台灣新勢力：山寨來了

前言

PART1崛起的山寨旋風
第1節　何謂山寨佔山為主
第2節　山寨俠客文化
第3節　孫悟空社會
第4節　草根對抗霸權
第5節　2008年山寨元年2009年發光發熱

PART2山寨致勝學
第1節　敏銳抓商機 反應超快速
第2節　團結合作 壯大聲勢
第3節　為求生存 無所畏懼
第4節　只有想不到 沒有做不到

PART3山寨經濟復甦的中國春雷
第1節　亂世中的英雄 金融風暴，山寨經濟崛起
第2節　便宜橫掃市場 挖掘中國農村商機
第3節　中國製造，中國創造，一個樣品征服世界
第4節　山寨經濟的挑戰 曇花一現？還是永續商機？

PART4亞洲八大山寨英雄
第1節　手機晶片之王 聯發科蔡明介
第2節　電腦晶片之王 威盛陳文琦
第3節　電子通路之王 大聯大黃偉祥
第4節　觸控IC之王 義隆電葉儀皓
第5節　手機天后 榮秀麗
第6節　主機板王 先冠董事長郭旭輝
第7節　小筆電天王之 一本通總裁李斌
第8節　手機天王 劉立榮

PART5大陸山寨十大趣聞
第1節　國際大品牌手機的雙胞胎
第2節　變形金鋼的山寨手機
第3節　山寨白宮
第4節　山寨熊貓
第5節　山寨直昇機 未來山寨航空母艦
第6節　山寨聯盟
第7節　山寨夜景 用LED燈布滿山頭
第8節　山寨廣告 貝克漢賣壯陽藥
第9節　山寨汽水 雲碧賣得比雪碧好
第10節　山寨雞蛋

PART6山寨的未來
第1節　山寨的未來趨勢
第2節　山寨潛力無限
第3節　Taiwan Inside
第4節　山寨變中國大品牌
第5節　山寨中國邁向國際 今日山寨，明日主流

不容忽視，強力收錄
Strength01亞洲人的勢力到來
Strenhth02全球企業霸權由歐美轉移至亞洲
Strength03華爾街日報年度「亞洲企業200強」評選，華碩第一
Strength04ECFA與山寨文化之影響

前言

　　山寨，英文翻譯為「Cheap Copy」，即廉價的複製品，也就是中國近幾年興起的強盛山寨勢力。新興的山寨概念，是用超低成本生產本土零配件，造出不可思議的仿真製品，以難以置信的低廉售價供應市場。汽車、電影、行動電話、GPS、液晶電視、MP3、PSP、電動遊戲機、數位相機、滑鼠、鍵盤，以及才剛推出的iPad仿冒品等等，很顯然山寨產品將不僅限於此。

　　自2007年以來，以快速模仿和複製為主要特徵的「山寨現象」在全球迅速升溫並傳播開來，正從經濟行為演變為一種文化現象，有人戲稱，「山寨產品」正引領著全世界人們進入到山寨時代。

　　「山寨產品」會衝擊各個行業加快市場洗牌，一般正規廠商在「山寨產品」層出不窮的壓力下，不僅要將正品的價格再降低，還要把品質、服務和品牌形象做得更好，這樣才有辦法在山寨產品充斥的市場裡，持續發展下去。

　　根據中國現有政策法規規定，「山寨產品」只要與原正規產品有6至8個不同地方就屬於合法，所以很多「山寨產品」的廠商就運用此方法，在產品外觀和功能上進行一些創新和改造，因此很難鑒定到底有沒有侵犯到智慧財產權。

　　而山寨的風潮，最早出現在手機產業，後來業者轉型到發展自有品牌，從模仿起步，用短短幾年時間超越了一些大企業十幾年的發展歷程。模仿並不代表落後，而是另一種創新。面對迅速的時代變遷及快速流通的資訊，讓山寨廠商的電子產品更加強調超前意識和時尚潮流，在「只有想不到，沒有做不到」的理念之下，山寨機往往超前於許多國際品牌。

　　如果以西班牙服裝品牌ZARA的成功秘訣來比喻，山寨產品的生產廠商便是「模仿大廠設計、低價切入市場、迅速更換產品」此種ZARA模式。這就是不怕丟臉、不怕低利潤、不怕品牌不夠創新而又能滿足消費者需求的「山寨精神」。

