為什麼大家都愛蘋果電腦?
縱使他們價錢高於其他競爭者,許多人依然趨之若鶩?
蘋果電腦曾經面臨關門大吉或轉賣他人的生死大關,
是什麼原因讓他們起死回生,
甚至從個人電腦公司轉型為全球數位娛樂的標竿企業?
不只是電腦,更已融入我們生活的iMac
未上市已引起高度關注,一上市立即搶購一空的iPad
人手一支,開啟社交話題的iPhone
引領時尚,改造MP3形態的iPod……
我們身邊有多少「蘋果電腦重度上癮者」?
是誰成就了這一切?
「他不是神,但他的想法改變了你我的生活!」
蘋果電腦背後的重要推手──賈伯斯,
本書將帶領各位一窺他改變世界的22個銷策略,
想成為下一個賈伯斯嗎?
請立刻翻開《你就是下一個賈伯斯:賈伯斯改變世界的22個行銷策略》!
▉好評不斷,重新包裝再度上市!
2009年,我識出版社推出《蘋果紅了:數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》,引起許多讀者,不論是否為蘋果迷,都被賈伯斯的魅力深深吸引,許多讀者認為本書不只是談蘋果電腦,更是一本談賈伯斯行銷策略的寶典。在編輯部與作者密切討論後,我們決定在2011年將本書重新包裝,更名為《你就是下一個賈伯斯:賈伯斯改變世界的22個行銷策略》,書中歸納出22Part,每一個Part就是一個行銷策略。希望讀者可以更明確感受到賈伯斯的行銷魅力,並從中瞭解──他是如何改變你我的生活,讓我們為了蘋果電腦而瘋狂。
搞懂這些行銷策略,你也能成為下一個賈伯斯!
▉賈伯斯不只是Apple創辦人,更是改變世界潮流的行銷高手!
◎財星雜誌公布二○一一年全球最受推崇五十大企業名單,蘋果電腦連續四年摘冠,Google與股神巴菲特執掌的波克夏公司分居第二、三名。
◎英國市調機構Millward Brown公布年度全球百大最有價值品牌排名,已經四連勝的「搜尋一哥」Google這次被蘋果電腦打敗。
◎美國總統歐巴馬參加G20元首高峰會時,選擇iPod作為國禮,贈送給英國女王伊莉莎白二世與首相布朗。
為什麼連總統都愛蘋果產品?為什麼蘋果電腦能夠受到那麼多媒體的重視?《你就是下一個賈伯斯:賈伯斯改變世界的22個行銷策略》將一一剖析賈伯斯引領風潮的奧秘,讓各位一窺蘋果王國的崛起傳奇。
▉蘋果電腦賣的不止是產品,更是一種身分與社會地位的象徵!
「突顯買方特色不亞於賣方特色」的購買體驗,早已成為許多知名企業設計產品的一個指標。這也是所謂的「風格購物」。他們讓顧客主動走進來,因為那就是一種自我身分的認同:「我很酷,所以我來這家商店」。蘋果電腦也是如此。
但對賈伯斯而言,這些仍是不夠的。偉大的產品當然重要,但真正讓消費者與眾不同的,是他們對產品設計所投注的「熱情」。力求完美的賈伯斯,面對每一項產品都嚴格要求,甚至因不滿意而要求重頭再來。或許耗費成本,但這也是蘋果電腦擁有傑出設計的祕密。
《你就是下一個賈伯斯:賈伯斯改變世界的22個行銷策略》將告訴各位,那些熱愛使用蘋果產品的人,那些為iPhone、iMac、iPod、iPad等產品瘋狂的人,他們早已不是「購買產品」,而是「認同蘋果」。對他們來說,「蘋果的產品等於時尚」,等於一種「自我身分與社會地位的象徵」。
▉不只賣產品,用對行銷策略,產品就能引領風潮,讓客戶為之瘋狂!
在業界所有專家都預測iPhone將成為蘋果電腦史上代價最昂貴的失敗產品時,為什麼蘋果電腦毫不畏懼批評聲浪,甚至不做任何優惠,也沒有電視廣告、試用報告等,仍堅決推出iPhone?
