下一個大企業家……就是你!
史蒂夫.舒斯勒這位創業天才一手打造「熱帶雨林餐廳」,和其他許多創造傳奇的餐廳商店。他致力於興建熱帶主題餐館,甚至將自己的家完全改為熱帶雨林主題,有一個室內瀑布、與實物同樣大小的大象複製品和四十隻生活在熱帶的鳥……所有這些都是為了吸引潛在的投資者。
無論是在生活中還是在事業上,舒斯勒都大獲成功。他為所有想成為企業家的人指出了一條全新的成功之路——利用創意實現夢想。
史蒂夫.舒斯勒深入探討成功創業的「五個P」──個性、產品、毅力、人與愛心,並詳細剖析為什麼這五大要素是成功的必要關鍵,你又可以如何運用這五個P。如果你覺得自己永遠不可能靠自己做的事賺大錢,就讓史蒂夫.舒斯勒告訴你,如何運用自己的創意與動力,並且應用在正確的產品服務上,開創自己的事業,然後收割甜美果實。
【本書特色】
◎創業叢林之王──史蒂夫.舒斯勒的成功祕訣連地產大亨川普都推薦的創業實典
一手打造「熱帶雨林餐廳」的創業天才史蒂夫.舒斯勒。「熱帶雨林餐廳」至今仍是美國最賺錢的連鎖餐廳。他要教你如何運用自己的創意潛能,發想、開發產品,不管在什麼樣的經濟環境都能夠成功吸引顧客。
作者簡介:
作者
史蒂夫.舒斯勒 Steve Schussler
「舒斯勒創意研發公司」的創辦人兼CEO。「舒斯勒創意研發公司」在世界各地打造不同凡響的景點、餐廳與商店。《企業家雜誌》(Entrepreneur Magazine)將史蒂夫.舒斯勒列為美國的前一百大企業家。他開創了「熱帶雨林餐廳」,至今仍是美國最賺錢的餐廳概念,也是唯一一家出現在每個迪士尼主題公園的連鎖餐廳。
在一九九八、一九九九年,史蒂夫.舒斯勒的公司被《財富》雜誌列為美國前一百名成長最快的公司。二○○六年,史蒂夫.舒斯勒開了以恐龍為主題的「暴龍餐廳。最新的「暴龍餐廳」在二○○八年十月於奧蘭多市鬧區的迪士尼盛大開幕──耗資三千萬美元、佔地八百多坪,造就了非凡紀錄:四間史蒂夫.舒斯勒創立的餐廳同時出現在一間迪士尼樂園(兩間「熱帶雨林餐廳」、一間「暴龍餐廳」,還有亞洲風的「亞客亞醍」餐廳)。除了「熱帶雨林餐廳」與「暴龍餐廳」以外,史蒂夫.舒斯勒和其工作團隊也持續開發、行銷、打造不同的主題樂園。
史蒂夫.舒斯勒曾與數個慈善公民組織合作,這些組識包括白血病協會(Leukemia Society)、美國肺臟協會(American Lung Association)與特殊奧運(Special Olympics)。他最喜歡的慈善機構是「國際微笑網絡基金會」,本身也是董事會的一員,並且幫忙安排開發中國家的慈善手術,免費為這些地區的孩童進行顏面重建手術。
譯者簡介:
吳孟儒
