第一章（節錄）
明確訂立期限，無時無刻都朝目標勇往直前，不但能加速成長，也會成為今後的本錢，讓你更靠近人生目的。
在下個章節中，我將立即進入「目標」議題，接著我要談談有關引導目標的人生「目的」。
搞懂！什麼是目的和目標
「目的和目標有什麼不同？」
乍聽這樣的問題，相信很多人都會露出一臉不明所以的神情。
「目的和目標不一樣嗎？」也有人這樣的反問。
認為目的和目標是相同意義的人並不在少數，但對我來說目標和目的其實有著天差地遠的不同。
目標是指設定努力的「標誌」。
而目的則是努力的「對象」。
在字典上查詢「目標」，會出現如下解釋：「心中所標示，一看就馬上明白的印記、標誌。」、「為了要到達那裡，並且不想從那裡離開而設定的標誌。」
照字典的解釋，「那裡」便是所謂的「目的」。
一支箭所瞄準的「對象」、終其一生的希望以及懸懸念念想到達的場所。這些都是「目的」。
因為是打算花一輩子的時間，全心全意前往的地方，所以得花費相當的時間。或許，一輩子也到達不了，但我覺得就算如此也無所謂，如果確定了努力方向，在朝前方邁進的日子裡，也能立即養成自我建構所應具備的元素。
另一方面，目標則是為了心目中描寫之處而努力時，所要一一通過的場所，就是所謂的「路標」。
標示愈多，愈不容易迷失方向，愈容易到達目的地。此外，經過這些標誌到達目標所在地，也能獲得成就的喜悅。而這份喜悅便能作為朝下個目標邁進的動力。在為了達成目的的路途上所設置的道路標誌，就是「目標」。「目的」和「目標」必須如此明確區別。
然而，將目的與目標混為一談的人所在多有。明明達成的是「目標」，「目的」尚在遙遠的前方，卻誤會「目的」已經順利達成了。
我身邊有不少人因為想創業而前來跟我商量，但這些人中，也有不少人將創業這件事本身當作「目的」。我想也一定有人認為，若公司股票能夠上市，就代表達成畢生目的了。
對我來說，無論是創業或上市，都不過是一個「目標」而已。創業、上市，要做什麼？為了何等重要的「目的」，你才要努力創業或讓公司股票上市？我總是如此反問對方。
進大學或在職場上也是相同的道理。進入心目中理想的大學，本來就應該是為了達成人生目的所設定的一個過程，也就是目標才對。選擇任職的公司，被錄取不是目的，而是必須思考打算從職場中獲得什麼，要如何有效利用獲得的經驗以達到人生最後目的。
就如同登高山不只有一條路可走，為了到達目的地所設置的路標也不會只有一個。如果沒有進入心目中的理想大學，或沒有被心中想望的企業所錄取，再挑戰一次或尋找其他出路便是。道路，也就是到達「目的」的手段，只要用心找，隨處可見。
既然「目標」是達到「目的」所需要的路標、手段，那麼「目的」又是什麼？
我的「目的」是「用飲食作為文化溝通的橋樑」，其中也包含了「透過飲食文化，促使全世界國家相互理解、尊重，進而合而為一」的願望。
對我來說，成立、推廣Tully’s Coffee Japan和KOOTS GREEN TEA，便是為了實現「為飲食文化做出貢獻」目的中的一個目標。
而現在的我仍舊朝向新目標前進著。
這個目標就是在日本擴展Tully’s Coffee Japan，之後再將舞台轉移至亞洲、環太平洋區、世界各國，也就是將Tully’s Coffee Japan的業務，從零開始，拓展開來。
而這個目標也是為了達到我的人生目的──「透過飲食文化，促使全世界國家相互理解、尊重，進而合而為一」所施展的一種手段。
我想閱讀本書的人大多是希望能夠創業，或是希望在目前的工作領域上再躍進，然而我希望各位認清的是，這只是目標，絕對不是目的。
為什麼要創業？為什麼要尋求工作上的再躍進？如果這些目標的前方沒有目的，努力也會變得非常痛苦。
弄清楚「目的」，接著再設定達成目的道路上的標誌，也就是「目標」。請各位先從清楚區分兩者的異同著手。
小心！人生正逐漸流逝中
訂立朝向「目的」前進的路標──「目標」，至關重要。
你必須詳細且量化地訂立目標，因為以數字表示，比較容易抓住目標的線索。換句話說，一開始就詳細訂立目標的人並不多，這裡我希望同事們一定要做一件事──徹底寫一份「人生計畫表」。
本書在這裡提供一般人容易使用的版本（請參照下頁），給各位當作參考。填寫計畫表時先回顧自己至今為止的人生，並填入欄位中，也就是你必須回想並填寫至今為止的經歷。
【人生計畫表】
製作人生計畫表時，首先請先回顧從誕生到現在的人生。透過這次的回顧，再次認識自己的優點、缺點，還有喜好、對什麼感到悲傷等等。以此為起始點，明確訂立人生中的「目的」和「目標」，做成一份具體的計畫表。
