像植物一樣活過來：植物中的魔鬼經濟學

賺錢其實不難，讓經營回歸簡單。
本書是您發展企業、創業立業的可靠軍師、智慧參謀、點子倉庫。

　　植物中的魔鬼經濟學就是這樣神奇，一草一木都會給您提供企業經營和企業管理的獨門絕技。讓您在經濟復甦的浪潮中，領先一步，搶占先機。

　　新的機遇面前，那些經歷了嚴冬考驗，頑強生存下來的企業，做好出擊的準備了嗎？如果需要參考和借鑒，不妨向植物學習，練就一身企業經營之道。

　　這究竟是一本什麼樣的書？竟然能激起這麼多人的閱讀狂潮？

　　秘密就在於——植物就是企業的經營之師。

　　★ 企業開拓市場、佔領市場、鞏固市場，可以向迎春花、冬小麥、水葫蘆、蒲公英等植物「取經」。

　　★ 參透制度的重要和管理的奧妙，可以向藤蘿、向日葵、沙棘等植物「討教」。

　　★ 打造產品的競爭力，可以向蘋果、地瓜、桑葚、紅柳等植物「學習」。

　　★ 贏得顧客喜愛和信任，並牢牢抓住顧客的心，可以向洋槐、梧桐、含羞草、榴槤、板藍根等植物「看齊」。

作者簡介

王汝中

　　企管顧問、專欄作家。

　　規劃創辦新事業已超過120家，輔導各類企業轉型突破將近500家，足跡遍及台灣各縣市、大陸各省、東南亞地區。

　　著有《不虧本的智慧》等書。

原書名：以植物為師—向植物學習嚴冬過後企業發展策略
編輯序
前言
第一章 東風送暖，經濟復甦的春天就要到了
第二章 有些花草起的早－－捷足先登，搶佔市場
第三章 有些花草會淘寶－－即時推出核心產品策略
第四章 有些花草情未了－－追情人一樣追顧客
第五章 有些花草要幫扶－－管理要跟上
第六章 有些花草很俊俏－－啟動人力資源的開關
第七章 有些花草學變身－－給創新施點魔法
第八章 有些花草擅結夥－－規模求來效益
第九章 有些花草永不倒－－栽下品牌常青樹
第十章 些花草根基牢－－企業文化是永動機

前言

　　春風送暖，大地復甦，令人不寒而慄的經濟危機終於過去了，企業又將迎來一個百花競放、欣欣向榮的春天。這既是機遇，又是挑戰。如何在經濟復甦的春天裡搶佔一席之地，進而迎來新的發展高潮，將是每個企業的願景和目標。

　　心動不如行動。在新的機遇面前，那些經歷了嚴冬考驗，頑強生存下來的企業，做好出擊的準備了嗎？如果需要參考和借鑑，不妨翻開本書，將會得到很好的啟示，為你的經營和管理提供一些有益的幫助。

　　植物是春天的先知，它們總是能最先感受到春的氣息，並能抓住機會，找到最適合自己的生存策略和方法。本書介紹了大量的植物生存法則和發生在植物身上有趣的傳說，並以此對企業的經營之道和生存之道進行啟迪。

　　本書借鑑植物的生存特點，從九大方面總結出企業在市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化上，所應該遵循的法則和掌握這些法則的訣竅。通讀本書，會給你提供企業經營和企業管理的獨門絕技，讓你在經濟復甦的大潮中，領先一步，佔盡先機，贏得主動。可以說，本書是你經營企業、創業立業的可靠軍師、智慧參謀、點子倉庫。

　　翻開本書，你會明白為什麼向陽花木早逢春？竹筍為什麼未出土時先有節？梅花為什麼在冬天怒放？桃李無言為什麼下自成蹊？不僅如此，你還可以從迎春花、冬小麥、水葫蘆、蒲公英等植物身上，領會如何開拓市場、佔領市場、鞏固市場；從蘋果、地瓜、桑椹、紅柳身上，學會如何打造自己產品的競爭力；從洋槐、梧桐、含羞草、榴槤、板藍根等植物身上，悟出如何吸引顧客，贏得顧客喜愛和信任，並牢牢抓住顧客的心；從藤蘿、向日葵、芸豆、沙棘等植物身上，參透制度的重要和管理的奧妙等等。還有很多植物在人才使用、產品創新、規模效益、品牌管理、企業文化建設上，也能夠給予你足夠的借鑑和引導，幫助企業走向成功的彼岸。

　　同時，本書還列舉了大量的企業經營案例，並給予了詳細的理論分析和闡述，生動有趣，鞭辟入裡。透過活生生的事例和深入淺出的道理，為企業的經營管理者提供全面的參考和建議，並提出了切實可行的策略和方法。

　　本書既新穎有趣，引人入勝，又詳細實用，是創業生財、企業經營管理的參考書。當然，嚴冬過後企業的發展非一招一式所能奏效，但能給讀者哪怕一點一滴的啟迪，也是本書完成的一大善舉。