成大外文系畢,曾留學美國、荷蘭,現為自由譯者,同時於師大翻譯所攻讀中英口譯碩士。曾任補教界英文講師、班主任、美國大學華語助教等職;翻譯中英各類文件,已譯有十餘本著作。
部落格:http://averytaiwan.pixnet.net
E-mail:averytaiwan@gmail.com
各界推薦
媒體推薦:
我還記得,那一次跟史蒂夫坐在我的直升機上,巡視可能開「熱帶雨林餐廳」的地點。我知道史蒂夫有很棒的想法跟目標,也知道他有足夠的毅力做到。他的故事不但很令人震憾,也很有趣,而且發人深省,充滿做生意的智慧。──唐納德.J.川普,地產大亨
如果說世上有誰是創業叢林之王,那一定非史蒂夫.舒斯勒莫屬。從他第一份廣告業代的工作,到後來發開發出創意驚人的「熱帶雨林餐廳」還有其他許多企畫,可以說他天生就是創業的奇才。本書不但有趣,也發人深省,是想創業的人必讀佳作!──哈維.馬凱,著有暢銷書《與鯊共泳》
史蒂夫.舒斯勒很懂箇中道理。他創造了完美的創業公式:開發出大家想要、需要的產品服務,瞭解「NO」這個字根本不存在,而且將每個認識的人都當成成功的關鍵,並且對自己做的事充滿超乎尋常的熱情。本書絕對是你必讀的好作品!──瑪莉貝斯.N.畢西尼爾,迪士尼全球樂園暨渡假村餐飲商品部門副總
在很偶然的機緣下,有人誕生在世上,為所有人帶來啟發與笑容。史蒂夫.舒斯勒就是這樣的人──樂觀、熱情、堅毅,而且無可阻擋。這本書證明了,「美國夢」不只是「夢」而已!──戴維.安德森,美國「大名戴維」餐廳創辦人
媒體推薦:我還記得,那一次跟史蒂夫坐在我的直升機上,巡視可能開「熱帶雨林餐廳」的地點。我知道史蒂夫有很棒的想法跟目標,也知道他有足夠的毅力做到。他的故事不但很令人震憾,也很有趣,而且發人深省,充滿做生意的智慧。──唐納德.J.川普,地產大亨
如果說世上有誰是創業叢林之王,那一定非史蒂夫.舒斯勒莫屬。從他第一份廣告業代的工作,到後來發開發出創意驚人的「熱帶雨林餐廳」還有其他許多企畫,可以說他天生就是創業的奇才。本書不但有趣,也發人深省,是想創業的人必讀佳作!──哈維.馬凱,著有暢銷書《與鯊共泳》
史...
章節試閱
第一章/要先冒險,才能成功
「只有願意冒險的人,才知道自己能走多遠。」
──T.S.艾略特
問問自己:
許多人談生意時,喜歡走安全路線。你追求創業成功的同時,願不願意冒險?
先告訴你一個冒險故事。我十八歲的時候,搬到邁阿密。那時找到的工作是在「南方貝爾電話公司」當架線工人,常常要爬上電線桿或鑽進下水道。工作很辛苦,也沒賺多少錢,更不用說升遷的機會。後來,我發現我可以藉由幫廣播電台與電視台推銷時段來賺錢,並開創自己的事業。那時,我知道自己該採取行動了。問題是,我已經有全職工作,要怎樣再找一份全職工作:我怎麼找到時間打電話應徵、約面試的時間呢?