這份人生計畫表不只與自己的成長相關，也能用在報答自己身旁人們上。
無須公布，重要的是認真回想過去並誠實記錄。
幼年時代曾經發生過這種事……中學時代發生過那種事……大學時代每天都是這樣過的……畢業後從事的這份工作……仔細回想自己至今為止的人生。
接著，假設自己死亡的年齡。
不要籠統地用平均壽命來假設死亡年齡，而是更確切、具體地想像自己的死亡。舉例來說，自己的祖父母在幾歲死亡，如果雙親已經有人過世，雖然有點殘忍，但也請作為參考，用來設定自己的死亡年齡。
接著，死因為何？有些人的父親因為肺癌而在50歲病逝，那麼因為自己也抽菸，所以應該也會得肺癌，但又因為父親的死因，會讓自己引以為戒而稍微節制，所以也許訂立的死亡時間就會是55歲。
那麼就寫「55歲，肺癌去世」。
為了達成最終目標，每五年先設定一個大目標，而為了完成大目標，就必須量化且詳細設定每年的小目標。即使大目標和小目標天差地遠也無所謂。重要的是清楚瞭解自己所擁有的時間。
假設60歲死亡，現在23歲，那麼就會有37格。也許以五年為一個單位來思考的話，就會只有7格。
試著將死因和死亡年齡寫在紙上，仔細觀察。
雖然自己的死亡年齡距今仍屬久遠以後的事，甚至是目前完全無法想像的遙遠未來。但理應距離現在遙遠的死亡，卻在訂立人生計畫表後，有種迫在眉睫的真實感。
我自己在寫人生計畫表時，受到很大的震撼。
我假設的死因是「心臟病」。
雖然我母親是因為肺癌而過世，但舍弟則因為心臟病亡故。現在我偶而也有心臟不適的症狀，所以猜測因為這種疾病死亡的機率很高。
而死亡年齡則推定為50歲。
因為舍弟在21歲、而母親在54歲時離世，我想我也不會活得太久吧。
第一次寫「人生計畫表」時，我27歲。到50歲為止，只剩下23格，用手指頭算算，一直到死亡的推定年齡為止，中間的間隔非常小……
晴天霹靂！
我所「擁有的時間」竟然如此短暫？
人生沒有所謂「補時」這回事，只能以現有的時間一決勝負！
當這個「50歲」來臨時，我就會消失在這個世界上。
這樣一想，便覺得可怕，彷彿死亡剎那間就會立刻到來。
每年到了十二月份，許多人都會異口同聲地表示：「一眨眼的工夫，一年又結束了。為什麼日子過得那麼快呀？」
然而，我想說這些話的人中，幾乎不會有後悔的口氣吧。與其說是過了充實的一年，不如說是在不知不覺中就這麼任憑時光白白流逝，所以才會有「一眨眼的工夫」的說法。
即使假定死亡年齡為50歲，並訂下計畫，將近50歲前，也許會因為急病或意外事故而死亡。但即便如此，我也希望能盡量接近自己所訂下的目的。
自己能多靠近目的？靠寫下「人生計畫表」就能清楚明白了。
不知道自己要訂立何種目的的人，先徹底瞭解自己「剩下的時間」有多少，就能在危機感中提升向前猛烈衝刺的心情，所以請試著寫下「人生計畫表」吧。希望各位務必都能寫出一份專屬於自己的「人生計畫表」。
這肯定是驅使自己前進的有效催化劑。
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：工作五年辭職去
新進員工剛開始的五年社會新鮮人生活，是快速成長的時期。五年──這是一段讓自己從新人成為「老手」的時期，培養出做事方法、對事物的思考能力，並吸取前輩或上司的優點。這些曾經以新鮮人的身分向前衝刺的人，五年後多半會成為判若兩人的社會菁英。
但所謂的「辭職」並不是單純指「從公司離開」。可以是企業內調，可以是在同樣的業務上換一個全新的做事方式。甚至是完全捨棄過去的工作模式，尋找全新的商品開法方法等等；總之，以「五年為單位」思考自我在職場上的每個階段的發展，更上層樓、擴展自己的可能性，每個五年都全力以赴，就能看見轉機與成長。
日本新科議員松田公太自己嚴守這個工作五年辭職去的準則，以每五年做為自我人生規畫的一個階段：
1997年，Tully’s Coffee Japan一號店於銀座開幕。翌年，Tully’s Coffee Japan株式會社成立，並於2001年，飲食產業發展最快速（當時）之時，股票上市。2002年8月，轉型為控股公司體制(FOODX GLOBE Co., Ltd.)。2004年1月，FOODX GLOBE透過MBO將企業非市場化。2005年完全取得日本地區「Tully’s」的完全商標權。現在則發展成約有300家分店的大型咖啡連鎖店。2006年秋，陷入競爭對手的收購危機中，由於伊藤園成為最安定股東而化險為夷。