調查顯示,儘管iPhone的價格較高又可能要等待,還是有超過2,000萬名美國人表示有興趣購買。即便蘋果電腦不曾花一毛錢做廣告或推銷產品,美國和英國的行動電話市場還是超過半數知道iPhone。
蘋果電腦憑什麼擁有如此果斷的判斷,得以走在眾人的眼光前,搶得商機,更超越曾經贏過它的其他同業?除了賈伯斯的商業手腕功不可沒,他又有著什麼樣的行銷策略,讓蘋果電腦推出的每一項產品都受到消費者與投資人的喜愛?《你就是下一個賈伯斯:賈伯斯改變世界的22個行銷策略》將為各位剖析賈伯斯成功的秘訣,讓各位得以從中學習他「改變世界」的22個行銷策略。
想成為下一個賈伯斯嗎?
請立刻翻開《你就是下一個賈伯斯:賈伯斯改變世界的22個行銷策略》!
作者簡介:
中村勝宏
自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即投入日本財經界的中村,對近十年的亞洲政經現象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「M型社會」理論後,他即開始專研此現象對全球所造成的影響,並於報刊雜誌發表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業的中國分公司業務主管,專職培訓業務人才,與兩岸三地人士多有往來。
著有《我的第一本投資理財書:圖解巴菲特的投資筆記》、《震撼人心的說話課:生命中最有力量的武器》、《第一次做主管就上手(完全圖解)》、《進入社會的25堂銷售課》、《史上最強的25個銷售法則:跟最會賺錢的猶太人學賺錢》、《M型社會的職場成功學》、《夾心主管的聰明管理學》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》、《我的第一本職場心理學》、《第一次做業務就上手》、《用Top Sales的一天學銷售》(以上皆為我識出版集團出版)。
師瑞德
畢業於世新大學新聞系,曾經在財經類雜誌、電子媒體與報業擔任過財經線記者,擁有豐富的採訪經驗與流暢的寫稿功力。他將記者工作視為終身職志,認為從事傳播業需要狠勁,才能在競爭中存活;而拿到第一手、最好的新聞資訊,則需要傻勁,才能在挫折中找到希望,繼續堅持下去。
作者序
他不是神,但他的想法改變了你我的生活!
你是蘋果電腦的愛好者嗎?你非蘋果電腦的產品不用嗎?對你來說,蘋果電腦的產品就是與眾不同,就算其他廠商也推出類似的產品,就算蘋果電腦的價位比較高,你依然死忠的「只愛蘋果」嗎?
如果以上的問題,你的答案都是「YES!」相信你也是一個「蘋果電腦重度上癮者」。如同在《資訊人‧資訊事》報導中,曾負責蘋果亞太地區軟體產品經理的李宗元提到:嚐過「蘋果」就會愛上它。
放眼整個IT產業,很難找出像蘋果電腦這樣充滿傳奇與故事的案例。它的崇拜者是這樣評價蘋果電腦的:「不論未來成敗與否,就憑這樣一個任何事情都呈現地轟轟烈烈、追求完美又充滿個性化的公司,它的系列產品與領航者都會名垂青史……」、「蘋果電腦的創辦人賈伯斯已經超越個人與公司的形象,而代表了這個世界上完美主義追求者的最高境界。」
為什麼這麼多人熱愛蘋果電腦的產品呢?除了它具有設計感的外型,讓3C產品不只是產品,更成為家飾、生活配件,甚至引領潮流、帶動話題外,更重要的是,蘋果電腦重要的幕後推手──賈伯斯。
對賈伯斯來說,設計指的是產品「功能」而不是外觀。讓科技產品簡單好用,是他的設計理念,因此每一個研發的產品,可能都經歷過無數次的「回到原點再來一次」。除此之外,在設計流程上,賈伯斯也做了一些調整,他讓不同的團隊同時參與,而不是一個接一個的線性流程。不計成本地追求完美,這也是蘋果電腦傑出設計的祕密。
對賈伯斯而言,偉大的產品當然重要,但真正讓消費者與眾不同的,是他們對產品設計所投注的「熱情」。
經濟日報曾有篇報導提到,科技網站ZDNet的資深主編狄亞斯說:「不論你愛他或恨他,你都得承認賈伯斯擁有極其可觀的十年。」他總結賈伯斯的成就說:「蘋果在他領導下,以iPod重新定義行動音樂播放器市場,以iPhone震撼手機業,以iTunes動搖零售音樂業,再以OS X改寫整個運算事業。」
賈伯斯的完美設計,大家有目共睹,但更令人折服的是他的演說,他就像是天生的演說家,台下觀眾的焦點全部放在他身上,他所說的每句話,都替蘋果電腦推出的產品大大的加分,也讓蘋果迷和投資者願意掏錢出來。
2009年,我識出版社推出《蘋果紅了:數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》,引起許多讀者,不論是否為蘋果迷,都被賈伯斯的魅力深深吸引,許多讀者認為本書不只是談蘋果電腦,更是一本談賈伯斯行銷策略的寶典。在編輯部與作者密切討論後,我們決定在2011年將本書重新包裝,更名為《你就是下一個賈伯斯:賈伯斯改變世界的22個行銷策略》,書中歸納出22Part,每一個Part就是一個行銷策略。希望讀者可以更明確感受到賈伯斯的行銷魅力,並從中瞭解──他是如何改變你我的生活,讓我們為了蘋果電腦而瘋狂。
搞懂這些行銷策略,你也能成為下一個賈伯斯!