我想了好幾天,才想到辦法。我注意到,同事都把自己的午餐帶到工作地點來,用餐時間就爬下電線桿吃飯。這個空檔就是我的機會。同事爬下去吃午飯時,我就爬上來,利用手邊的電話線約面試的時間。不只一次,我碰到住戶拿起電話時,聽到我在通話;這時,我就得趕快找藉口。我會說:「小姐,我在檢查妳的電話線路有沒有問題。」心裡祈禱對方會相信我的說詞,並且在應徵的公司發現異狀之前掛掉。還好,住戶每次都很快就掛上電話。
就這樣,我約了幾個工作面試。到了五點,我就爬下電線桿,到廣播電台或電視台面試。整整五個月,我面試了一次又一次,每次結果都一樣。老闆原本對我說「你就是我們要找的人」,但我一講自己的年紀,對方就立刻改變心意。沒人想雇用這麼年輕的人。後來,我就不提自己的年紀;如果被問到,我就故意多講幾歲。因為我看起來比實際年齡大,就算說我二十七歲別人也會信。
這樣一來,面試的情況比較好了,但還是沒人要雇用我。後來,我決定自己主導大局。我再也不要聽到對方回答「不要」或「我們還在考慮」。我要冒險,讓對方要不就讓我立刻錄取,要不就(我室友說)報警抓我。(室友聽到我的盤算時,給了我五十元的保釋金。他說:「如果你真的去試,到時候你一定會需要這筆錢。」)
我的想法極其瘋狂,看過的人絕不可能忘記,但我覺得這個冒險很值得。我想給老闆深刻的印象,逼得他不得不雇用我。我也相信,只要能闖過祕書那一關,進入老闆的辦公室,我就可以得到工作。
超人計畫
想出這個求職大作戰的計畫後,我花了兩天時間付諸行動。我做的第一件事,就是到一家專賣容器的公司買了一個大木桶,木桶大到可以把我整個人裝進去。接著,我又到道具服裝店買了超人服──藍色緊身褲、紅色鞋子、披風,還有胸前佩戴的「S」標誌,一應俱全。最後,我去兩個朋友的家──他們正好在邁阿密當警察。我給他們一百美元,請他們把我送過去──而且是裝在木桶裡,再送到我想應徵的公司,去見電台/電視台的負責人。「你們一定要穿警察制服,而且用警車來載我。」我心裡一直祈禱他們會答應,而他們也真的答應了。
那天晚上,我跟隔壁鄰居討論這個計畫。結果,她很擔心我會在運送過程中餓著,所以做了午餐讓我帶進木桶裡吃:香腸三明治、醃黃瓜,還有一罐健怡可口可樂。
隔天早上,計畫開始。兩位警官朋友穿上全套制服,來到我的公寓,把我跟午餐塞到大木桶裡,再用釘子釘起來。接著,他們把我塞進警車裡,準備載到小鎮的另一頭。
不到五分鐘,我就發現自己犯了兩個致命的錯誤:第一,我沒有事先在木桶上鑽洞透氣,於是氧氣越來越稀薄。第二,我忘了邁阿密有多熱,也沒想到狹小的空間裡溫度會如何飆升。沒多久,我已經氣喘吁吁,汗流浹背。更慘的是,三明治開始發臭,聞起來就像停電時冰箱裡食物壞掉的餿味。我祈求上帝,別讓我死在這裡──不要讓我穿著超人服悶死在大木桶裡,我可不想這樣死啊!
我一路上靠著腎上腺素的支撐,以及一股堅定的意志力,最後終於抵達目的地。我的警官朋友把木桶放到推車上,將我推進唐恩.哈姆林經理在WGBS電台的辦公室。接著,警官朋友把事先套好的說詞講給祕書小姐聽:這是她老闆從墨西哥訂的高級家具。
我本來以為哈姆林經理會在那裡,可是我又失算了,這次可說是致命的錯誤。當時,哈姆林經理在對街的飯店與高層主管開會。
我人在木桶裡,聽不見外面的聲音。還好,我的朋友很堅持地告訴祕書,一定要她老闆簽名,才能留下家具。他們請祕書打電話給老闆,最後祕書終於同意。 後來,我朋友轉述當時的對話給我聽:「哈姆林經理,這裡有兩位警察送來您在墨西哥買的高級家具。他們一定要您親自簽名才能走。」
「妳瘋了嗎?我沒從墨西哥訂什麼家具,而且我這裡有二十個董事!」
「那,我要怎麼辦?」
「我現在就過去。這件事最好有合理的解譯。」
這時,我大概光是流汗體重就掉了五公斤。我聞起來就像是動物的死屍,而且周遭的人越聚越多。更慘的是,手上的健怡可樂因為溫度過高,已經爆開了,所以我的頭、臉、衣服、手錶都是汽水泡沫,還有香腸。