2007年起為了達成下一次的「目標」，從Tully’s Coffee Japan會長一職退任。2008年，設立Tully’s Coffee International，將工作舞台移至亞洲環太平洋地區以及其他國家，重新挑戰從無到有。著有《從一杯咖啡開始：平凡上班族開創150家店面的成功傳奇》一書。2010年，他當選日本議員，松田公太的每一步，都以「時間就是金錢，你還在等什麼？」不斷的鞭策自己不停的進步成長。
本書作者要分享他的經營策略、職場工作心得，希望每個人都能從中獲益。
本書特色：
以Tully’s Coffee聞名全日本，
傳說中的日本咖啡連鎖店超級巨星──松田公太，
經營心得，初次披露！
帶你一窺「松田式‧目的達成術」。
職場生涯五年之後，也到了改變自己過去五年來的行事風格、思考模式，全面再升級的時候了，請以五年為單位，努力成長，建構出真實力。
這就是「工作五年，該是辭職的時候了！」的意義。
作者簡介：
松田公太
Tully’s Coffee International會長
Quiznos亞洲環太平洋地區社長
以「用飲食作為文化溝通的橋樑」為人生「目的」
著有《從一杯咖啡開始：平凡上班族開創150家店面的成功傳奇》一書。
譯者簡介：
王俞惠
輔仁大學日文系畢業，現為專職日文譯者、編輯。譯作有：《再起動》（合譯）、《腦能量整理術》、《養成立即行動力》、《瞬間引爆潛力》、《反轉逆境》、《老闆不是豬頭》等書。
章節試閱
第一章（節錄）
明確訂立期限，無時無刻都朝目標勇往直前，不但能加速成長，也會成為今後的本錢，讓你更靠近人生目的。
在下個章節中，我將立即進入「目標」議題，接著我要談談有關引導目標的人生「目的」。
搞懂！什麼是目的和目標
「目的和目標有什麼不同？」
乍聽這樣的問題，相信很多人都會露出一臉不明所以的神情。
「目的和目標不一樣嗎？」也有人這樣的反問。
認為目的和目標是相同意義的人並不在少數，但對我來說目標和目的其實有著天差地遠的不同。
目標是指設定努力的「標誌」。
而目的則是努力的「對象」。
在字典上...
明確訂立期限，無時無刻都朝目標勇往直前，不但能加速成長，也會成為今後的本錢，讓你更靠近人生目的。
在下個章節中，我將立即進入「目標」議題，接著我要談談有關引導目標的人生「目的」。
搞懂！什麼是目的和目標
「目的和目標有什麼不同？」
乍聽這樣的問題，相信很多人都會露出一臉不明所以的神情。
「目的和目標不一樣嗎？」也有人這樣的反問。
認為目的和目標是相同意義的人並不在少數，但對我來說目標和目的其實有著天差地遠的不同。
目標是指設定努力的「標誌」。
而目的則是努力的「對象」。
在字典上...
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目錄
前言
第一章 開拓人生 找尋目的與訂立目標
停止！是加速成長的開始
搞懂！什麼是目的和目標
小心！人生正逐漸流逝中
鎖定！全年目標連中三元
專心！一次只找一個工作
氣魄！五年學會所有本領
善用！PDCI循環達成目標
第二章 捲土重來 失敗是成功的試金石
學習！懂得描繪失敗形象
意外！失敗者成功機率高
弄清！是否有挽回的餘地
緊抓！溺水者的黃金稻草
麻吉！跟大老闆推心置腹
創造！運氣好壞操之在己
人際！交朋友也能交好運
第三章 小中見大 鑽研瑣事營造真實力
單調！小事情愈要用大腦
比賽！用競賽的心情...
第一章 開拓人生 找尋目的與訂立目標
停止！是加速成長的開始
搞懂！什麼是目的和目標
小心！人生正逐漸流逝中
鎖定！全年目標連中三元
專心！一次只找一個工作
氣魄！五年學會所有本領
善用！PDCI循環達成目標
第二章 捲土重來 失敗是成功的試金石
學習！懂得描繪失敗形象
意外！失敗者成功機率高
弄清！是否有挽回的餘地
緊抓！溺水者的黃金稻草
麻吉！跟大老闆推心置腹
創造！運氣好壞操之在己
人際！交朋友也能交好運
第三章 小中見大 鑽研瑣事營造真實力
單調！小事情愈要用大腦
比賽！用競賽的心情...
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商品資料
- 作者： 松田公太 譯者： 王俞惠
- 出版社： 繁星出版 出版日期：2011-04-02 ISBN/ISSN：9789866194528
- 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：208頁
- 類別： 中文書> 商業> 職場成功法
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