他不是神,但他的想法改變了你我的生活!
你是蘋果電腦的愛好者嗎?你非蘋果電腦的產品不用嗎?對你來說,蘋果電腦的產品就是與眾不同,就算其他廠商也推出類似的產品,就算蘋果電腦的價位比較高,你依然死忠的「只愛蘋果」嗎?
如果以上的問題,你的答案都是「YES!」相信你也是一個「蘋果電腦重度上癮者」。如同在《資訊人‧資訊事》報導中,曾負責蘋果亞太地區軟體產品經理的李宗元提到:嚐過「蘋果」就會愛上它。
放眼整個IT產業,很難找出像蘋果電腦這樣充滿傳奇與故事的案例。它的崇拜者是這樣評價蘋果電腦的:「不論未來成敗與否...
目錄
【目錄】
修訂版序
第1章
播下一顆非凡的種子:創辦人的性格註定蘋果電腦與眾不同的命運
是誰創立了蘋果電腦?他有怎樣的三頭六臂?
第一代的蘋果電腦長成什麼模樣?與現在大家熟知的蘋果有多大差別?
早在蘋果電腦創立之初就擬定了怎樣的策略,讓蘋果與眾不同?
Part1:剖析蘋果兩大巨頭
.矽谷狂人:史帝夫賈伯斯
.蘋果鬼才:沃茲尼克
Think Different
Part2:奇才交會時互放的光亮
.狂人與鬼才的初次合作
.打響成功的第一炮
Think Different
Part3:逆風中緩步成長
.第一次挫折
.賈伯斯黯然離開蘋果
.賈伯斯另起爐灶
.「我將再起」──賈伯斯捲土回鍋
.超有力度武器iMac問世
.時勢造英雄,蘋果補強體質再度站起
Think Different
Part4:明星商品出現
.推動音樂革命,進軍娛樂產業
.iPhone與iPod Touch Show Time!
Think Different
Part5:找到正確的方向
.蘋果電腦最聰明的定位:個人電腦
.反叛者的誕生
.透明的iMac讓圖形時代達到尖峰
Think Different
Part6:殘酷的完美主義
.蘋果技術創新的不二標竿
Think Different
【蘋果啟示錄】
第2章
困難險阻一波又一波:發展初期的不穩定引發前途茫茫的嚴重危機
蘋果的發展並非一帆風順,它曾經遭遇到哪些麻煩?
從銷售策略到商品設計,再到領導人自身的哪些問題,讓蘋果面臨嚴重挑戰?
最後,蘋果又是怎樣恢復鮮嫩可口的模樣?
Part1:曲折、辛苦的歷程
.製造麥金塔電腦引發的爭議
.Apple III慘敗收場
.科技狂熱者走向市場
Think Different
Part2:與經銷商關係出現裂縫
‧朝令夕改的潛藏危機
Think Different
Part3:從帝國輝煌到窘困處境
.遭其他品牌夾殺
.暫時性矯治
.在困境中發展
.微軟勁敵出現
Think Different
Part4:隱去光芒,天使背後的賈伯斯
.黑暗面之脾氣暴躁的獨裁者
.黑暗面之小氣乖戾的陰謀家
.黑暗面之備受爭議的貪婪資本家
Think Different
Part5:這顆蘋果是紅還是青?
