離合，月有陰晴圓缺」，這是一個千古不變的規律。然而一種現象的出現，必然是有因可循的。古人從很多自然規律當中，總結出不少有用的經驗。例如：看見燕子低飛，就有可能會下雨，這和看見月暈會起風的現象大同小異。自然界如此，人類社會也是萬變不離其宗。人際關係中很重要的一環，便是「識人」，而掌握這門藝術，則需要極強的觀察能力。

　　清朝重臣李鴻章，有一次準備向曾國藩推薦三個各有所長的人，希望曾國藩能派上用場。一行人來到曾國藩的居所，剛好曾國藩不在家，於是李鴻章就叫三人在外面等候。不一會兒，曾國藩散步歸來，李鴻章說明情況，希望曾國藩能考察一下他們的能力，再決定是否重用。然而曾國藩卻說：「不用考察了。最左邊的那個人生性忠厚，辦事穩重，可以讓他去做後勤方面的工作；中間那個人陰險狡詐，不值得信賴，不能重用；右邊的人是將帥之才，可以成為國家的棟梁，應該重用。」

　　李鴻章聽完之後，大吃一驚，說：「你才剛回來，怎麼就知道這些呢？」曾國藩笑著說：「我散步回來時發現，左邊的人一直低頭，可見他生性老實、忠厚；而中間的人，表面上對我十分恭敬，但當我走過了，他就東張西望，足見心中的陰暗；而右邊的人一直挺直身板，氣質不凡，絕對是可用之才。」後來的事實證明了曾國藩的判斷，他說的那位「將帥之才」就是後來擔任臺灣巡撫的劉銘傳。他作為洋務派的先鋒人物，不僅擊敗了法國艦隊的入侵，而且為臺灣的發展做出了不可磨滅的貢獻。

　　曾國藩「識人有術」，早已傳為美談。實際上他採用的方法，便是張居正所說的「見微知著」，從一個細微的特點入手，預見事物的全部。這和「管中窺豹，略見一斑」也有著同工異曲之妙。無論是為官、從商還是身在職場，能不能「見微知著」地觀察他人，並做出判斷，往往決定了我們和成功之間的距離。

智察技巧之明察秋毫

【原文】察者智，不察者迷。明察，進可以全國；退可以保身。君子宜惕然。

【釋義】明察秋毫的人可以保持清醒的頭腦，而不能夠明察秋毫的人，遇事則迷。洞察先機的人，能使國家變得強盛，同時也能保全自己。君子在明察秋毫這件事情上，應該要相當重視。

　　識人講究「明察秋毫」，就是要具備看清事物最細微處的能力。一個能夠將對方「看透」的人，一定可以有所作為。漢高祖劉邦，出身貧寒，他之所以能在亂世中崛起，成為漢朝的開國皇帝，便是將「明察秋毫」之術運用到了極致。要論劉邦自身的素養，便是「文不能，武不得」，然而他卻可以知人善任。

　　劉邦雖不能文，但是，卻懂得善用「文人」。漢朝建立後，劉邦封的頭等功臣是蕭何，也就是他的「後勤部長」。漢軍能夠在前線拚殺，將帥可以拋頭顱、灑熱血，沒有後方的支持是萬萬不行的。蕭何在後方坐鎮，不但治理有方，民心所向，而且還能源源不斷地為前線提供補給。有蕭何在，就好像吃了一顆定心丸。同樣，像張良這樣難得的「軍師」，也是保證「決勝千里之外」的關鍵人物。他可以運用自己的才智，制定正確的戰術戰略，保證漢軍以最小的傷亡取得最大的勝利。

　　劉邦雖不能武，但卻懂得支配武力。像樊噲、灌嬰、周勃這樣的猛將，便要充分發揮他們的特長，委以重任，衝鋒陷陣。在蕭何的舉薦下，劉邦初識韓信，更是看准了他具備非凡的帥才，是足以「左右天下」的人物，因此力排眾議，讓韓信擔任大將軍。韓信不辜負劉邦的器重，為漢朝立下汗馬功勞。

　　劉邦戎馬一生，在臨終時，呂后問他：「陛下死後，蕭何也當不了多久的相國，那麼誰能代替他呢？」劉邦說：「曹參可以勝任。」呂后又問：「之後呢？」劉邦回答：「王陵，但是一定要陳平輔佐，而周勃可以當太尉。」後來歷史的發展果真如劉邦所料，在曹參當相國期間，呂后沒有機會奪權。後來她雖一度掌權，但陳平和周勃卻看準機會，掃除了呂家的勢力，恢復了「劉漢」。

　　獨具慧眼的劉邦，不僅「進可以全國」，能善用人才打下江山，而且連「身後事」也考慮得非常周全，確保了劉家的血脈可以一直延續下去。這不能不說是「明察秋毫」的功勞，無法看清他人的優缺點，又怎能趨利避害呢？

智察技巧之見微知著

【原文】月暈而風，礎潤而雨，人事雖殊，其理一也。惟善察者能見微知著。

【釋義】月亮出現月暈，就預示著會颳風，而柱石一旦變溼潤，就預示著下雨，人世間的事情雖然有差異，但道理卻是一樣。只有善於觀察的人，才能從細節中發現事情的本質。

　　「人有悲歡離合，月有陰晴圓缺」，這是一個千古不變的規律。然而一種現象的出現，必然是有因可循的。古人從很多自然規律當中，總結出不少有用的經驗。例如：看見燕子低飛，就有可能會下雨，這和看見月暈會起風的現象大同小異。自然界如此，人類社會也是萬變不離其宗。...