　　從服飾、食品、汽車、3C電子、娛樂產業…等，有些品牌都是先經由模仿，再加以創新，才有至今的成就。目的是要讓產品可以滿足更多消費層，若有的高級品牌主張客層在金字塔頂端，則不會被山寨產品所影響，只要目標消費者的購買模式該公司能準確掌握，就算有再多的山寨商品，也不會影響原有品牌的競爭力。

　　大家耳熟能詳的模仿經營企業非常多，例如超商首創者7-11，之後也陸續出現許多其它超商業者以相同的經營方式創立不同公司，掛上自有品牌，但店內產品、服務…等經營模式都大同小異；又如麥當勞與肯德基，都是速食業者、所販售產品一開始也都很相似，如今只要有一方先推出任何促銷優惠廣告，另一間也會模仿促銷手法，甚至要更具吸引力，以此贏過對方。無論從產品、行銷手法到包裝，都有模仿的影子。

　　所以很多企業都是從模仿起家，之後再透過創新經營，才成為至今耳熟能詳的知名品牌。

　　「俗擱大碗」的低成本追求，使「山寨」風吹向各行各業，山寨文化不僅是大陸民間創新力量的表現而已，主要是針對壟斷行業的世界大廠牌，因為山寨的出現，使得消費者能因此有更多的選擇，大廠牌則會推出更多的售後服務及免費功能以吸引消費者，最大受惠者仍是消費者。

　　這是個開放的自由競爭時代，只要在合法規定下，大家都有權利有更多選擇。

　　在不景氣的金融風暴下，各大廠牌更應該體恤民眾的消費心理，也更應該推出更多更經濟實惠的產品，一旦景氣復甦，人民消費水準提高，相信會有更多人願意花較高價格購買有價值且大品牌的商品。

　　根據中國相關單位的調查顯示，有38.7%的人認為「復製」是山寨文化的核心內容或代名詞，此外「冒牌」佔33.7%、「剽竊」佔30.0%、「劣質」佔24.9%，這些詞也成為大眾對「山寨文化」核心內容的理解。調查顯示，40.8%的人認同「創新」為「山寨文化」的核心內容，29.4%的人認同「進取」為「山寨文化」的核心內容。此外，有41.4%的人認為，「山寨文化」可以激發人們追求創新的精神。

　　現今美國蘋果公司的iPad問世，在中國又掀起仿冒浪潮，與以往不同的是，眾多非山寨大公司也高調、匆忙加入山寨iPad隊伍。例如聯想推出了IdeaPad山寨板。2008年，聯想以一億美元賣掉手機業務，看到iPhone大賣，就又急忙花了二億美元將手機業務買回來，隨後推出山寨LePhone，聲稱「不顧一切跟iPhone背水一戰」。

　　為何許多廠商願意冒著被知名品牌告發的風險，仍執意生產山寨產品。主要也是因為有暴利才有山寨的生存空間。山寨現象的茁壯成長不得不讓我們思考：為什麼它們能夠活下來？最根本的原因還是行業存在較大的利潤空間。例如，同樣是可插雙卡又具有藍牙功能的大螢幕手機，正規品牌與「山寨機」的價差居然高達800至1000元人民幣。當然，正規廠商有許多宣傳、政府稅負、技術研發、通路推廣等費用支出，但這些成本會導致高達上千元人民幣的價差嗎？

　　隨著山寨產業的不斷壯大以及帶來的無限商機，也吸引了國際性的資源與技術，如半導體及代工廠不斷的參與進來。這使得山寨產業的素質得以提升，許多成功的山寨業者已朝品牌公司方向轉型，不再只是單純複製而已，因為透過品牌經營才能帶來更高的價格、利潤和銷售量，甚至讓公司能夠上市及外銷全世界。

　　展望未來的趨勢，山寨產業有機會如聯發科董事長蔡明介所說：「今日山寨，明日主流」，而在這個轉型浪潮中，具有豐富代工經驗、嚴謹管理流程及先進晶片開發技術能力的台灣廠商，能否扮演重要的合作夥伴角色呢？

　　現在，山寨文化已經成為一種主流文化，低價、客製化、多樣化，受山寨文化影響的人也越來越多。

　　山寨軍團的品牌革命，為全球經濟市場帶來一股山寨影響力。