.蘋果電腦紅的一面
.蘋果電腦青的一面
.30年蘋果夢與路
.動盪的成長史
.蘋果能否繼續與眾不同?
.蘋果遭遇的挑戰:十面埋伏的音樂播放機市場
.蘋果遭遇的挑戰:前途未蔔的電腦業務
.蘋果遭遇的挑戰:iPhone:蘋果的豪賭能成功嗎?
.iPhone將改變世界
Think Different
【蘋果啟示錄】
第3章
浴火重生賦予新生命:不斷地應變革新去除舊習再創新的傲人高峰
走向衰途的蘋果電腦到底該何去何從?
失去創辦人的蘋果再也沒辦法展現活力了嗎?
絕處逢生的蘋果又是怎樣找到新的生機呢?
Part1:賈伯斯東山再起
.我將再起
.重組董事會
.與微軟結盟
.新產品上市
.終於開始獲利
.以創造完美為己任
.狂熱的蘋果信徒
Think Different
Part2:用精心策劃的神秘感來促銷
.挑逗消費者
.最精采的演出
.從忠誠到狂熱
Think Different
Part3:戰帖挑戰接踵而來
.Navio虎視眈眈
.Real Network芒刺在背
Think Different
Part4:保持靈活,對抗變局
.iPhone衝擊波影響世界
.蘋果iPod讓蓋茲大跌眼鏡
Think Different
Part5:從獨行俠到敏捷供應鏈盟主
.凡事「以我為準」的心態
.轉動世界的思維
.微軟作業系統開發主管要買Mac
.蘋果的進化
.開放的橋樑
.成熟的蘋果
【蘋果啟示錄】
第4章
創意無限帶來大財富:仰賴獨特的設計知識,到達無人可及的藍海
全世界的新費性電子種類與功能已經到達了爆炸性的成長,該怎樣才尋突破?
又該如何吸引消費者的荷包,造成購買慾望?
別人很難做到的成績,蘋果是怎樣達成的?
蘋果又是怎樣利用設計,達到無人可及的新藍海?
Part1:重新發明新的產業
.iPod大躍進
.Mac闢新局
Think Different
Part2:賈伯斯的美學
.沒有賈伯斯當家時的設計
.再度回到未來
.美學是唯一堅持
Think Different
Part3:圓滑優雅者將征服世界
‧不只是設計
Think Different
【蘋果啟示錄】
第5章
出奇不意方能夠大獲全勝:與眾不同反傳統讓蘋果電腦發光發亮又鍍金
為什麼賈伯斯能夠在複雜的商業環境中獨樹一格?
難道他沒有被孤立或猶豫的時候?
為什麼他決定要往一條人少的道路前進?
到底有哪些秘訣,讓今日的蘋果建立無可取代的地步?
Part1:駕馭更聰明的人
.影響有影響力的人
.酷廣告最有效
Think Different
Part2:投入研發經費
.少可能代表多
.微軟最後的挑戰者?
Think Different
Part3:打破規則
‧沒有人能真正做到
Think Different
【蘋果啟示錄】
【目錄】
修訂版序
第1章
播下一顆非凡的種子:創辦人的性格註定蘋果電腦與眾不同的命運
是誰創立了蘋果電腦?他有怎樣的三頭六臂?
第一代的蘋果電腦長成什麼模樣?與現在大家熟知的蘋果有多大差別?
早在蘋果電腦創立之初就擬定了怎樣的策略,讓蘋果與眾不同?
Part1:剖析蘋果兩大巨頭
.矽谷狂人:史帝夫賈伯斯
.蘋果鬼才:沃茲尼克
Think Different
Part2:奇才交會時互放的光亮
.狂人與鬼才的初次合作
.打響成功的第一炮
Think Different
Part3:逆風中緩步成長
.第一次挫折
.賈伯斯黯然離開蘋果
.賈伯斯另...