第一章　智察卷
1﹒智察技巧之見微知著 / 10
2﹒智察技巧之明辨忠奸 / 12
3﹒智察技巧之察言觀色 / 14
4﹒智察技巧之明察秋毫 / 16
5﹒智察技巧之知人善任 / 18
第二章　籌謀卷
1﹒謀畫技巧之先天下憂 / 22
2﹒謀畫技巧之以德服人 / 24
3﹒謀畫技巧之伐之以義 / 26
4﹒謀畫技巧之萬事俱備 / 28
5﹒謀畫技巧之急人所急 / 30
6﹒謀畫技巧之令其自伐 / 32
7﹒謀畫技巧之雷霆萬鈞 / 34
8﹒謀畫技巧之避實就虛 / 36
9﹒謀畫技巧之遠見卓識 / 38
第三章　用人卷
1﹒用人技巧之賞罰分明 / 42
2﹒用人技巧之任賢鋤奸 / 44
3﹒用人技巧之不計前嫌 / 46
4﹒用人技巧之不拘小節 / 48
5﹒用人技巧之人盡其才 / 50
第四章　事上卷
1﹒事上技巧之直言不諱 / 54
2﹒事上技巧之高瞻遠矚 / 56
3﹒事上技巧之以禮服人 / 58
4﹒事上技巧之以德釋嫌 / 60
5﹒事上技巧之腳踏實地 / 62
6﹒事上技巧之雪中送炭 / 64
第五章　避禍卷
1﹒避禍技巧之大隱於朝 / 68
2﹒避禍技巧之深藏不露 / 70
3﹒避禍技巧之居安思危 / 72
4﹒避禍技巧之謙和待人 / 74
5﹒避禍技巧之昭示天下 / 76
6﹒避禍技巧之審時度勢 / 78
7﹒避禍技巧之著眼未來 / 80
8﹒避禍技巧之順天應人 / 82
9﹒避禍技巧之擇主而事 / 84
10﹒避禍技巧之急流勇退 / 86
第六章　度勢卷
1﹒度勢技巧之因時度勢 / 90
2﹒度勢技巧之避其鋒芒 / 92
3﹒度勢技巧之因勢利導 / 94
4﹒度勢技巧之疲之擾之 / 96
5﹒度勢技巧之多謀善斷 / 98
6﹒度勢技巧之智勇兼備 / 100
7﹒度勢技巧之嚴於律己 / 102
第七章　攻心卷
1﹒攻心技巧之兵不血刃 / 106
2﹒攻心技巧之曉之以理 / 108
3﹒攻心技巧之驅之於德 / 110
4﹒攻心技巧之謀略在心 / 112
5﹒攻心技巧之仁者無敵 / 114
6﹒攻心技巧之存乎一心 / 116
7﹒攻心技巧之虛予實取 / 118
第八章　權奇卷
1﹒權奇技巧之慎思者智 / 122
2﹒權奇技巧之暗渡陳倉 / 124
3﹒權奇技巧之消勢徐圖 / 126
4﹒權奇技巧之借神樹威 / 128
5﹒權奇技巧之縱之驕之 / 130
6﹒權奇技巧之弱之虛之 / 132
7﹒權奇技巧之偷梁換柱 / 134
8﹒權奇技巧之以牙還牙 / 136
9﹒權奇技巧之循序漸進 / 138
第九章　謬數卷
1﹒謬數技巧之導之以謬 / 142
2﹒謬數技巧之還伐其智 / 144
3﹒謬數技巧之有間生隙 / 146
4﹒謬數技巧之以假亂真 / 148
第十章　機變卷
1﹒機變技巧之因時制宜 / 152
2﹒機變技巧之隨機應變 / 154
3﹒機變技巧之據理力爭 / 156
4﹒機變技巧之臨危不亂 / 158
5﹒機變技巧之釜底抽薪 / 160
6﹒機變技巧之同舟共濟 / 162
第十一章　諷諫卷
1﹒諷諫技巧之旁敲側擊 / 166
2﹒諷諫技巧之諷之喻之 / 168
3﹒諷諫技巧之嬉笑怒罵 / 170
第十二章　中傷卷
1﹒中傷故事之巧言令色 / 174
2﹒中傷故事之顛倒黑白 / 176
3﹒中傷故事之置其不義 / 178
4﹒中傷故事之以直為曲 / 180
5﹒中傷故事之君子宜慎 / 182
第十三章　美色卷
1﹒美色故事之亂德失政 / 186
2﹒美色故事之近色遠賢 / 188
3﹒美色故事之計退雄兵 / 190
4﹒美色故事之以色伐己 / 192
5﹒美色故事之好色誤國 / 194
6﹒美色故事之借美市色 / 196
7﹒美色故事之取捨無度 / 198

第一章　智察卷
1﹒智察技巧之見微知著 / 10
2﹒智察技巧之明辨忠奸 / 12
3﹒智察技巧之察言觀色 / 14
4﹒智察技巧之明察秋毫 / 16
5﹒智察技巧之知人善任 / 18
第二章　籌謀卷
1﹒謀畫技巧之先天下憂 / 22
2﹒謀畫技巧之以德服人 / 24
3﹒謀畫技巧之伐之以義 / 26
4﹒謀畫技巧之萬事俱備 / 28
5﹒謀畫技巧之急人所急 / 30
6﹒謀畫技巧之令其自伐 / 32
7﹒謀畫技巧之雷霆萬鈞 / 34
8﹒謀畫技巧之避實就虛 / 36
9﹒謀畫技巧之遠見卓識 / 38
第三章　用人卷
1﹒用人技巧之賞罰分明 / 42
2﹒用人技巧之任賢鋤奸 / 44
3﹒用...