過了膽顫心驚的幾分鐘後,唐恩.哈姆林與整個董事會成員大步走進辦公司。「現在到底在搞什麼鬼?」他對我兩個警官朋友大叫。我朋友這時把釘子拔掉,準備掀起蓋子。
這時我在心裡對自己說:「今天大概不會是我人生的最高點,但大概也不會是最低點。」我也想,如果接下來三十秒內我再呼吸不到新鮮空氣,今天大概就是我的人生終點了。
蓋子掀開了,我就像是整人玩具一般從大木桶裡跳出來,貪婪地呼吸著美好的新鮮空氣,一邊抹去眼睛旁邊的可樂和香腸。現場立刻瀰漫木桶裡傳來的臭味。
我對在場所有的人微笑致意:「大家好。我叫史蒂夫.舒斯勒,我就是你的新──業務超人。」接著,我與眾人一一握手。現場的董事紛紛受到不同程度的驚嚇,結果最老的董事(他至少有八十歲)用柺杖指著我說:「小夥子,你是我們看過最變態的人。你錄取了。」
我知道你一定在想:「這個超人計畫的風險太高了。」你說得對。不管是找誰來演木桶裡的超人,風險都很高。還好,其實我們有辦法降低這樣的風險,這個方法就是:深入瞭解對方可能的反應。以我的情況來說,之前我已經被唐恩.哈姆林(就是那位廣播電台的經理,後來他們也真的錄取我)面試過兩次,所以知道他很有幽默感,才會想出「超人計畫」。我認為哈姆林經理會懂我的幽默,所以孤注一擲,執行超人計畫。
這個超人計畫也告訴我們一件事:如果你想當個成功的企業家,就必須願意冒險。熱情、企圖心,還有天賦這三大要素,讓你得以在商界一路往上爬。可是,你必須先有那個膽跳下去。
成功的生意人就像是在高空的鋼索上表演高難度動作;看起來雖然特別,但表演者的身上早就綁好安全吊帶,還有什麼危險的呢?至於創業就不一樣了。創業就像是從一個十幾公尺高的平台走到另一個相同高度的平台:不需要什麼花俏的動作,只要能在十幾公尺的高空中穩定行走就很了不起了。這種表演最引人注目的地方在於,下面沒有任何安全網的防護措施。
想要成功創業,就必須願意冒險。你不能怕掉下去。如果害怕踏出那一步,不願冒險,就無法成功。冒險的過程中,你很可能會受到挫折,甚至重創自信與荷包,但也因此得到回報與成就感。這種企業家懂得冒險,在失敗與成功之間的高空走鋼索,終究抵達成功。
創業風險
我發現,要開創自己的事業,就得冒險。我二十幾歲時,在芝加哥推銷電視廣告。問題是:有一天,我算了一下,發現自己幫公司賺了四、五百萬美元,自己的佣金卻只有這些錢的○.○○八五%。我覺得很不公平。我每天工作十六個小時,卻只是替別人賺大錢。我就想,我可以自己來,做得更好,也賺得更多。
那時,我認為自己的薪水太低。剛好有一天我逛到古董店,看到一個壞掉的沃利策(Wurlitzer)復古點唱機。就是那種很古董、很有藝術感、很炫,機臺有很多霓虹燈與泡泡的透明管子,就是那一種點唱機。古董店老闆說,他可以特價五百美元賣我。「我可以告訴你去哪找零件,就能把這東西修好。」他對我說,「只要修好,這東西就值五千美元。」雖然我內心不免狐疑,還是買了下來。
不到二十四小時,我就體會什麼叫「後悔」。這個點唱機的受損情形超乎我的想像,所以我回到古董店要退貨,但老闆不肯。我別無選擇,只好去買零件回來修。
結果,修理點唱機的過程裡,我竟然樂在其中。修好以後,我用四千五百美元轉手賣出!如果修理的零件成本算一千美元,再加上原本入手時花的五百美元,我的利潤實在很高──遠遠高於我正職工作的投資報酬率。
我開始對點唱機跟其他古董產生興趣,特別是旋轉中柱馬跟吃角子老虎機很能吸引我的注意。我盡力瞭解每樣東西的成本、價值與歷史。我花了許多時間修理這些古董,弄成吸引買家、帶來豐厚利潤的樣子。我以為自己找到了利基,可以將嗜好變成商機。
於是,我決定租店面來賣這些修好的古董,店名就叫做「週六夜點唱機」。我以為自己花一個週末就可以做完,結果發現時間不夠。後來,我星期一請病假,才終於搞定一切。
很難解釋我當時有多興奮──星期一當天的下午,店裡電話第一次響起。我在想,我就要在自己的店裡做生意了。沒想到,店裡的電話還沒加到電話簿的黃頁,還沒放到任何目錄裡,我也還沒打什麼廣告……就已經有人知道我的「週六夜點唱機」要開張了。真是好的開始!
