這是一本專門針對培訓師的工具書,身為培訓師所應瞭解、確實做到的各種工作技巧,本書均予以列舉介紹,並附詳例說明。
作者本身在大學擔任<培訓師養成技巧>的授課老師,本書是我的授課敎材,後來擔任企管培訓班的資深講師,有豐富的培訓師演講經驗。在上班族生涯中,亦曾擔任企業的內部講師,深知企業內部講師的各種實際狀況與問題點,如何才能提升培訓績效。本書既有深厚的培訓理論功底,又提出培訓工作的具體做法,加上培訓專家的寶貴經驗,內容精彩,全書操作性極高,實為培訓師必備的工具書,更是培訓部門經理、人力資源部門經理、部門主管必備的參考手冊。
原書上市後,受到讀者歡迎,再版多次,銷售數萬本,台灣著名企業培訓師幾乎人手一冊。2014年7月又增訂五版,增加檢核表、圖表、管理辦法、案例等。
作者擔任企業經營顧問多年,深深感受到:部門主管要完成上級所交付之部門績效,更要積極培育本部門員工,他尚有一個重要任務:擔任公司內部講師,傳授本部門工作項目之工作技巧與達成方法。
本書<培訓師手冊>是2014年7月增訂五版,各章內容精彩:培訓師本身應具備的能力與素質、培訓工具的規劃、培訓工作的項目、如何開發培訓課程、各種培訓方法的優劣比較,培訓師如何強化本身的培訓技巧,培訓師如何開場、控場、收場的技巧…………是企業的實務工具書。這本《培訓師手冊》很適合企業採購,作為主管參考的工具書。原稿內容主要由張可武完成,陸續添加其他作者的多年培訓心得,內容更充實。