「『週六夜點唱機』,您好!」我意氣風發地接起電話,「請問需要什麼服務?」
這才發現,對方根本不需要什麼服務。因為,對方就是我的電視台業務經理。他發現我準備自己開店,就開除我。於是,我失業了,這下真的要從零開始了。我冒了險,結果覺得天好像快塌下來。我失去收入,而且才剛用自己的公寓貸了十萬美元。
事情每況愈下。雖然我的店很受歡迎,很多人會來店裡看,把我的店當成博物館,但是就是沒人買。最後,我宣告破產:我的公寓遭到扣押,卡車也被收回,窮到好幾天都穿同樣的衣服。後來,我只能住在一間只有三坪大的辦公室裡,而且還位於一間「牛仔舞廳」的舞池正上方。我跟一堆古董還有自己養的牧羊犬擠在小小的辦公室裡睡覺,每晚要忍受三流音樂魔音穿腦。後來,我的狗抓狂攻擊我。我被狗咬傷,住進醫院。我躺在病床上動彈不得、極度無聊,於是想出一百種讓「週六夜點唱機」起死回生的辦法。
其中一個辦法是:與「牛仔舞廳」的老闆吉米.瑞丁伯格合作,將他的夜店改裝成一九五○年代的復古舞廳;店裡的布置包括點唱機,還有原本我古董店裡的其他東西。而且,我至少做到一件事,那就是將原本古董店名套用到新的夜店餐廳上:「週六夜點唱機」。
結果大獲成功。我們在芝加哥開了四間餐廳,並擴展到愛荷華州第蒙市、加州舊金山、麻州春田市還有明尼蘇達州的明尼亞波利市。後來,我搬到明尼亞波利去管那邊的「週六夜點唱機」。我們的獲利高得嚇人,感覺就像是在偷印鈔票一樣。我覺得很讚。回想起來,之前冒的險讓我付出慘痛代價:原本,我想要在工作之餘自行創業,結果慘遭開除,生活困頓,還被自己的狗咬。但長期來看,冒這個險很值得,我就因為這樣找到自己的志業。我開始打造不同的景點、主題餐廳,還有紀念品店──直到今天,我對這些事還是興趣不減。
至少對我來說,冒險就是創業、經商的一部分。也許某些不願冒險的生意人不同意,但我深信,如果一件事不值得你冒險,那麼這件事的回報也不會多值得。
第一章/要先冒險,才能成功
「只有願意冒險的人,才知道自己能走多遠。」
──T.S.艾略特
問問自己:
許多人談生意時,喜歡走安全路線。你追求創業成功的同時,願不願意冒險?
先告訴你一個冒險故事。我十八歲的時候,搬到邁阿密。那時找到的工作是在「南方貝爾電話公司」當架線工人,常常要爬上電線桿或鑽進下水道。工作很辛苦,也沒賺多少錢,更不用說升遷的機會。後來,我發現我可以藉由幫廣播電台與電視台推銷時段來賺錢,並開創自己的事業。那時,我知道自己該採取行動了。問題是,我已經有全職工作,要怎樣再找一份全...